大绞车加装、采用管理规定范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！大绞车加装、采用管理规定范文多篇合集大绞车加装、采用管理规定大绞车加装、采用管理规定一、绞车加装必须合乎设计，秉持“谁加装谁负责管理、谁发送谁负责管理、谁发送谁采用，谁采用谁负责管理”的原则。二、由加装单位转交给采用单位的绞车，由采用单位负责管理保护。三、所有绞车必须装设绞车提高参数牌板，采用单位负责管理转让，并负责管理包机保护，无证严禁采用，绞车牌板参数与实际必须吻合，不得超挂车辆运输。四、非包机单位采用包机单位的绞车时必须经基础建设调度部和包机单位同意，采用时首先必须熟识运输环境，检查设备性能、规范操作方式，损毁设备必须及时汇报包机单位，以便及时处理。五、转交绞车，联同附属设施(绞车底座、牌板架、牌板、出来绳轮)和绞车处摘挂勾阻车设施一并转交，且必须按标准转交，严禁拎问题转交。六、不得磁铁使用自拉式废旧绞车。七、大绞车运转1、必须抱持有效率大绞车操作证上岗，不得无牌操作方式。2、作业前，所有作业人员必须首先熟识作业环境，沿途线路情况，介绍作业方式。3、清扫沿途杂物、保证车辆运转畅通无阻。4、绞车运转前必须设置岗哨，严禁行人步入运转区间，秉持“行车没用人，行人不行车”的原则，下坡前方的岗哨必须东站在行车区外至少50米的安全地方，避免跑车、掉下来道事故导致人员受危害。5、司机操作方式努力做到八不行：设备、设施不较完整不上开;绞车前存有障碍不上开;信号不明不上开;沿途阻车器不较完整、不可信不上开;巷道有人不上开;逊于罐车不上开;钢丝绳磨损超载不上开;司机精神状态不好不上开。6、联及车把钩人员努力做到八不摆：装料、设备不稳固不摆;巷道存有行人不摆;巷道顶上帮忙掘进不好不安全不摆;轨道质量显著参差不齐不摆;巷道沉煤太多影响行车不摆;载运物料GT630M、Immunol、极高不摆;信号不通畅不摆;沿途阻车器不较完整、不可信不摆。7、汪严禁点亮车。8、绞车司机必须严格执行《大绞车司机操作规程》展开作业。9、曲折巷道内采用大绞车运输时应使用对拉方式。培训计划编制制度（2022）第二百五十九条矿长非政府制订并实行安全生产教育和培训计划，非政府制订并促进实行安全技能提高培训计划。第二百六十条培训科年初根据矿井年度培训战略目标和矿井实际情况，基本建设培训市场需求计划，印发至各工区(科室)，各工区(科室)根据现人员及岗位实际情况呈报培训市场需求计划，培训科对培训市场需求展开汇总分析后呈报矿长展开非政府年度培训计划的基本建设，培训科根据培训市场需求呈报汇总，融合矿井各岗位的实际须要基本建设年度培训计划，并递交矿长审核，审核后已正式宣布文件印发。第二百六十一条培训科负责管理根据《年度培训计划》以及矿井当月的实际情况，在月初制订《月度培训计划表》并经矿长审查后印发。《月度培训计划表》必须合理的精心安排培训课程和时间精心安排及出外培训人员的工学矛盾，不得影响安全生产。第二百六十二条临时培训计划的申报，例如存有个别部门发生临时追加的在月度培训计划之外的培训市场需求，须要由部门负责人根据实际情况向培训科明确提出书面提出申请，培训科呈报矿长审查同意后予以安排培训。第二百六十三条上级印发的各类培训计划(通告)的培训计划选曲，直奔上级印发的各类培训计划(通告)，由矿长报请精心安排办理，按建议选曲培训计划，培训计划经矿长审查后精心安排有关人员按时出席培训。第二百六十四条各专业的培训计划，按照专业会同、专业非政府、专业管理的原则，由班子成员按照分管专业负责管理各专业的培训，各科室针对分管专业制定各专业的年度培训计划，并按计划非政府培训。第二百六十五条当实际情况发生变化，引致培训计划时间调整及人员调整时，由出示培训计划调整报告，表明原因。第二百六十六条培训计划必须明晰培训目的、培训时间、培训课时、培训对象、培训内容、培训非政府与实行、培训效果等要素。三十四学员考核制度第二百六十七条学员必须自觉遵守安全培训的各项规章制度和纪律，严格遵守法律法规，争当文明学员。第二百六十八条各单位必须按计划、通告建议，按时通告培训对象出席培训，不许冒名顶替培训，不许重复培训，揭发者除中止个人培训资格外，还将对单位展开行政处罚。第二百六十九条学员考核分后培训考试和日常考核两种，两项成绩均合格者颁授《安全培训合格证明》。第二百七十条严格遵守作息时间，不耽误，不旷工，不旷课，耽误或旷工一次罚款10元，总计耽误或旷工三次按旷课处置，培训期间不得旷课，旷课者中止本次出席培训资格。第二百八十条学员培训期间严禁告假，特定情况告假时，必须经有关单位领导同意，培训科核准方可。因告假时间导致课时严重不足，须要展开补培，补齐课时，方可考试、结业。第二百八十一条不得在培训教室内抽烟，不得培训期间饮酒，违者严肃处理，并展开罚款。第二百八十二条学员成绩推行百分制，80分后以上为合格;90分后以上为