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专业文档,欢迎下载!2023年陈四楼煤矿瓦斯排放量管理制度例文多篇合集陈四楼煤矿瓦斯排放量管理制度陈四楼煤矿瓦斯排放量管理制度一、严苛瓦斯排放量管理,临时停风或局部瓦斯蓄积的冶炼工作面,当瓦斯浓度不少于1%和二氧化碳不少于1.5%时,由通风队长口授瓦斯排放量措施,瓦斯检查工就地排放量;当瓦斯浓度大于1%不少于3%,二氧化碳浓度不少于3%时,由通风队基本建设排放量瓦斯措施,由生产科、机电科、调度室、登机科、施工单位、通风队会审,经矿总工程师审核后,按措施展开排放量;当瓦斯或二氧化碳浓度少于3%时,由通风队基本建设排放量瓦斯措施,由生产科、机电科、调度室、登机科、施工单位、通风队会审,经矿总工程师批准后,由公司矿山救护队负责管理具体内容排放量。欣华或全线贯通已半封闭的停建区,由通风队基本建设安全技术措施,报总工程师批准后严格执行。二、排放量瓦斯措施的主要内容:1、排序排放量的瓦斯量、可供风量及排放量时间,制订掌控排放量的方法,不得“一风吹”。排放量风流与全风压风流汇合处的瓦斯和二氧化碳浓度必须大于1.5%。2、确认排放量瓦斯风流流经路线和方向,明晰断电废人范围和警戒点边线,绘制排放量瓦斯区域完备的通风系统图,并在图上明晰标定排放量风流所经路线的方向,风流掌控设施边线,电话边线,瓦斯检测仪边线和警戒边线,努力做到文图齐全。3、明晰电器设备检查管理及停在供电负责管理单位(或个人),严苛按程序停在供电,明晰局部通风机在打开前的瓦斯检查。4、制订排放量前后及排放量过程中的瓦斯检查、联络方法及其安全措施。5、排放量串联通风地区瓦斯时,必须严格遵守排放量次序,首先需从送风方向第一台局部通风机已经开始排放量,只有第一台局部通风机排放量瓦斯完结后,后一台局部通风机方准供电排放量瓦斯。6、严苛排放量瓦斯措施的贯彻执行。登机部门监督排放量瓦斯措施的现场继续执行情况,辨认出违章,立即而令其暂停排放量,并追查责任,通风队负责管理创建不好排放量瓦斯记录,看管备查。7、按矿生产计划,须要恢复正常老巷通风时,由通风队基本建设有关安全技术措施,有关单位必须按措施建议派遣人员至现场指导恢复正常通风,恢复正常通风巷道长度由通风队在措施中确认;现场恢复正常时,根据巷道顶上、帮忙变形情况在征询施工单位意见后由登机科人员确认与否稳步恢复正常通风至选定边线;若由于巷道顶上、帮忙变形严重威胁人员安全时,暂停恢复正常通风,由通风队在停风巷道口踢上临时栅栏,摆上“禁止入内”警戒牌,缴施工单位边复原边向前击爆临时栅栏;8、矿井出现小范围停水停风或反风军事演习,改采区内恢复正常通风或排放量瓦斯必须按通风路线由外向里依次展开恢复正常。煤矿财务管理制度编订总则为了规范我矿财务管理和会计核算,不断推动企业财务工作的标准化、规范化和制度化建设,全面提高我矿综合经济管理水平及经济效益,依照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及《企业会计制度》的基本原则,融合煤炭行业生产经营实际制订本制度。第一条厂长全面领导和负责管理本企业经营成果及承包经营指标的顺利完成工作,领导全厂生产经营工作,积极支持各级财务及经济核算人员积极开展工作,严格执行财务科门展开资金筹集,成本费用计划,展开经济活动分析。第二条厂财务科负责管理全厂财务管理;会计核算;综合统计数据管理;医疗及住房公积金管理;工资支取等管理。对厂属各班组财务会计及经济核算展开业务指导、监督。顺利完成全矿经营成本、财务会计成果报告,恰当全面的分析经营成果和财务状况,分担全矿财会人员技术培训、业务指导及展开财务科职工,岗位工种的调整。第三条厂属其它各部门,在厂长和分管厂长领导下,按各部门的业务性质,分担并顺利完成厂部水解的各项经济指标,展开分工协作综合性的经济管理工作,并分担适当责任。第四条财务收支推行集中管理,各生产班组模似法人承包经营,宏观调控,自负盈亏的“责、权、利”结合的市场运作方式,以制度规范全厂财务管理工作,保证财务活动因之积极开展,如实充分反映财务状况,圆满完成年度各项生产经营目标任务。第五条贯彻执行国家颁布实施的各项财经法规,制订本厂内部财务管理制度。严苛会计核算,推行财务会计监督,规范财务会计犯罪行为,加强财务管理,科学运营资本,提供更多精确、完备、客观的财务会计信息,恰当分析和评价本厂的经营业绩和财务状况,为本矿不断扩大发展规模和提升经济效益,提供更多可信的依据。1.2.2财务管理基础工作第五条财产物资管理及清查盘点制度强化财产物资的管理和清查就是确保财产物资安全完备,国有资产保值变现,有效率提升财产物资的利用率,降低成本开支的有效途径。为此,必须强化财产物资及日常管理和定期不定期的清查盘点工作。第六条固定资产的管理1、推行固定资产统一协同与分级归口结合的管理方法,建立健全固定资产采用单位岗位责任制。努力做到层层负责任,物物