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专业文档,欢迎下载!2023瓦斯抽放钻孔、钻场检查制度(寨崖底煤业)范文30篇瓦斯抽放钻孔、钻场检查制度(寨崖底煤业)1、所有抽放钻孔、钻场由观测工至少每三天全面检查观测一次,并将观测情况及时核对在检查牌板上。2、步入尾巷检查时,必须随身携带便携式甲烷检测报警仪、打火器、高浓度光学甲烷监测仪、压差计、记录本,笔、扳手等工具,并深入细致检查,搞好记录。3、步入尾巷检查钻孔,必须两人同行,一前一后,从尾巷栅栏处已经开始,必须边走边检查瓦斯等有毒气体浓度,当浓度达至3%,暂停行进,选择退出尾巷,查明原因,展开处置。4、辨认出钻孔相连接装置被顶上帮忙落石砸毁和自动抽水器里的水被抽放负压抽完时,必须及时展开处置,确保抽放系统的正常运转。5、钻孔内瓦斯浓度高于25%时必须展开调节,若经调节仍高于25%,停用该气门暂停抽放。培训需求调查管理制度培训市场需求调查管理制度一、目的为全面搜集员工对培训市场需求信息,制订切实可行的年度培训计划,以达至工作效率、经济效益的提高,满足用户员工长远发展的考量,特制订本制度。二、适用范围本制度适用于于对XX公司所有岗位员工的培训市场需求调查有关活动。三、培训市场需求调查产生的渠道培训市场需求产生的渠道存有两种:1、为迎合集团发展,对员工的思想意识、业务能力的新建议而产生的培训市场需求;2、公司员工明确提出的多门类、多专业的培训市场需求。四、培训市场需求调查程序培训市场需求调查主要负责管理机构由人力资源部负责人出任,市场需求调研中心由安全培训中心和各单位培训人员共同组成。五、制订下年度培训计划前市场需求调查1、由人力资源部在每年11月下旬向公司各单位派发培训市场需求调查问卷;2、非政府公司领导及部室负责人就之下年度培训方向展开沟通交流,并确认培训重点;各体系培训主管培训管理人员一起与各自业务口负责人展开沟通交流,确认专访对象与重点;六、培训市场需求信息的搜集的途径:公司高层领导3、各部门领导4、各部门管理骨干5、关键岗位员工及部门普通员工七、培训市场需求调查形式:1、调查问卷:由人力资源部制订,统一派发;2、专访:由各单位负责人融合下年安全生产工作,一起与管理骨干展开专访,赢得市场需求信息;3、座谈:由各自专业培训负责人以座谈形式就积极开展培训有关事宜展开进一步沟通交流,赢得市场需求信息;4、各单位培训管理员负责管理派发、废旧《培训市场需求调查表》,并统计数据汇总,在选定期限内上报人力资源部;5、市场需求调研中心根据汇总培训信息展开培训需求分析,并顺利完成分析报告;6、所搜集的问卷及有关的市场需求信息交由安全培训中心档案,做为制订下年度培训计划的依据。八、培训市场需求调查由安全培训管理员在培训前就培训内容对进修学员以问卷或专访等形式所展开的调查,以便于介绍学员培训市场需求和自学中的难点,存有针对性的撰写培训计划,提升培训效果。设备管理制度第一条设备采用单位必须创建设备台账和运转日志,并深入细致核对、留存。矿用固定设备应当建立健全设备档案,机电科与采用单位各看管一份。第二条各采用单位都必须建有专职或全职的设备管理员。并在每月10日前至机电科录入设备台帐,不按时录入每次罚款100元。第三条机电科对全矿现场采用设备必须创建台帐,努力做到帐、物吻合。第四条设备采用单位应当制订包机制度推行纸盒机制。明晰包机人和详尽的包机内容。第五条各采用单位闲置或因故障、损毁而停止使用的设备必须在两天内废旧,每延后一天罚款200元,总计排序。废旧的设备必须及时检修,并由机电科、采用单位及环评员共同环评,证实设备较完整后方可以星毛,例如存有遗失、损毁、缺件,按原价的两倍展开索赔。第六条崭新加装的设备图纸资料必须齐全;完工后必须存有环评及完工报告,合乎质量标准后转交采用单位,并办理转交相关手续。第七条各采用单位设备的调整、移动必须通告机电科,机电科设备管理人员至现场录入并修正设备台帐与现场实际相对应当。第八条设备采用单位领有用设备时(包含五小电器),必须经机电科、供应科上开贴近生活料领用单,方可至库房申领,否则库房予以申领。领有用设备时,必须深入细致检查和试车,证实并无问题后,方可入井。第九条成套设备不得拆件采用,特定情况下必须明确提出书面提出申请,经机电科长核准,办理有关相关手续并限期恢复正常,否则罚款500元。第十条矿井机电设备的结构不许随意改动,经反反复复试验证实须要对设备展开改良时,必须报机电科长及机电矿长批准后方可改良。第十一条设备的除役由机电科非政府有关单位共同组成鉴别小组鉴别后,按规定的权限逐级审核除役。第十二条凡加装采用的新型设备在采用前必须由机电科非政府采用设备单位技术人员认真研究说明书,制定出来安全操作规程和采用、保护、维修保养等制度,经审核后贯彻执行,采用初期机电科要非政府专人经常检查其运转情况。第十三