安全目标管理制度（寨崖底煤业）规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！安全目标管理制度（寨崖底煤业）规范大合辑安全目标管理制度（寨崖底煤业）为了认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主”的方针，真正努力做到狠抓安全，对安全目标顺利完成情况展开奖惩，保护目标任务的严肃性，特制订本制度：一、目标的制订1、由矿长策划，所有矿领导班子集体共同研究制订。2、年度安全目标的制订依据：(1)根据本矿全年的安全目标;(2)根据全年安全生产的总体部署和矿井实际情况;(3)质量标准化矿井必备条件。3、月安全目标制订依据：根据年度安全目标，融合本月作业计划和安全活动的积极开展情况。4、年度安全目标制订在矿，以文件形式印发至各科队、矿领导，并在矿职代会上贯彻实施;月安全目标制订在矿生产经营作业计划中，在矿安全办公会上贯彻落实，并印发。二、安全目标的水解管理根据矿制订的年度、月安全目标，制订本年度、月安全目标，并建议所管队、班、组适当制订出来年度、月度安全目标，并制订适当的奖惩制度。安全目标的考核1、年度安全目标由年终矿统一考核，由安全科提供更多考核资料，考核情况在矿公开栏中官方。2、安全目标每月一考核，在矿月初安全办公会上，由安全科通报上月安全情况和安全目标顺利完成情况。3、为认真贯彻继续执行国家有关安全工作的政策、指令，彰显“以法治矿、以严治矿”之精神，圆满完成年度安全工作目标和任务，根据矿文件规定，建议各队班组每年向矿签定安全目标管理责任书，其内容如下：(1)认真贯彻继续执行有关上级有关安全工作政策法规。(2)杜绝违章统一指挥，教育职工按章作业，确保安全生产。(3)杜绝轻伤以上人身事故和二级以上(不含)非伤亡事故及关键性九死一生事故，把重伤事故降到最高限度。四、奖励办法：1、队组按安全目标管理内容建议，全年圆满完成各项工作，井下奖励3000元。2、全年出现重伤事故一人次减发奖金50%，出现轻伤二人次中止奖金。3、全年出现二级以上(不含)非伤亡事故和关键性九死一生事故一次减发奖金50%，二次中止奖金。4、全年发生重伤一人次减发奖金10%，重伤人数少于3人次，中止奖金。5、全年出现三级以下非伤亡事故一次或发生轻微违章作业、违章统一指挥一人次，上交奖金5%。6、出现事故谎报不报，一次上交奖金30%，二次中止奖金。影响时间管理制度影响时间管理制度1．井下各单位交接班中一小时为本单位检修时间：0点班（11：30—12：30），8点班（7：30—8：30），4点班（3：30—4：30）；机电对提高系统检修时间：0点班（0：00—1：00），8点班（8：00—9：00），4点班（4：00—5：00）。2．各单位若存有特定情况须要提早向调度室提出申请，经调度室核准同意可延长检修时间后展开处置。若存有特定情况，调度室有权调整和延长检修时间。3．影响时间范围：凡影响井上下正常安全生产工作积极开展的，各单位除检修时间和提出申请时间以外，一律划出为影响时间。4．本队影响时间：本队出现事故影响时间的应立即向调度室展开汇报，展开处置，处理完毕后由责任单位和受到影响单位向调度室汇报，一次不汇报罚当事人20元，少于30分钟不汇报罚款50－200元。5．影响时间的有段分割：由受到影响单位或责任单位汇报出现事故时间记起至，汇报恢复正常完结。6．凡平地、井下机电设备影响时间正常以调度室原始记录为依据，若存有异议由机电科分析，按分析报告责任展开分割。7．例如井下出现影响安全生产的情况时，调度室立即通告责任单位，并做好记录：例如井下影响时间少于30分钟的平地值守队长必须在30分钟内入井或指派专人下井负责管理处置。一次不出井罚款30元，少于2小时职能科室负责人必须在30分钟内下井或指派专人下井，不出井罚款30元（以井口把罐工汇报为依据）。没有能够及时下井导致严重后果的，按分析报告罚款50－200元，直到辞退。8．凡平地、井下机电设备其他影响生产少于40分钟以上者，由主管科室非政府分析，有关单位出席。一次不分析罚主管科室负责人30元，各有关单位无条件出席，例如不出席罚责任人30元。9．旺德夫尔县影响时间按每分钟2元展开罚款。10．各队影响时间指标：矿井队：3小时；盾构队：每盾构头3小时；维修队：4小时；运输队：4小时；机电队：4小时平管干部入井投档制度1、平管干部升井后必须至调度室核对干部入井记录，核对时必须写下确切，严禁代签。2、核对报表时必须把入井时间、日期、检查地点、揭发隐患等项核对确切，一项不确切数等入井工。3、副级以上干部必须顺利完成规定的入井次数，下比较的按有关规定处置。4、每月下井次数11日、26日发布两次，例如存有差错，必须及时至调度室制止，过期欣华。安全厂长岗位责任制1、贯彻落实国家有关安全生产的政策、法规融合上级有关文件命令、指令、会议精神及厂部实际，及时颁布各种安全管理规定。2、负责管理制订全厂年度安全生产目标、工作方针。