皮带运输机管理规定规范30篇.docx

专业文档，欢迎下载！皮带运输机管理规定规范30篇皮带运输机管理规定皮带运输机管理规定一、职责范围1.业务部门的职责机电部和综机筹办就是皮带运输机管理的主要部门，具体内容分工如下：（1）机电部负责管理皮带工区所属皮带机、综掘工作面主运皮带机（不包含综掘机转发皮带）设备的全面管理，包含设备配件的添置、委托修理和监督检查；负责管理综采工作面承槽皮带托辊的修理管理，帮助综机办搞好设备运转过程的安全监督检查。（2）综机办负责管理综采工作面承槽皮带机的设备添置、派发和配件管理，就是综采工作面皮拎运输机管理的会同部门。负责管理综掘工作面综掘机转发皮带的全面管理，包含设备配件的添置、委托修理和监督检查；帮助机电部搞好综掘工作面主运皮带机的安全运转和监督检查。2.基层单位的职责（1）负责管理分管范围内皮带机的安全运转和质量标准化工作，拒绝接受业务部门的监督检查。（2）负责管理搞好分管范围内皮带运输机的日常保护、月度检修和安全隐患排查工作。（3）负责管理搞好分管范围内皮带运输机的备品配件计划。（4）负责管理搞好本单位皮带司机的技术培训和安全教育工作。（5）建议各单位按照天能公司播发[2006]201号文件规定，将所属皮带运输机列入包机制度管理范畴。（6）随时向有关业务部门汇报设备运转情况和须要协同的工作，单位主管领导每周至少向有关业务部门汇报一次皮带机设备运转情况。汇报不及时影响了生产，由基层单位负责管理。由于协同的原因影响了生产，严谨追责业务部门主管的责任。二、安全质量建议1.机头煤仓周围必须设置栅栏以避免人员和异物沉入，机头段储带仓两侧必须设置护栏。机尾必须设置安全防护罩或栏杆。驱动滚筒之间的皮带须要设置铁板，避免托辊煤矸等异物卷进滚筒，铁板必须与机架紧固可信并且经常检查。2.皮带运输机出远门人的地点，必须设置安全保护板；沿线巷道交叉口和须要经常掠过的地点，必须设置人行过桥。3.主要皮带运输机（不包含承槽临时皮带）长度少于100米时，各重点工作地点，必须设置中间“紧急停车”按钮或拉线开关。4.必须采用合格工程塑料皮带，必须存有防水、堆上煤、严防跑偏、北基宜、烟雾以及自动喷水等六大维护；弯曲向上运输的皮带运输机必须设置断路器器。5.皮带运输机必须按规定边线设置打扫器，较低的带式运输机必须设置防水遮板。6.皮带运输机运转过程中，严禁展开清扫煤泥、更改托辊、调整机架等保护工作。展开以上工作时必须与司机联系不好，严格执行停水转让制度。7.无论在运转中或暂停运转中，严禁在皮带上或其他有关设备上俯卧、越过、爬过及传达各种用具。横跨皮带必须经过专门设置的稳固可信的行人过桥。8.严禁向滚筒撒煤、砂子、垫草袋等杂物。严禁皮带运输机带载超负荷私自启动。严禁在运转中采用擦滚筒积煤的方法展开阳入略偏。9.皮带运输机巷应当加装喷水管道，内要50m设一个阀门和不少于25m短的软管。机头部必须配有不少于0.2m3消防砂、2个以上合格的电器火灾灭火器、2把防雷锨、2只消防水桶和防雷沙袋等严防救火设施。10.皮带运输机巷道质量标准化：并无杂物，无浮煤，并无淤泥，并无积水；管线搬运整齐，并无“走、冒著、几滴、凿”现象；存有充裕的照明设备。11.皮带机司机、摆煤工和给煤机司机等岗位工必须经过培训，考核合格后上岗上岗。以上各岗点必须存有适当的操作规程和责任制，并现场花草。12.皮带机供电运转必须满足用户以下条件：六大维护较完整齐全，可信动作；中剧保护装置符合标准；电气控制设备较完整，杜绝失爆，必须具有漏电、短路、负载、失压和割断成XX矿业会议管理制度XX矿业会议管理制度一、总经理办公会总经理办公会由总经理策划，公司领导班子成员出席，办公室招集。办公室搞好会议记录，必要时构成会议决议。二、生产调度会每周一定期举行，生产副总或总工程师策划，生产及生产辅助部门的负责人出席，企业管理部招集、记录。三、关键性事项专题会议部室负责人同意，公司主管领导核准，会议由部室负责人招集、策划。四、部室内工作讨论会部室内工作讨论会举行时间由部室自定，部室负责人策划。五、公司领导汇报会公司领导一向公司检查指导工作的上级领导汇报工作举行的关键会议，由总经理确认与会人员，办公室招集，领导席位必须放置桌签，办公室搞好会议记录，并构成会议决议。六、以上会议共同事项：以上会议均需搞好会议记录，与会者提早搞好会议准备工作，因事无法应邀出席或无法准时出席者必须在会前告假，报公司主管领导核准，否则并作无故缺席处置。会议召集人负责管理会议打卡考勤工作。会场生产技术部副部长安全生产岗位责(主管通风)生产技术部副部长安全生产岗位责(主管通风)1、在总工程师及生产技术部部长的领导下，对本部门的通防工作全面负责管理。2、按照分工负责采区及工作面通防系统分析、调整、管理，同时实现系统合理，安全可靠。3、负责管理通防各类资料的整理、分析