2023特种设备档案资料管理制度例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023特种设备档案资料管理制度例文多篇合集特种设备档案资料管理制度第一条特种设备安全技术档案管理，就是为特种设备安全运转提供更多技术确保的唯一可追溯的技术文件。各有关责任人均应当给与高度重视和得当看管。当须要调取特种设备技术档案资料时，档案管理责任人应当严苛照章办事，履行职责调用借书相关手续并由有关领导审核后，方可交予资料借书人。第二条特种设备技术档案应包含以下内容：特种设备的设计文件、生产单位、产品质量合格证明、采用保护说明书等文件以及加装技术文件和资料等(以上文件由资产筹办统一看管或由采用部门单独看管);特种设备运转管理文件包含：特种设备的定期检验和定期自行检查的记录;特种设备的日常采用状况记录(运转记录);特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;特种设备运转故障和事故记录等。神宁集团白芨沟煤矿机修加装队技术副队长安全生产责任制第一条帮助队长狠抓技术管理工作。第二条帮助队长非政府基本建设、审定本队大修计划、设备更新计机电安全技措及配件材料计划。第三条积极开展机电技术革新，推广应用崭新设备、新技术、新工艺，不断完善《操作规程》。第四条非政府本队直属班组做好机电技术人员的培训工作。第五条及时向队长充分反映安全生产情况。三矿机修队安全队长安全生产责任制三矿机修队安全队长安全生产责任制1、安全队长就是本单位安全生产管理工作的第一责任者，帮助队长做好单位的安全生产管理。2、对本单位的安全生产正数轻易管理责任，对单位在贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法令、规程和条例等方面展开监督检查。对本单位安全检查负责管理安全业务的指导工作。3、轻易领导本单位安全网（岗）人员，依据国家安全法令《煤矿安全规程》、安全文件命令和本单位《安全技术规程和措施》积极开展安全工作。4、监督检查本单位的《安全生产责任制》、《各工种操作规程》和《工人岗位责任制》等的贯彻执行情况，负责管理事故隐患的管理工作。5、经常深入细致现场密事故隐患参予矿、队安全小检查，每周的安全队长会议和安全办公活动及其他安全活动。6、出现重大事故时，必须亲临现场帮助非政府出席救治，并按“三不放过”原则出席事故调查，分析原因，追究责任，并制订出来防范措施，严格执行。7、指导工人安全检查活动，立案在安全工作中因坚持原则，按章办事而遭打击报复事件，监督检查特定工种的培训工作。8、经常深入细致现场，依靠前统一指挥，密隐患堵塞漏洞，辨认出关键性隐患，及时果断地非政府人员处置，把隐患消灭掉，方可生产。矿领导值班井下交接班制度矿领导值班井下交接班制度为认真落实值班人员管理责任，创建正常的生产秩序，确保各项生产活动有序展开，根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发{2010}23号)、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神，融合本矿实际，特制订本制度。一、值班人员在本班完结后，必须严苛按照本制度履行职责交接班职责，并深入细致核对《反坡煤矿矿级领导值班下井交接班记录》。二、值班人员交接班地点并无关键环节作业时在副斜井井底车场展开，存有排放量瓦斯、巷道全线贯通、灭火、动火作业、火区半封闭和欣华、过地质构造、寻抽水等关键环节作业时必须在作业现场交接班;不得电话或送信交接班，避免因交接班不明而引致工作失误或引致事故。三、交班人员必须深入细致如实地了解当值值班区域各工作面(点)的安全状况，设备的运转情况，有没有安全隐患，以及下一班可能将出现的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完后经双方在交接班记录上盖章后，方可上班。四、未完成当值任务或辨认出事故，未处理完毕，不许返回工作地点，等候下一班值班人员抵达并顺利完成更替后，就可以返回;因特定原因当值处置没法的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代确切处置措施、应注意事项等，并如实核对在交接班记录上。五、少于交接班时间，例如接班人没更替人不许返回岗位，否则按擅离职守、旷工(除特定情况外)例如无人接班人应当及时向调度室汇报，并坚守岗位直至有人接班人年才。六、领导下井值班交接班记录，每月由调度室统一派发和管理。七、继续执行《矿领导值班下井考核和奖惩制度》。冶炼工作面安全班评估制度冶炼工作面安全班评估制度冶炼工作面安全班评估就是运用定性、定量的方法，对冶炼工作面安全隐患的识别评估，包含生产过程中的人、机、环境因素，即为生产系统、安全技术装备、安全设施、安全管理等方面，目的就是为了避免和增加安全事故的出现，确保职工生命和财产安全。一、《冶炼工作面安全评估表中》使用百分制考核办法，评估罚球等同于各专项评估实际罚球之和。评估项目中的小项按规定必须有的，按评分办法评分；可以没的，不处罚。二、安全评估考核等级按工作面安全状态和管理效果分成：