2023安全绩效考核制度规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023安全绩效考核制度规范多篇合辑安全绩效考核制度安全绩效考核制度一、安全绩效的考核分成二个层次，包含队考核班组，班组考核班组成员，考核结果汇总整理后，由考核单位明确提出奖惩意见报队审核。二、考核的内容为公司的安全生产方针、安全目标、工作标准、法律法规、公司安全管理制度等的继续执行情况。三、安全绩效推行季度考核、年中考核和年终考核结合的办法。四、考核等级测评、等级标准分成五级，分别为出众、优良、常态、须要改良和不当。五、绩效奖惩按考核结果，制订出来奖惩意见报队，批准后展开奖惩处置，从而达至维持和加强恰当的安全犯罪行为，掌控和消解不当的安全犯罪行为的目的。乳化液泵站管理制度——一般规定1、非泵站司机、没经过培训和并无合格证者严禁操作方式泵站;2、泵站、泵箱的盖板必须紧好，严禁随意关上，以免污物等步入泵体、泵箱;3、泵站司机必须按规定压力送来液严禁任一调压;4、各部件的螺栓紧要不好，确保稳固可信;5、任何情况下严禁停用泵站的回液管路;6、齿轮箱、曲轴箱油位必须符合规定范围;7、检查各泵的管路系统和附件有没有损毁，必要时更改;8、过滤器必须保持清洁，并经常检查冲洗;9、必须确保高油位、高液位、温度开关、油压控制器较完整，并经常检查油位、水位与否符合要求。相符建议的对责任人罚款200元。10、必须确保温度控制器的较完整，以避免温度过低而损毁设备，同时必须确保混合器较完整，且要经常检查乳化液韧度与否符合要求，不得用清水替代乳化液，相符建议的对责任人罚款200元。11、深入细致检查乳化液韧度，维持乳化油油位最合适，辨认出严重不足及时嵌入，保证韧度始终处在3～5%，维持设备清洁卫生，防范赃物步入液压系统，相符建议的对责任人罚款200元。12、在泵已经开始资金投入运转时，润滑油必须按以下规定时间全部更改：(1)在开始运行50小时(2)在开始运行500小时后;(3)始运转1500小时;13、在更改润滑油时，必须全盘冲洗磁性放油纳组件，并检查成膜垫圈与否损毁，如果损毁必须更改;相符建议的对责任人罚款200元。14、在展开泵的一切操作方式检查时，必须阻断电源;检查和考核检查和考核1.1公司级领导安全责任制考核由上级公司负责管理；公司内各单位的安全生产责任制考核由公司安全身心健康环保部负责管理，每月融合公司“双基”建设检查，对安全生产责任制的继续执行情况展开检查、考核，考核结果报公司领导审查，在安全结构工资中落空奖惩。1.2部门、分厂内各级人员安全生产责任制由各单位主管领导负责管理考核，创建考核记录。1.3各单位未继续执行或未创建安全生产责任制，月“双基”考核甩1分后。1.4各单位每少一个岗位或一级人员的安全生产责任制，“双基”考核甩0.5分后。1.5每辨认出一人未履行职责安全生产责任制，月“双基”考核甩单位0.5分后。1.6对安全生产责任全面落实不妥当而导致事故的，按照《综能公司事故管理及责任追责制度》处置。1.7充分发挥工会职责，引导群监员、协管员参予安全生产责任制全面落实情况的监督。通风科瓦斯抽放监测监控管理制度通风科瓦斯抽放监测监控管理制度抽放实时监测包含抽放管道实时监测和抽放泵站实时监测。抽放管道实时监测应当具有以下功能:⑴以分钟、小时、班、天为单位，统计数据瓦斯抽放混合量和纯量；⑵分析瓦斯动态扣冲高变化趋势，评价监测点抽放措施的有效性。⑶当监测点瓦斯浓度忽然下降时，及时收到管道漏风警报。抽放泵站实时监测应当具有以下功能:⑴以分钟、小时、班、天为单位，统计数据各支线进气管道和总抽放管道瓦斯抽放混合量和纯量；⑵对泵站设备工作状态监测展开管理；⑶对抽放泵站机房的安全管理；为确保移动式瓦斯抽放系统的安全运转和矿井的安全生产，移动式瓦斯抽放系统设计时必须具有健全的安全监测系统，对泵站运转的环境瓦斯浓度、供水、抽放瓦斯浓度、扣冲高、排放口瓦斯浓度等参数展开监测。对2BE1系列移动式瓦斯抽放泵随主机加装存有孔板断路器、运转环境瓦斯浓度监测传感器（不含声光报警器）、抽放管路瓦斯浓度监测传感器、供水传感器、瓦斯断电仪等监测装置；系统加装时，还须要尔盖排放口瓦斯浓度监测传感器综采队班组安全管理制度汇编综采队班组安全管理制度编订一、综采队班组安全管理职责··················2二、综采队班组安全活动管理制度··············5三、综采队班组工作讨论会制度··················8四、综采队班组交接班制度····················9五、综采队工伤和“三违”行政处罚办法···········10六、综采队班组安全检查制度··················11七、综采队班组安全自学教育制度·············12八、综采队班组“三违”戒毒制度·············14九、综采队班组考