矿井主要回风巷及安全出口检查管理制度（新桥煤矿）范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！矿井主要回风巷及安全出口检查管理制度（新桥煤矿）范文多篇合集矿井主要回风巷及安全出口检查管理制度（新桥煤矿）矿井主要春早巷及安全出口检查管理制度(新桥煤矿)一、设立领导小组根据工作性质，创建南、北翼春早巷及安全出口检查管理非政府，设立领导小组：组短：总工程师副组长：通风副总工程师成员：生产科“一通三严防”负责人、监测监控中心主任、通风队队长明晰职责：副组长负责管理指导整个检查工作和其他单位工作的协同，对整个检查过程和结果负责管理。副组长负责管理具体内容的检查管理实行和检查组对问题建议的实行。成员顺从副组长和副组长的精心安排，根据制度对有关地点展开检查，对于检查至的问题，明确提出自查建议。二、管理制度(一)每月20日前后展开南、北翼春早巷及安全出口展开分散检查;(二)每月不定期的展开巡查，并将结果意见反馈至有关单位展开处置;(三)设置符合国家规定的避灾安全撤离指标标志和照明设备设施;(四)维持防火门、防雷卷帘、消防安全撤离命令标志、照明设备等设施处在正常状态;(五)经常性、日常化的对展开工作人员展开避灾路线的安全教育、培训、军事演习;(六)在人员密集场所应当确保人人都晓得避灾路线，对于矿井出现灾变时能及时精确的找出安全出口;(七)不得其他物体挤占南、北翼春早巷和安全出口;(八)不得在春早巷和安全出口内加装栅栏等影响撤离的障碍物;(九)不得人为的对避灾路线的指示牌展开更改和挪作他用;(十)确保南北翼春早巷中地面并无长期水淋现象，无人跑在上面爆胎事情的出现;确保安全出口的通畅，梯子间的巩固，台阶的可信，确保铁制品的承载能力符合要求。(十一)制订《矿井灾害防治和处置计划》，并且每季度对其展开补足和修改，以使其合乎矿井实际须要。运输二队安全管理制度汇编安全工作管理制度根据上级会议精神，把本队安全工作逐步提高，秉持以"科学发展，安全发展”为指导思想，指导今后的安全工作.要以安全为基础,助推其他方面的工作顺利开展，从以下几方面展开管理,现将我队安全工作制度有关内容发布如下:一、秉持安全管理，推行设备承揽1、设备区段分割第一区:给煤机,主皮带第二区:1号皮带、2号皮带、悬空捣、7号皮带、8号皮带第三区:振动筛、3号皮带、4号皮带2、区段承揽第一区由运输一班郭明珠承揽，由安全副队长赵旭光监管。第二区由运输二班景明光承揽，由生产副队长解青旭监管。第三区由运输三班郭秀清承揽，由技术副队长牛红波监管。3、个人承包当值本岗位职工承揽本岗位范围内设备、设施。4、责任分割承揽班组必须对所承揽区段内隐患排查，隐患自查,环境整治，文明5、考核卫生，质量标准化建设，消防器材较完整，设备较完整等负责管理。(1)、以工程质量环评结果为标准，当月发生一次二级Fanjeaux，承揽区段内达至处罚50%时，计入班组长工分7分后，计入岗位员工分后5分后。(2)、当月发生两次二级Fanjeaux，承揽区段内达至处罚30%时，中止班组长和有关岗位员工工分，并加罚班组长300元，计入有关岗位员工100元。二、人身事故掌控1、当值出现一起重伤事故，除矿上对其行政处罚外，队内中止班组长和轻易责任人当日工分，并加罚班组长300元，加罚轻易责任人200元。2、当值出现一起重伤事故，除矿上对其行政处罚外，中止班组长和轻易责任人当日工分并加罚班组长500元，加罚轻易责任人300元。三、设备事故掌控1、因检修不妥当导致设备事故，经济损失不逊于8000元的，计入检修组组长工分7分后，并加罚200元。2、因检修不妥当导致设备事故，经济损失少于8000元的，除矿上对其行政处罚外，队内计入检修组组长当值工分，并加罚500元。3、因操作方式不规范导致设备事故，经济损失不逊于8000元的，计入当值班组长工分7分后，并加罚班组长200元，计入轻易负责人工分5分后，并加罚轻易负责人100元。4、因操作方式不规范导致设备事故,经济损失少于8000元的，除矿上对其行政处罚外，队内计入当值班组长当值工分，并加罚班组长500元，计入轻易负责人当值工分，并加罚负责人300元。四、“三违”环境治理1、“三违“人员的判定以《三违界定》为标准。2、在队内成立“三违”人员戒毒处。3、通常“三违”人员自学时间为一天，轻微“三违”人员自学时间为三天。4、当值老爹队干严肃查处两起轻微“三违”，送出停建通知单，当值班组长正数连带责任，联同一起停建自学，计入当值班组长和轻微“三违”人员当值全部工分，并对班组长加罚200元，对“三违”人员加罚100元。通过戒毒处自学后，证实准许开工方可上岗。5、当值班组长当值辨认出“三违”人员，送出停建通知单，经本人盖章判定，班组长将停建通知单转交戒毒处，“三违”人员放假自学，计入“三违”人员当日工分，对通常“三违”人员处为100元经济罚款，对轻微“三违”人员处为200元经济罚款，对道