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专业文档,欢迎下载!XX煤矿瓦斯抽采运行记录台帐管理制度范文大合辑XX煤矿瓦斯抽采运行记录台帐管理制度XX煤矿瓦斯煤层气运转记录台帐管理制度一、深入细致核对瓦斯煤层气运转记录台帐。二、按时上报记录缴有关部门橄辉。三、将橄辉的记录、台帐得当看管。四、按月将台帐装订成册,档案备查。五、瓦斯煤层气运转记录台帐的档案时限为三年,在此期间内,严禁遗失、里亚舒。六、专人管理记录、台帐,人事变动时应办理有关的转交相关手续。调度室安全管理结构工作考核办法调度室安全管理结构工作考核办法一)安全绩效(30分后)1、发生生产事故导致影响矿井生产少于24小时甩10分后,影响少于12小时甩5分后,少于8个小时甩3分后。2、因调度统一指挥不当导致事故不断扩大,甩2~10分后/次。3、在生产过程中,因统一指挥犯规出现的事故甩20分后。4、各类检查揭发一项监测监控问题未及时自查,一条甩2分后。5、发生监测中断,每次甩5分后。6、出现一次监控失灵责任事故,一票否决。7、接收器管理不妥当,不及时调效,一次甩2分后。8、公司安全考核发生业务范围内处罚项,公司每甩1分矿甩2分后。二)业务考核(20分后)1、对机电区队影响生产的考核必须存有制度,并无制度甩10分后,不考核甩10分后,考核不深入细致甩3分后。2、调度会议制度必须严苛全面落实,不全面落实甩5分后。3、对生产事故不分析考核甩3分后/次。三)活动参予(20分后)1、积极主动出席矿非政府的各项安全检查和安全活动,不出席甩2分后/人次,耽误甩0.5分后/人次。2、月度全部按规定出席各种安全检查和安全活动奖3分后。四)内部管理(30分后)1、顺利完成矿规定的下井和揪“三违”指标,否则每少一个甩1分后。2、作业现场发生隐患被暂停作业时,调度室必须积极主动协同大力推进隐患自查速度,若发生统一指挥私自生产每次甩10分后。3、矿井出现事故必须按程序及时向有关领导和部门汇报,并积极主动协同统一指挥抗灾抢修。汇报不及时或汇报程序不恰当甩5分后,统一指挥抢修不积极主动不恰当甩5分后。4、崭新工程动工和崭新运输线投入使用前要非政府环评,合格后方可以投入使用,不非政府环评动工或投入使用甩5分后/次。5、安全小检查揭发的业务范围内的隐患无法按期自查甩2分后/条。6、监测监控系统必须确保正常可信,否则每发生一次甩5分后;每七天必须对各类传感器展开调校,否则一次甩5分后;对井下发生问题的各类传感器必须及时更改,否则每发生一次甩2分后。材料装备库房管理制度(矿山救护大队)材料装备库房管理制度(矿山急救大队)一、急救大队的一切材料、设备均应当分性质、用途、类别建卡公帐,力争努力做到种类齐全、数量充裕。二、各种材料装备都必须存有紧固地点,整齐确切,较完整水泵。三、库房必须存有专人负责管理,进出库存必须严苛批领相关手续,努力做到帐、物、卡吻合,对入库器材必须严苛检查环评,保证质量。四、战训技术科负责管理将所有库存装备、材料等备案台账,输出计算机,以便大队查阅,根据出来、入库情况每月展开修正。五、库房必须整洁、卫生,并存有较好的通风系统。设备放置整齐有序,表面并无灰尘。各种标签、卡片必须齐全。六、各中队备品备件的领用,必须经大队分管领导审核后方可以派发。不经审核一律不许派发。七、按规定定期对库存二氧化碳吸收剂和气体检测管及等展开检测,过期失灵必须呈报大队立即去除。八、经常检查物品及设备的较完整情况,各种仪器、仪表须按国家计量标准建议校正,并使之达至规定标准。九、保管员对仓库内所有装备的数量、放置期、采用年限努力做到心中有数,每年根据技术装备、材料的采用情况,向大队明确提出装备的除役、更新、备品备件的补足计划。十、库房的防雷、防盗设施必须完善,以免出现意外事故。十一、库房看管人员必须坚持原则,进一步增强责任心,继续执行库房管理的一切制度,固守工作岗位,确保随叫随到。郑兴翟沟(新密)煤业调度室管理制度汇编郑兴翟沟(新密)煤业调度室管理制度编订郑兴翟沟(新密)煤业有限公司二0一二年元月汇编成说道清煤矿调度工作就是企业管理工作中的一个主要组成部分,就是煤矿生产中一门关键的管理科学。调度室就是各级领导非政府日常生产的指挥部,就是连结煤炭生产环节,做好综合均衡的枢纽。我们翟沟煤矿调度室,肩负着年全矿煤炭安全生产任务的统一指挥协同工作。为了进一步提高我矿调度室的管理水平,并使之尽快适应环境高标准现代化矿井生产的须要,并使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化,我们根据上级文件建议,融合我矿具体情况,在旧有制度的基础上,对我矿调度室的工作制度展开了进一步的扩充、健全和补足,在继续执行过程中,存有欠妥之处,期望各位领导及调度工作人员明确提出宝贵意见,并使之更加健全。调度室标准化“十化”管理标准一、调度工作程序化二、工作作风严谨化三、调度统一指挥规范化四