机运副区长岗位责任制（分管运输工作）范文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！机运副区长岗位责任制（分管运输工作）范文多篇合辑机运副区长岗位责任制（分管运输工作）机运副区长岗位责任制(分管运输工作)1、在机运区区长的领导下，负责管理机电运输系统工作及电缆管理工作。2、建立健全分管的各项规章制度，并按制度严格执行。3、对井上下供电系统展开全面的协同，井上下的运输系统全面确保。4、参予公司设备事故和通常事故的调查，分析和处置，明确提出预防措施。5、深入细致现场掌控机电运输设备动态，辨认出问题及时汇报并精心安排有关单位处置。6、优化供电运输系统结构，狠抓机电质量标准化工作。7、对自己分管的业务必须努力做到存有精心安排存有全面落实。煤矿立井井口、井底把钩工岗位责任制煤矿立井井口、井底把钩工岗位责任制1、把钩工上岗前必须精力充沛，头脑清醒。2、上岗严禁睡觉时、睡、看看小说、杂志、报纸等，严禁玩耍。3、秉持八小时工作制，除特定情况，必须经班长同意外，不许擅离职守，打听别人替代。4、上岗期间必须穿不好安全帽，搞好独立自主保安，阻止非生产人员、闲杂人员至井口参观，井口20米内严禁抽烟和氨气。5、井口不容许放置无人看护的炸药和雷管，例如辨认出无人看护的炸药和雷管应立即报告调度室和安监部门处置。6、每班至少打扫两次井口，确保物料不跳入井下。7、搞好交接班工作，严苛按操作规程继续执行。8、出席班前班后可以，以便介绍和掌控本班情况。XX煤矿运输供车管理办法XX煤矿运输供车管理办法为了增加运输环节对生产过程中的影响，保证XX煤矿生产的正常展开，特制订本办法：一、各采区盾构队必须在班前汇报时汇报本队所需的空车数，运转队必须按建议供足各采区盾构队的车辆，且供车的时间严禁少于上半个班，凡少一辆空车考核运转队队长、书记各10元，考核值守队长20元，存有特定情况时必须及时通告值守队长，表明原因及供车的时间，值守队长收到通告后必须及时调整本班的生产，严禁以此为借口出来早班。二、运转队必须掌控各采区斗口的存有煤量，并得当精心安排不好扎煤的车次，杜绝林庄村口的现象，凡林庄村口影响生产一次，考核运转队队长、书记各50元/次，考核当值值守队长20元/次，以调度室汇报为依据。三、运转队必须强化对轨道的保护和自查，对相左建议的轨道及时自查不好，对机车司机、绞车司机强化培训，尽量减少掉下来道事故的出现，万一掉下来道，必须处置及时，并确保安全。凡因掉下来道而影响各冶炼头面的生产，考核运转队队长、书记、当值值守队长各100元/次。四、运转队和矿考核员必须经常下井纠违，保证足够多数量的空车运转。如果没足够多数量的空车运转，又不出井查车的，影响生产考核运转队队长、书记和矿考核员各100元/次。五、各队所运的材料、设备必须及时DV8，凡少于24小时未DV8的，每辆矿车考核20元，每延后一日，考核队长、书记和运料工各20元/天。凡DV8后未将矿车及时摆运往运转队的责任范围，视作未DV8，按同等数额考核。六、各盾构队每施工回去一条巷道，或者临时阳入至其它地点施工，必须将巷道内的所有车辆摆运往运转队责任范围，严禁将矿车积压在巷道内，否则按20元/辆/天考核队长、书记。七、各盾构队的交班车严禁少于12辆，每多一辆，按20元考核队长、书记。天聚富源煤业质量标准化考核实施细则天聚富源煤业质量标准化考核实施细则质量标准化就是煤矿安全生产的基础，就是建设高产、高效率矿井的关键确保，为进一步提高各科队的业务能力及管理水平，特制订本细则：一、考核对象：1、一线队组：综采队、各综掘队2、二线队组：机运一、二队、机电队、通风队3、职能科室：生产科、机电科、安全科、通风科、调度室、二、继续执行标准：国家煤矿安全监察局与中国煤炭工业协会制订的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》。三、实施方案：1、各职能科室根据“继续执行标准”的建议，制订各自业务范围内的质量标准化标准及考核评分方法。2、根据各自业务范围内的质量标准化建议，各职能科室月初制订本月质量标准化计划，月底按计划顺利完成情况，写下总结。上月总结、当月计划于每月27日8：00交安全科。3、安全科将各职能科室考核情况汇总，按百分制比例拿下最终罚球，该考核分与当月工资挂勾。四、考核标准：1、对一、二线队组的考核：(1)、日常检查中，把现场揭发的问题全面落实至责任队组的责任人头上，对违背标准的个人不予经济行政处罚，由各专业按照本专业标准化行政处罚办法继续执行。(2)、月度综合考核，由职能科室对照标准对业务范围内各队组评分，各队组所有罚球的平均值分成该队组当月标准化的考核分后。(3)、考核期内，被考核队组出现轻伤及以上事故甩10分后。(4)、未按时顺利完成矿下发的质量标准化月度计划，专项工作以及矿临时精心安排的其它标准化工作等，一项甩3分后。(5)、考核期内作业场所出现轻微质量问题被通报或行政处罚的，甩3-6分后。(6)、月