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专业文档,欢迎下载!煤矿安全技术措施审核制度范文大合辑煤矿安全技术措施审核制度为全面落实安全技术审核责任,明晰审核人员的职责权限和义务,确保安全技术审核依据充份、恰当,内容全面、具体内容,安全措施可信,有效率指导生产施工作业和操作方式,依据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关规定,制订本制度。一、总则1、出席安全技术审核的人员应当具有适当科学知识能力和资质。2、全矿的安全技术工作由矿总工程师全面负责管理;专业副总工程师对分管范围内的安全技术工作实行负责管理;各专业科室负责管理帮助矿总工程师和专业副总工程师做好分管范围内的安全技术工作;各单位技术员对本单位生产过程的安全技术全面负责管理;各单位专业技术人员对分管业务范围内的技术工作实行负责管理。安全科负责管理安全技术全面落实继续执行情况的监督和管理。3、安全技术的应用领域必须经过优化设计、方案论证或制订适当的实行措施,构成安全技术文件,经过审核后方能够使用实行。4、安全技术由有关的业务主管部门、安全科、分管专业的副总工程师审核后,报矿总工程师核准。对于通常的安全技术可以由分管专业的副总工程师核准。5、安全技术审核后的实行由分管专业的业务主管部门管理,安全科负责管理监督严格把关。对安全技术实行过程中存有的问题必须及时实行针对性措施,不断改进健全。二、部门分工:1、生产技术科负责管理对工程设计、采场unclear、施工工艺及流程、掘进方案、冶炼工程质量建议等矿井、盾构专业安全技术的审核。2、机电运输科负责管理对设备布局和电缆(管路)选型及质量、用电量负荷排序、设备加装布置、设备(工具)采用、保护(修成)维修保养和安全保与(严防)护、提高运输系统等机电、运输专业安全技术的审核。3、通风科负责管理对通风方案、风量计算、通风设备挑选、通风系统、有毒气体监测(往下压)、粉尘和瓦斯预防、严防救火、避灾、火工品管理和采用等通防专业安全技术的审核。4、企管科负责管理对综采、综掘设备的选型、加装撤去及质量、采用、更改和修理、运输、塔式起重,综机设备布局和电缆(管路)选型及质量、用电量负荷排序、设备加装布置、设备(工具)采用、保护(修成)维修保养和安全保与(严防)群牧等综机专业安全技术的审核。5、地测预防水科负责管理对地质资料、水文资料、排水系统及水患预防、测量排序及测绘资料、全线贯通(相似)等地测量预防水专业安全技术的审核。6、调度室负责管理对应急救援、监测监控、通信联络、人员定位、语音广播等安全技术的审核。7、职防科负责管理对职业病危害预防专业安全技术的审核。8、安全科负责管理对各项安全技术与否合法合规展开审核,搭载安全副总工程师的由其审核盖章。三、审核内容1、矿井的采区设计、冶炼工作面设计中的安全技术;2、安全技术长远发展规划;3、服务于矿井和采区的安全设施设计;4、“四崭新”(即为:新技术、新工艺、新材料、崭新设备)技术中牵涉安全技术的研究及推广应用;5、施工工程所使用的安全技术;6、生产条件变化等原因须要发生改变的安全技术;7、崭新基本建设的安全技术制度、标准、规范等文件;8、矿井、盾构、运输、机电、通防、预防水、地面“三严防”、建筑、危险物品及压力容器管理等专业的作业规程及安全技术措施。四、审核程序1、须要审核的安全技术文件由基本建设人员报送至分管专业的业务部门,业务部门向分管的副总工程师和总工程师汇报,由总工程师或分管副总工程师招集安全科、有关部门专业技术人员和按程序单位的主管技术员审核,分管专业的业务部门负责管理记录审核人员的意见,整理后由审核人员和核准人盖章。最后由业务负责管理部门留言按程序单位继续执行。2、有关设备管理制度——设备非管理1、机电部就是全矿机电设备的专职部门,必须设置专门的设备管理机构,负责管理全矿设备的管理。各单位必须设立专门的设备管理员,负责管理本单位设备的管理、领有用、紫菊等工作。2、机电部必须将全矿所有设备展开统一编号,创建设备台帐,推行牌板化管理,谢泽生至帐、卡、物三对口。3、崭新设备发货后,由机电部统一办理设备相关手续申领。生产科盾构技术员安全生产责任制生产科盾构技术员安全生产责任制1、在科长及总工程师的领导下,负责管理生产科盾构技术工作和安全管理工作。2、帮助总工程师基本建设盾构长远规划、月度计划。3、帮助主管科长做好盾构工作面unclear及生产准备工作工作。4、非政府盾构队技术员基本建设作业规程及施工技术方案和安全技术措施,汪把基本建设、审核、贯彻落实、实行和检查等关口,二要努力做到规程、措施具体内容、全面、存有针对性,确保安全生产。5、深入细致井下施工现场辨认出和解决问题,做好本专业的技术管理工作,帮助盾构队做好安全生产,认真落实各项生产指标,并深入细致介绍工程进度、工程质量、结构变化等情况,随时化解或向科长、总工程师汇报现场发生的问题,积极参与