机电设备事故分析、追查逐级汇报制度规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！机电设备事故分析、追查逐级汇报制度规范大合集机电设备事故分析、追查逐级汇报制度机电设备事故分析、查案逐级汇报制度1、机电设备事故按《煤炭工业企业管理规程》中的规定按通常事故、重大事故、特大事故三种类别掌控，并按规定逐级呈报。2、根据事故的性质、类别，分别展开查案：通常事故由矿值班员或事故单位的分管领导非政府非政府查案，重大事故和特大事故应立即向公司调度室及机电处汇报，由公司领导同志负责管理非政府有关部门展开查案处置。3、对已出现机电设备事故极力努力做到“四不放过”即为：（1）事故原因没密确切不放过。（2）事故责任者不明晰不放过。（3）没制订适当的防范措施不放过。（4）对事故责任者没有明确提出处理意见不放过。4、事故出现后，事故单位不许谎报，必须立即向调度室汇报，由调度室通告机电科、安监站，并非政府有关人员现场调查、分析，作为事故查案的主要依据。并向有关领导汇报，由分管领导按事故种类精心安排非政府排查，或向上一级部门汇报同意。5、事故查案后，对事故的责任者及时处理，按责任的大小、情节酌定、导致的后果等给子抨击教育、经济索赔或行政处分．对谎报事故真相必须减轻处分，直到追责刑事责任。6、通常事故由调度室负责管理，关键性和特大事故分别由机电科、安全科搞好事故性质、影响时间、影响产量(财产损失)、事故经过、查案结果、责任单位、责任人等项目的统计数据，分析工作。不断建立健全各种规章制度，或实行其它有效率措施，并使机电事故率不断减少。安全信息管理制度安全信息管理制度为强化安全信息管理，保证公司安全信息传达及时精确，以便及时掌控各单位安全生产动态，及时发现和化解安全工作中发生的问题，确保安全生产工作有序展开，恰当展开安全决策，特制订本制度。一、公司各部室负责人和各单位安全第一责任者，对安全信息管理工作正数全责。安监部部长负责管理安全信息管理的具体内容工作。二、各部室和各单位必须存有专人负责管理安全信息的管理，公司创建安全信息网络，安监部负责管理公司安全信息网络的日常管理。三、各部室和各单位成立安全信息员，负责管理安全信息的收集、整理、分析处置和汇报。四、安全信息包含以下内容：(一)安全工作动态；(二)公司精心安排的安全工作全面落实情况；(三)安全隐患排查自查情况;(四)事故分析、严肃查处情况；(五)安全培训情况；(六)公司安全工作会议、文件、会议纪要等贯彻落实情况；(七)其它应当报告的安全事项。五、各单位每周二向安监部调度(电话:67239)汇报安全信息情况，突遇存有关键性问题和事故时随时汇报。六、各部室和各单位必须搞好安全信息工作的原始记录，对于掌控的安全信息，及时在公司内部网上公布，对在网上公布的信息，各单位主管领导必须严格把关，保证信息的准确无误。七、安全信息管理列入安全工作考核。质量标准化检查验收管理办法质量标准化检查环评管理办法为进一步大力推进我矿质量标准化工作，并使其迈向规范化，制度化，现根据公司文件精神，融合我矿实际情况，特制订本办法。一、合格规划的制订和呈报：1、质量标准化工作推行季度申报，按月考核的方法。2、改采、凿、机、运、通在、地、阳入、后勤各专业，由分管领导负责管理在每季度最后一个月的20号前，制订出来下一季度本专业合格规划，并分别上报公司对口部室和矿质量筹办。3、各专业每季度的合格规划应当涵盖以下内容：合格项目名称，施工地点，施工单位，施工负责人，计划达至的分数和等级，以及具体内容的合格措施。4、各专业合格规划必须存有业务科室科长和分管矿领导盖章尊重。5、全矿整体合格规划，由安监科负责管理汇总呈报公司安监局标准化处。二、各专业标准化送检：1、各专业由分管领导负责管理，在每月下旬非政府一次质量标准化送检。分管领导、业务科室科长、分管副科长（工程师）、区队干部必须出席现场环评，对照标准逐条评分定级，凡出席环评者，必须现场盖章，否则罚款20元。2、各专业每月送检的原始记录，由分管副科长（工程师）负责管理留存备查，凡在公司环评时诸法完整送检记录，对责任者罚款50元，若因此而影响本专业或矿井合格分数，对专业口罚款1000元。3、各专业月度标准化送检报表，由分管副科长（工程师）负责管理按完整环评记录再次搞表中，于月底前报公司对口部室一份，交安监科两份，报表必须经分管矿领导盖章普遍认可，否则违宪。每延后一天罚款20元。3、对送检中揭发的问题，由各专业按“四的定”原则全面落实自查单位、自查负责人，业务科室分管副科长（工程师）负责管理严格执行有关区队按期自查，对逾期未自查的，将对责任单位主要领导及业务科室责任人展开行政处罚。4、各专业非政府送检时，应当通告安监科派人参加。对送检工作非政府不力，检查不深入细致，核对不实报表者，将给与100-1000元罚款。三、安监科环评：1、安监科每月对各专业工程质量展开1-3次现场