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专业文档,欢迎下载!岩脚田煤矿通风例会及管理规定规范多篇合辑岩脚田煤矿通风例会及管理规定岩脚田煤矿通风讨论会及管理规定1、通风科严苛按照“一通三严防”有关规定创建专门的“一通三严防”管理队伍,能满足用户工作须要,保证“一通三严防”工作顺利开展。2、建立健全“一通三严防”工作管理责任制,秉持由通风副总或总工程师策划的每月一次的通风讨论会制度,并存有当月工作总结和下月计划。3、严格执行每月一次防突办公会会议制度,必须由通风副总或总工程师策划,表达贯彻落实上级防突精神,化解防突工作中存有的问题。4、施工单位及处为有关科室负责人无故不出席通风、防突会议者,罚款50元/次。5、每星期五为“一通三严防”安全检查日,对揭发的隐患分类的定人限期自查,凡存有无故不及时自查的,罚款100元/条,关键性隐患罚款500元/条。6、按照规定每年必须基本建设通风、严防瓦斯、防尘及瓦斯抽放、防突安全措施计划,并制订灾害预防措施与处置计划和各种事故应急预案。7、搞好“图、板、记录、台帐”,并努力做到数据齐全,准确无误,呈报及时。8、“一通三严防”各工种必须制订岗位责任制和防突工作责任制,并严格执行。队组值班人员安全生产责任制队组值班人员安全生产责任制一、必须严格遵守劳动纪律,固守工作岗位,严禁以任何借口究问工作岗位。二、负责管理综掘队各级各类通告、文件、制度的上传下达工作,必须确保信息通畅。三、负责管理综掘队班前会记录及安全生产运转记录的核对,针对生产过程中碰到的关键性问题,必须第一时间呈报综掘队长及公司调度室。四、做好队组值守及请示汇报工作。天聚富源煤业办公室管理总则天聚富源煤业办公室管理总则一、为了进一步强化我矿办公室管理和规范各项管理制度,有效率的提升工作效率,协调全矿管理同时实现制度化、统一化、标准化,特制订本管理办法。二、创建建全内部管理制度,真正担负起“承上起下,沟通交流信息,协同服务”这一重任。三、秉持集体领导和个人分工负责二者统一的原则,正确处理管理中企业与职工的利益关系,全面强化管理。四、在矿领导的恰当领导下,协同不好各方面的工作,不懈努力服务不好全矿职工的生活和工作。五、不断完善工作规则和管理规则,明晰权责分割,明晰办事程序,构成制度化。瓦斯检测监控系统值班制度一、值班人员必须经上级部门专业培训,经考试合格后上岗上岗。二、值班人员必须固守工作岗位,不得擅离职守,严格执行现场交接班制度,交接班时必须对所有监控系统展开检查和更替,履行职责盖章相关手续。三、值班人员必须严禁闲杂人员步入机房,对于前来检查和参观的人员,必须核对“去人备案记录”。四、值班人员严禁随意修改主机设备的属性,操作过程中严禁迎提、拷贝、删掉和装载任何文件。五、值班人员严禁随意采用回收站废旧程序,以免有价值文件废旧。六、不得值班人员自带光盘和软件上机操作。七、不得值班人员在主机上展开游戏操作方式,保证系统正常运转。八、值班人员有权阻止其他人员在主机上展开操作方式,经常维持机房及设备的干净、卫生。九、值班人员必须深入细致核对瓦斯检测日报表,并呈报矿长和工程师校对。十、在机房拨打井下,协调井下监控保护工调试井下监控设备、接收器。十一、负责管理瓦斯超载报警、系统不正常运转、上级监控中心的命令请示汇报矿领导工作。雨季“三防”工作实施与考核管理办法我将某煤矿单位的《雨季三严防文件》上载。煤字[2009]号二〇〇九年雨季“三严防”工作实行与考核管理办法为深入细致贯彻落实集团公司安字〔2009〕号《关于搞好二00九年雨季“三严防”工作的通告》文件精神,切实做好雨季“三严防”工作,确保矿井安全度汛,融合矿井实际,制订我矿雨季“三严防”工作具体实施与考核管理办法。一、实行意见1、稳固践行“安全第一、生产第二”的思想,进一步提高雨季“三严防”工作的重新认识,立足严防大汛、抗大洪,深入细致狠抓雨季防洪物资的储备和防洪工程项目的全面落实,确保重点工程项目按期顺利完成。2、强化雨季期间矿井地表水系则、坍塌、斑裂、积水区和周边环境及电网线路的巡查、排查,特别就是雨中、雨后巡查工作,辨认出问题,及时汇报处置。3、强化汛期矿井涌水量观测、各类防尘设施和防尘煤柱的排查,做好亲水性与排水系统检修保护,责任落实到人,并列入调度管理。对水害隐患威胁的地点,必须严苛遵从“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的预防水原则非政府生产,保证矿井安全度汛。4、创建水患定期排查制度。强化对井下防尘设施及生产区积水的管理工作,必须责任至人。由总工程师负责管理,立即非政府一次全方位的水情水害专项排查,排查出来的问题要选人员、的定措施、的定标准限期自查;每月至少展开一次井上、井下全面水患排查,并严苛全面落实环境治理责任制,保证项目、工程量、资金、施工人员、缅齐(回去)工时间“五全面落实”。对关键性水害隐患的自查顺利完成情况必须