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专业文档,欢迎下载!2023企管科一通三严防”精细化岗位责任制规范大合辑企管科“一通三严防”精细化岗位责任制企管科“一通三严防”精细化岗位责任制一、负责管理全矿供应范围内的“一通三严防”工作。二、负责管理按时供给矿井“一通三严防”计划所需的材料、设备、仪器、仪表等。三、负责管理按《矿井灾害防治与处置计划》规定备足加派并定期展开检查和更改。四、负责管理井下核爆材料库的管理和火工品派发,不合格的火工品严禁派发。五、负责管理加工木质风门等各项工作,熟识通风设施的质量标准,并按照标准建议加工、加装、拆毁各类有关设施。碱沟煤矿设备除役管理41.设备除役条件:41.1.凡合乎《神新公司固定资产管理办法》中规定除役条件的设备。41.2.特种设备必须根据国家有关规定并融合检验、鉴别结果确认。42.设备除役程序:设备筹办提出申请,报公司设备管理中心鉴别,报公司审核,批准后继续执行。43.除役设备处理:43.1.除役设备由公司设备管理中心按神新公司有关规定统一处理。43.2.除役设备中需用的零、部件,上缴公司设备管理中心统一管理,调剂采用。矿井一队班组自学培训制度矿井一队班组自学培训制度为了搞好安全教育与培训工作,提升职工安全素质,根据《安全生产法》及有关法律法规规章规定,我单位制订本制度:1、积极开展职工安全教育与培训,意在并使职工介绍、掌控国家有关安全生产的法律、法规和方针政策,践行安全生产意识,介绍、掌控必要的安全生产科学知识,具备与本职工作相适应的能力,确保安全生产。2、职工安全教育与培训秉持在职培训和业余培训、内部培训和外部培训、资质培训和素质培训结合,确保职工都存有拒绝接受安全教育与培训的机会。3、职工应深入细致履行职责法律、法规规定的拒绝接受安全教育与培训的义务,出席煤矿精心安排的各种安全教育与培训。4、崭新工人进矿应展开不少于72小时的安全教育与培训,考核合格,方可入井作业;在老工人率领下,六个月后,考核合格,方可单一制作业。5、崭新工人分配至队、班组,入井前,队和班组应付其展开安全教育。6、作业人员服兵役,应当按照崭新岗位的安全建议,对其展开安全科学知识培训,考核合格,方可专门从事崭新岗位的作业。7、生产作业人员,每年由单位非政府展开不少于20小时的在校安全教育与培训。8、班组积极开展“比、学、赶着、帮忙、逊于”的竞赛活动,引导职工不懈努力熟练掌握操作技能、防灾抗灾科学知识和技能,单位对一流班组给与适当的奖励。预防水工程审核制度预防水工程审核制度1、重点预防水规划及年度预防水计划,应当报集团公司审核。2、重点预防水工程设计,报集团公司审核;施工设计由矿审核:3、凡在水体下提升采矿下限或使用特定矿井方法(阶段性采矿),在采区准备工作回采前必须呈报水文地质资料及预防水措施,由矿非政府审查,报集团公司审核。4、采区的寻抽水设计,由矿非政府审核;属阶采性和区域性寻抽水设计,由矿非政府审查,报集团公司审核。综采工作面综合管理制度综采工作面综合管理制度一、管理制度1、旬检查、月环评制度⑴环评人员管理制度矿井工作面必须秉持旬检查、月环评制度,每月三旬不定期对工作面展开工程质量和文明生产环评,建议环评人员必须按时出席,在环评过程中必须实事求是,严格执行军城煤矿制订的矿井工作面工程质量环评标准,辨认出弄虚作假,与现场相符现象,对责任人员罚款100~200元,并追究责任,情节较重者责令选择退出环评小组。⑵责任工区自查制度对检查出的工程质量、设备和文明生产方面存有的问题现场通告老爹区长展开自查。升井后,环评小组人员对存有问题汇总办理手续并亲笔签名后及时印发工区建议限期自查,环评小组人员和安监员对自查情况展开严格执行和复查,对于揭发的问题在规定时间内回去未成的,展开200~500元/条的罚款。工区自查顺利完成后在信息办销号,不销号的按回去未成处置。特定情况下须展开延后提出申请,否则按未自查展开处置。2、工程质量动态管理制度业务科室必须秉持对各矿井工作面的工程质量和文明生产推行动态检查,工区老爹人员就是现场工程质量的第一责任人,老爹安监员做为施工现场全职质检员,必须深入细致检查自己分管范围地点的工程质量,对不能合乎质量标准的必须按建议展开自查,并现场监督全面落实自查情况,对不能按时展开自查或自查不全盘的有权展开行政处罚;若老爹者和安监员不负责任,对现场不合乎质量标准的工程视而不见,或不紧盯在现场监督自查全面落实的,一经矿领导或机关人员辨认出,罚款100元/次。3、零星工程管理制度所有零星工程动工前必须办理动工申请单,生产科、工资科盖章后方可以展开施工,特定情况顾不上护照的,动工后必须提出申请办妥;工程完工后,必须提出申请环评,环评合格后方可以展开月底支付,并在月底之前将零工明细表报生产科,以便非政府人员展开核实。并无动工提出申请、未经环评和不按时呈报零工