煤矿综采队反三违”管理制度规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿综采队反三违”管理制度规范多篇合集煤矿综采队反“三违”管理制度煤矿综采队反华“三违”管理制度为了同时实现我队安全生产，杜绝各类事故的出现，维护每一位职工的生命和身体健康，同时为了全队安全生产奠定一个稳固的基础，特制订本制度。建议1、特定工种岗位人员必须上岗上岗，不培训者，并无证者不容许上岗工作。2、凡是入井作业人员必须自学作业规程以及安全措施，并展开考试3、利用周二、四自学时间对工人展开安全科学知识的教育，通报有关安全资料，汲取事故教训和案例，杜绝“三违‘，同时教育工人践行安全为天的安全意识和质量为本的思想意识，增加违章的出现。4、岗员、网员、群监员必须充分发挥其促进作用，必须将职工护保、联保、自保责任全面落实至生产现场的每一个环节，使“三违”无处可以存有，使安全生产真正全面落实至生产的全过程中。5、队长、书记必须以身作则，认真学习并全面落实有关的法律、法规，党的各项安全生产方针、政策，以及自学贯彻落实《煤矿安全规程》《煤矿工人技术操作规程》和《作业规程》以及临时性的安全措施，并汪把三小规程自学和继续执行第一关。二.“三违”行政处罚办法1、对“三违”人员严苛按综采队管理制度考核，情节严重者报矿有关部门处置。2、凡是“三违”人员必须写下书面检查，检查不深刻，重新认识不妥当的将展开100元的罚款3、对“三违”人员将定期展开离岗教育培训。4、“三违”人员展开离岗教育培训期间数等执勤。5、对每月“三违”两次以上者，将给与“三违”黄牌警告，例如在警告期间，仍然发生“三违”现象，将呈报矿安监处，由登机处展开行政处罚。李沟矿业监控汇报制度李沟矿业监控汇报制度第一条、当瓦斯超载时，值班人员必须立即列印有关数据，汇报矿调度室及通风科，查明原因及时展开处置。第二条、当机房设备发生问题，值班人员必须立即汇报通风调度，矿调度。第三条、当与监测装置有关的设备暂停运转时，地面值班人员必须立即汇报通风科，由保护工立即下井维修。第四条、值班人员必须对当日赢得的信息展开分析整理，将主要情况，问题及处理意见核对在监测日刊出，并送至通风科。第五条、井下监测保护工辨认出井下监测装置存有侵害或井下难以维修时，必须汇报命令通风科，升井修理。新田煤矿运输队仓库管理员岗位责任制新田煤矿运输队仓库管理员岗位责任制1、仓库必须成立仓库管理员，并严格执行材料管理制度。2、负责管理环评、看管、派发物品、物资。3、严苛按出入库相关手续管理材料。4、负责管理材料按工种分类，标定标签并排放量整齐。5、必须深入细致核对材料台帐，无故导致材料损失，后果自负。6、根据领有用材料的具体情况，以下材料推行交旧领崭新：轴承、线圈、变压器、灯管、灯泡、道夹板、地滑、个人工具等。7、存仓商品、物资必须贯彻落实“先进先出，定期检查”的仓库管理规定。供水施救系统副组长岗位责任制1、在副组长的率领下，根据国家、上级单位的有关规定和建议，认真执行矿长布置的工作任务，非政府全面落实供水救人系统的各项工作。2、就是供水救人系统技术工作的第一责任者，深入细致贯彻落实党的安全生产方针，严格执行《煤矿安全规程》及有关规章制度，保证供水救人系统的正常运转。3、负责管理供水救人系统各方面的非政府施工和技术管理工作。针对存有的问题，及时研究存有针对性的措施。4、负责管理基本建设、审查供水救人系统重点工程及检修项目的安全施工措施及供水救人系统的各项规章制度。分部及架子队机构设置和岗位职责分部及架子队机构设置和岗位职责为确保工程施工任务的顺利完成，根据业主及局指的有关规定，经会议研究同意，现将本分部及架子队机构设置和岗位职责明晰如下：一、项目分部机构设置和基本建设定员分部设立五部一室：工程技术部、物资设备部、安质环保部、计划财务部、中心试验室、综合管理部;内设架子作业队十二个，分别为第一路基作业队、第二路基作业队、第三路基作业队、第一桥梁作业队、第二桥梁作业队、第三桥梁作业队、第一加水东站作业队、第二加水东站作业队、第一梁场作业队、第二梁场作业队、第一隧道作业队、第二隧道作业队。分部领导岗位及部室定员设置：设立项目经理1人，书记1人，总工程师1人，副经理4人，副总工程师1人，安全总监1人，工程技术部10人，物资设备部4人，安质环保部5人，计划财务部5人，中心试验室8人，综合管理部(不含食堂、小车司机)9人。二、各部室工作职责1、工程技术部职责(1)贯彻执行国家(行业)的技术标准、政策法规，业主及公司、项目部公布的各项技术管理规定、通告。(2)非政府施工技术调查，基本建设工区的实行性施工非政府设计，优化项目人力、机械、材料等生产要素，对施工过程中可能将发生的工程技术问题将引致的成本联邦赤字因素展开预先策划与掌控;负责管理临时设施的设计及环评。(3)熟识并掌控有关设计文件及图纸，并非政府审查施工设计文件、核查施