安全目标管理制度（国电贵州煤业）例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！安全目标管理制度（国电贵州煤业）例文多篇合辑安全目标管理制度（国电贵州煤业）安全目标管理制度(国电贵州煤业)第一条为进一步加强安全责任，明晰安全目标，同时实现安全生产，特制订本制度。第二条安全目标制订以年度为周期，主要依据上级部门与公司签定的安全、经济等目标责任书，同时融合公司安全、生产、发展的实际情况。第三条各单位主领导就是同时实现本单位安全目标的第一责任人，分管安全工作的领导对本单位安全目标管理应负轻易责任;各单位的其他副职具体内容负责管理本职范围内的安全目标管理工作。第四条公司及各单位每年初印发党政1号文，奠定安全生产指导思想，确认安全生产奋斗目标，明确提出同时实现安全生产的具体内容建议和措施，把安全生产指标水解全面落实至每个单位(部门)，各单位(部门)再展开进一步水解，并以此做为安全生产的考核指标。第五条每个年度之初，公司必须与各单位签定年度安全目标责任书;各单位必须与基层队伍(车间)签定安全目标责任书，员工人人写下安全保证书。构成一级对一级负责管理的机制。第六条公司及各单位应当建立健全安全目标管理的非政府体系和制度体系，确保安全目标管理方法有效率的运转，达至同时实现安全生产的目的。第七条安全目标责任书的内容(一)煤矿生产单位安全指标主要内容包含：总丧生人数掌控指标、百万吨死亡率掌控指标、杜绝轻特大事故出现等。(二)地面单位安全指标主要内容包含：杜绝关键性灾害性损失、杜绝恶性交通及其它事故、歼灭工业生产死亡事故等。(三)安全目标确保指标主要内容包含：安全质量标准化合格指标、安全费用抽取及采用指标、瓦斯煤层气利用指标、安全培训计划顺利完成指标等。第八条安全目标的实行及考核(一)各单位根据公司下发的安全目标，融合本单位实际，制订安全目标管理制度及考核办法，层层的定目标、的定责任，严苛全面落实、严格考核，全面实现安全目标。(二)年度安全目标同时实现是否必须做为评先文明户、位制晋级的重要依据，推行安全生产“一票否决”制。(三)根据安全目标责任书内容的建议，由公司安全监察局会同每季度对各单位的安全生产工作展开一次检查和考核，考核结果报公司安委会。(四)公司安委会根据考核结果研究同意，对安全目标同时实现优良的单位班子成员展开奖励，对安全目标同时实现极差的单位班子成员展开行政处罚，奖罚额度根据具体情况确认。空调采用保护管理办法（2021编制工作）为进一步强化对我矿中央空调的管理，确保设备正常、经济、安全运转，特制订本管理办法。一、机电工区负责管理中央空调主机的管理保护，总务科负责管理分支管路及室内设施的管理保护。二、中央空调运行时间：夏季6月1日～8月31日;冬季11月15日～2月15日(特定情况须经矿领导核准)。三、各采用单位必须恰当采用中央空调，努力做到人跑空调停在，否则每辨认出一次对责任单位负责人罚款200元。四、机电工区强化中央空调的维护保养，冷暖风切换前必须对空调展开全面检查、助威、维修保养保护。总务科必须经常检查空调过滤网，定期去除灰尘，确保空调高效率经济运行。五、各科室室内空调发生故障，必须及时汇报总务科，不得私自拆除维修，若导致空调损毁的，按价索赔。通风调度管理制度通风调度管理制度1、津津乐道全矿各盘区改采、凿通风设施情况，津津乐道井下通风系统、救火、的日月情况及安全出口、避灾路线，掌控各工程量和具备企业化管理科学知识。2、精心组织调度，有效率非政府安全生产，当好领导的参谋长，经常严格执行、查问、掌控各队的安全生产情况，对影响安全的隐患及时逐级向领导汇报。3、深入细致核对不好各种记录及上级指示、命令、通告，及时上传下达，并负责管理监督检查全面落实情况。4、认真执行安全生产方针，严苛按“两个条例”及“三小规程”筑堤生产，不得违章统一指挥。5、随时掌控井下安全情况，瓦斯员汇报时必须认真盘问井下安全情况。当井下出现瓦斯、煤尘小，通风方面的问题时及时向区领导和上级调度汇报，并帮助值班人员处置，例如出现重大事故时立即向区和上级领导汇报。6、恰当深入细致核对各种图板、记录、台帐等数字准确无误字迹确切整齐。7、固守工作岗位，严格执行交接班制度，深入细致井下基层，熟识生产解决问题。8、做好卫生工作，经常维持干净“一通三严防”隐患排查及报告制度“一通三严防”隐患排查及报告制度1、矿长对“一通三严防”隐患排查全面负责管理，总工程师、各分管矿长对矿长负责管理，负责管理非政府分管范围内的“一通三严防”隐患排查，各业务部门负责管理实行本职范围内的“一通三严防”隐患排查。2、矿井“一通三严防”隐患指矿井生产现场、技术管理、装备设施上“一通三严防”方面所存有的可能将引致事故的隐患。3、按“一通三严防”隐患的轻微程度，化解深浅程度分成A、B、C三级A级：难度小，矿无能为力，须由金能公司化解的“一通三严防”隐患。B级：难度很大，区