2023年神宁集团白芨沟煤矿运输队充电工安全生产责任制例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023年神宁集团白芨沟煤矿运输队充电工安全生产责任制例文大合集神宁集团白芨沟煤矿运输队充电工安全生产责任制第一条电池工须上岗上岗，严格执行交接班制度。应当熟识电池设备的通常性能，可以娴熟操作方式和处置通常故障。第二条工作中应当思想分散，不究问工作岗位，不搞与工作毫无关系的事情。第三条严苛按《操作规程》展开操作方式，搞好机车电瓶电池工作。第四条维持硐室内外清洁卫生，严禁非工作人员在室内停留，外来检查参观的人员必须展开备案。第五条对各级命令、故障和事故及时汇报处置并搞好记录。各种记录完整无缺。第六条认真执行交接班制度。煤矿本质安全管理体系考核管理办法煤矿本质安全管理体系考核管理办法第一章总则第一条为全面落实国家七部委和两级公司的有关建议，进一步加强安全管理的过程控制，并使安全管理工作向系统化、制度化、规范化方面发展，创建安全生产激励机制和自我约束、持续改良的安全长效机制，二要把安全生产与员工的切身利益联系出来，调动全体员工安全工作的积极性，以推动本质安全型矿井建设，特制订本办法。第二章考核范围、周期、方法、依据标准第二条矿属各单位、各部门、有关方、承包商本恩管理体系运转的考核，适用于本办法。第三条本质安全管理考核分两大部分，即为本质安全管理现场考核和内部评价考核，考核内容包含：风险预控管理、非政府确保管理、人员不安全犯罪行为掌控管理、生产系统安全要素管理、辅助信息系统。第四条本质安全管理现场考核推行定期和动态考核结合，按照旬检查、月汇总的管理模式，以动态检查居多的办法，全面覆盖生产全过程。第五条本质安全管理现场考核分成安全、冶炼、机电、辅助运输、一通三严防、综合六大类;考核推行100Elo，分成动态和定期考核;其中生产单位动态考核占到60%，定期考核占到40%;全部停止单位动态考核占到40%，定期考核占到60%。第六条月终考核分成本质安全管理现场考核、内业考核评价两大部分;并推行100Elo，其中本质安全管理现场考核占到80%，内业考核评价占到20%。第七条各单位本质安全管理体系考核，按照本单位月度工资总额的30%展开落空，本质安全管理体系考核罚球乘以安加益煤矿司磅员安全生产责任制加益煤矿司磅员安全生产责任制一、严格遵守矿的规章制度，严格执行《车辆进矿规定》，在地面管理人员领导下，负责管理煤炭吨位的计量。二、坚守岗位，当值先检查磅的状况后，方能够操作方式。三、煤炭吨位过磅计量时，对首次进矿载煤车辆，必须磅其车重，并努力做到记录，记录就是核对车主姓名，司机姓名，车牌号码，车类型等，轻车过磅后必须计入车重，得净重量，并制“四联单”并作台帐分别交予有关人员。搞好销售台账，努力做到准确无误，并容许车主、司机等人核实。四、司磅员在过磅计量应当实事求是，公正透明化，绝不能弄虚作假，徇私舞弊。五、搞好每月销售报表，将煤炭销售量与生产量核实，对确认生产数量与否存有水分和盘查销售盈亏。六、顺从领导精心安排，积极主动顺利完成信访部门的其他工作任务。七、由于自己不深入细致履行职责和私心做案，引致煤矿煤炭销售帐物相符等，查案司磅员的有关责任。安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度为二要做好矿井安全质量标准化建设，明确责任，严苛全面落实各项目标，保证同时实现动态合格，推动矿井安全生产，现结合实际，制订本制度。检查环评的内容：班评估、班环评、旬检查、月环评。各专业人员必须深入细致履行职责，顺从专业负责人的精心安排，恪尽职守，根据上级建议和《矿井安全质量标准化合格工作标准》按时制订年度、季度专业合格规划和月度合格工作实行计划，秉持动态检查、旬检查、月环评结合，踏踏实实的搞好分管范围内的安全质量标准化合格工作。严苛按照《煤矿安全质量标准化及考核评级细则》有关规定对安全工程质量及文明施工展开综合评定，并展开考核奖惩。1、综采队队长全面负责管理工程质量及安全质量标准化工作。2、综采队生产副队长、矿井技术员具体内容负责管理综采工作面矿井工程质量及矿井安全质量标准化的管理工作。3、综采队机电副队长具体内容负责管理综采工作面设备检修质量及机电安全质量标准化的管理工作。4、综采队安全副队长具体内容负责管理综采工作面电气有关工作的质量及安全质量标准化的管理工作。5、生产班长主要负责管理非政府生产，对当值矿井工程质量负责管理；副班长主要负责管理本班安全质量标准化及排洪工作；当值环评员负责管理对矿井工程质量、安全质量标准化、设备运转情况、工作面排洪情况展开全过程监督环评，确保动态合格。6、保护班班长主要负责管理非政府设备检修，对当值设备检修质量负责管理；副班长主要负责管理安全质量标准化及排洪工作。7、发生轻微的工程质量及安全质量标准化问题，班组长、环评员负连带责任，同现场操作方式的工人共同行政处罚。验收员安全生产岗位责任制环评员安全生产岗位责任制严格遵