矿长安全允诺制度（三项管理制度）规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！矿长安全允诺制度（三项管理制度）规范多篇合集矿长安全允诺制度（三项管理制度）根据《煤矿关键性生产安全事故隐患认定标准》国家安全生产监督管理总局而令第85号、《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》的有关建议，为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”煤矿安全生产方针，认真执行国家、省、市关于安全生产法律、法规、标准和政策建议，积极主动全面落实安全管理责任和矿安全生产主体责任，不懈努力搞好安全生产工作，增加和杜绝安全生产事故的出现，融合矿实际情况，制订制度。一、安全允诺建议1、安全允诺由矿长非政府实行，矿长就是煤矿非政府实行安全允诺的第一负责人，就是考核各级主要负责人安全允诺的责任人，每年年底对承诺书的全面落实情况展开检查考核。2、安全承诺书一式三份，承诺书签定后企业存留一份，上报属地县级煤矿安全监管部门、驻地煤矿安全监察分局各一份。3、安全承诺书每年签定一次，有效期1年。4、安全承诺书可向本单位职工和社会官方，拒绝接受本单位职工和群众监督。二、安全允诺内容(一)允诺严格遵守国家安全生产法律法规和方针政策，认真执行《煤矿安全规程》、标准和技术规范建议，全面落实国家、贵州省煤炭产业政策和规章，依法依规办矿、管矿。(二)允诺严苛全面落实煤矿安全生产主体责任。1、依法依照规履行职责煤矿主要负责人、五职矿长、技术负责人安全生产工作职责。2、建立健全矿级领导、安全管理机构、班组、岗位等各项安全生产责任制和安全管理制度，监督考核安全生产责任制全面落实情况，压入压实全员安全生产责任。3、创建安全生产管理机构，按照有关规定调集、加派合乎供职条件的安全管理人员，确保安全管理全面落实妥当。4、按规定足额抽取和采用安全生产费用，确保安地测科（预防水）安全办公会议制度（2021）为强化地测预防水技术管理，做好地测预防水工作，特制订地测科(预防水)安全办公会议制度：1、会议策划及出席人员会议由总工程师或总工程师选定副总工程师策划，每月定期举行一次，时间为每月公司安全办公会完结后，例如突遇特定情况时间延后。出席讨论会的人员存有各专业副总、技术科、登机科、机电科、调度室、通风科、地测科(预防水)及生产区队队长等有关人员。2、会议内容：①自学上级及公司有关文件、通告、制度等，自学新技术、新方法、新经验。②地测科(预防水)汇报上月地测预防水工作情况及下月地测预防水隐患排查情况。③总工程师分析安全生产形势、找到存有问题，确认安全工作重点，对下月地测预防水工作展开精心安排和协同。④全面落实上次安全办公会议确认事项的顺利完成情况，对顺利完成不好的必须表彰嘉奖，对顺利完成不好的必须追责原因和责任，明确提出处理意见。⑤研究强化安全管理的制度及办法。⑥各施工单位根据本单位的情况，对地质构造及水文等方面存有的问题实行安全措施确保安全生产。3、管理规定：①建议与会人员必须按时出席，因特定情况必须告假。②会议期间必须深入细致搞好笔记，维持会场纪律。③地测科(预防水)做好会议记录，会议完结后，整理会议纪要，档案看管。④地测科(预防水)负责管理会议研究同意事项的非政府、协同和贯彻落实。4、奖罚：对于未出席安全生产例会的责任单位负责人200元/次行政处罚。压风打火系统管理制度（寨崖底煤业）为了进一步规范我矿压风打火系统的管理，根据上级领导精心安排融合我矿的管理实际情况，现对矿井压风打火系统的管理制订以下制度，盼各有关单位严苛按制度继续执行。一、压风打火系统安全管理机构及职责(一)管理机构为了提高我矿安全防水水平，进一步规范我矿压风打火系统的管理，保证压风打火系统的可信采用，设立寨崖底煤矿压风打火系统管理机构。组短：矿长副组长：副矿级班子成员成员：各专业副总师及科室负责人(二)职责1、副组长负责管理用不好生产安全费用，加强安全资金投入，从人、财、物等各方面确保建设进度。针对存有的问题，研究存有针对性的措施，从设计、施工、环评等环节严格把关，科学非政府施工，确保建设工程质量。2、副组长负责管理认真执行副组长布置的一切任务，并及时向副组长汇报各项任务的顺利完成情况。3、分管负责人负责管理制订切实可行的工作规划和方案，明晰压风打火系统建设健全的目标、任务、措施及进度精心安排。负责管理会同制订压风打火系统的有关制度，并严格监督全面落实。4、各成员在副组长的率领下，严格执行本矿有关压风打火系统的各项管理制度和规定，负责管理各自分管范围内的压风打火系统各种设备的修理、维护保养，保证各项设施齐全较完整，正常投入使用。二、压风打火系统设备定期检修制度1、压风打火系统责任范围分割：空气压缩机房设备及服务设施设施和井筒、大巷(送风巷、胶带巷)及采区上、下山φ108㎜以上的冲压压风管路、分后接点闸阀、汽水分离器矿本部由地面机电队负责管理加装、保护和管理，各冶炼头面分支管路及内模