一五一煤矿生产副总经理安全生产责任制规范合辑.docx

专业文档，欢迎下载！一五一煤矿生产副总经理安全生产责任制规范合辑一五一煤矿生产副总经理安全生产责任制一五一煤矿生产副总经理安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党和国家安全生产方针，贯彻落实有关安全生产法律、法规、指令和文件，稳固践行安全第一的思想，秉持不安全不生产的原则。2、生产副总经理在总经理的轻易领导下，对安全生产工作正数领导责任，在精心安排生产工作的同时，必须首先考量精心安排安全工作。3、在总经理的领导下，及时化解安全生产中发生的各种问题，协同改采、凿、机、运、通及各部门的工作，以至在安全生产中充分发挥积极主动的促进作用。4、在精心安排布置生产工作时，防止出现不合理的串联通风、蔓延通风、老塘通风和瓦斯蓄积，认清安全与生产、安全与效益的关系，秉持以风定产的原则。5、非政府实行全面质量管理工作，提升矿井安全生产、文明生产的程度，提升矿井的抗灾能力。6、对回采工作面初次摆顶上、周期来压、过断层、过碎裂拎、工作面收尾、盾构工作面过断层、冒落拎、巷道全线贯通，应当预先基本建设安全技术措施；生产副总经理非政府安全、通风、调度、生产技术部门和冶炼队长至现场统一指挥，直到处理完毕。正邦煤业局部通风管理制度正邦煤业局部通风管理制度1、通风部门负责管理井下局部通风机的加装和风筒的延接，生产组队负责管理风机的采用管理工作。局部通风机必须存有安全检查检查合格证，工作面加装时必须加装水泵风机，并能够自动转换。任何人严禁随意停在、上开风机，否则一经辨认出即为按事故论处。风机的加装地点风量必须大于局部通风机的吸风量1.35倍，不得发生循环风。2、生产组队必须爱惜风筒，工作中严禁侵蚀、刺穿、放落和断裂风筒，巷道喷浆完后必须及时清扫风筒上的回转物。特定情况下停风时，必须先撤走人员，阻断电源。并无计划停风停水理应详尽的记录，恢复正常通风前必须检查瓦斯，在通风机及其控制器附近10米以内风流中的瓦斯浓度都不少于0.5%时，方可打开局部通风机。3、不得采用3台以上(含3台)的局部通风机同时向1个盾构工作面供风，严禁采用1台局部通风机同时向2个作业的盾构工作面供风。4、须要临时停驶的局部通风机，必须履行职责停风相关手续，经有关领导和通风值守领导批准后，方可按规定时间停驶风机，否则追责有关人员的责任。5、凡发生局扇停水停风的盾构工作面，当值班组长必须负责管理立即将人员撤到全风压新鲜风流中，阻断一切电源，在巷道口设置栅栏，装设警标，设立专人警戒，严禁人员步入，同时向矿(公司)调度值班人员汇报。恢复正常制冷前，必须首先展开瓦斯检查，证实停在风区中瓦斯浓度不少于1%或二氧化碳浓度不少于1.5%，局扇及其控制器附近瓦斯浓度不少于0.5%时，方可恢复正常通风。否则必须制订排放量瓦斯专项措施，由专业人员按措施排放量瓦斯后，方可恢复正常通风。6、井下总计运转时间6个月的局部通风机，到期由通风部门更改后升井送至机修车间检修，检修必须及时，保证质量、性能，检修回去后必须经机电安全检查部门检查环评，合格后方可以下井采用。科技成果制度第一条为激进项目内部信息秘密，保护项目非政府权益，特制订本制度。第二条项目所牵涉部门、机构以及员工都存有激进项目信息秘密的义务。员工不许向外界泄漏已确定为秘密的有关项目内部情况，或虽未确定为秘密但尚未官方和不必官方的有关资料、成果等。第三条保密范围1、本项目关键性决策中的秘密事项。2本项目尚未付诸实施的战略、方向、规划及决策。3、项目非政府内部掌控的合约、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。4、项目组所掌控的尚未步入市场或尚未官方的各类信息。5、其他经项目负责人确认应当保密的事项。一般性同意、决议、通告、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。第四条密级确认项目信息秘密的密级分成“Classified”、“机密”、“秘密”三级：1、项目积极开展展开中，直接影响项目组权益的关键决策文件资料为绝密级;Classified就是最重要的项目信息秘密，泄漏可以并使项目组的权力和利益遭遇特别轻微的侵害;2、项目的规划、财务报表、统计资料、关键会议记录、经营情况为机密级;机密就是关键的项目信息秘密，泄漏可以并使项目组的权益和利益遭遇至轻微的侵害;3、项目人事档案、合约、协议、尚未步入市场或尚未官方的各类信息为秘密级;秘密就是通常的项目信息秘密，泄漏可以并使项目组的权力和利益遭遇侵害。属项目信息秘密的文件、资料，应当按规定标明密级，并确认保密期限。保密期限期满，自行解密。第五条文件和资料的保密管理属项目信息秘密的文件、资料和其他物品的制作、通话、传达、采用、激活、抄录、留存和封存，由项目主要负责人委托专人继续执行。1、非项目主要负责人核准，严禁激活和抄录。2、通话、传达和出外随身携带，由选定人员出任，并实行必要的安全措施。3、在设备健全的保险装置中留存。第六条伊瓦尼奇1、内