榆家梁煤矿工作联系制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！榆家梁煤矿工作联系制度例文多篇合辑榆家梁煤矿工作联系制度榆家梁煤矿工作联系制度第一章总则第一条为提升工作效率，减少工作透明度，确保生产建设顺利进行，特制订本制度。第二条本制度适用于于矿属各单位及有关单位。第三条职责与权限（一）矿长全面负责管理矿行政工作。（二）各分管领导在矿长领导下按照工作分工，非政府本职范围内的生产、技术、经营等工作。（三）业务部门、生产及旺德夫尔县负责管理本职范围内的工作及会议同意事项的落实工作。第二章管理制度第四条工作联系管理（一）矿各项工作均由矿级领导分工负责，各部门及生产、旺德夫尔县具体实施，其管属于权限按其各自的职责行使权利和分担适当的责任。（二）全矿各项工作由党政一把手全面策划，主管矿领导上班后由主管矿领导委托其他领导策划全面工作。（三）各项工作按职权范围秉持呈报、汇报制度，分管领导能够化解的必须及时化解定案，无法化解定案的必须呈报主管领导决策。例如须要会议研究同意的，必须交办公室统一列为会议研究同意。（四）工作时间以外，由值守矿领导全面负责管理各项日常事务的精心安排和处置，确保生产及各项工作的正常展开。（五）各部门及生产辅助、驻矿单位、施工等单位的日常工作请示汇报，紧紧围绕生产须要协同化解的问题，必须在每日生产调度会上提出申请化解，属机关事务的在早晨碰头会上提出申请化解，通常不另行呈报、汇报。（六）提升会议效率，各项常规性工作能够在其职权范围内化解的决不列会研究，不具备普遍性的工作无此调度会上精心安排，能够口头电话通告部署全面落实的决不再发文通告。（七）充分反映生产调度、安全、质量、经营核算资料的各类计划统计数据报表按规定定期上报。（八）处行政的决议事项的全面落实情况由办公室负责管理督查留痕，并将继续执行情况及时意见反馈有关领导。第五条会议管理（一）基本建议矿长全面负责管理行政会议策划和研究事项的确认,副矿长受到矿长委托主持会议，明确提出本职范围内须要化解的议题和意见。会议内容由综合办公室负责管理搜集递交主持人，同时负责管理会议记录和会议纪要整理，并负责管理会议督查留痕工作。凡是命令研究的问题，各部门必须事先掏出书面材料缴综合筹办汇总后，递交主持人。（二）矿长办公会议1、内容：研究制订中长期发展规划，研究化解当前存有的问题和处置措施，探讨同意对职工的奖励和行政处罚，汇报选定部门（单位）的工作汇报，贯彻落实上级指示精神及其它须经会议探讨的问题。2、出席人：矿级领导、安监处短、矿长助理、副总及有关单位负责人。（三）矿务会议1、会议内容：表达上级有关方针、政策和关键会议精神。贯彻落实党委决议，研究制订具体内容贯彻落实措施。研究核定关键性问题（远景规划、年、季、月生产计划、计划的调整和下发、关键性措施的制订和实行、规章制度的创建和废止、年度工作精心安排和关键报告及其它关键性事宜）。研究员工教育培训计划及人力资源的规划和调配。汇报生产技术、经营管理等方面的专题汇报，并作出适当同意。其他须经矿务会议探讨的关键性问题。2、出席人员：矿领导、安监处短、矿长助理、副总工程师出席会议，有关部门和单位的负责人列席矿务会议。3、会议时间：原则上每月举行一次，特定情况可以随时举行。后勤服务中心现场保安安全生产责任制1、负责管理厂区内治安严防工作，避免或尽可能防止厂区内治安事件的出现，保证正常工作秩序。2、负责管理公司沃埃尔部位和关键目标的把守，避免偷盗事故的出现，保证关键目标和沃埃尔部位的安全。3、搞好防治工作，强化巡回演出严防，辨认出案情及时汇报，辨认出犯罪分子必须奋力生擒，维护不好现场。保护不好厂区的治安秩序。4、负责管理强化公共繁杂场所巡回演出严防，避免不法分子的破坏活动。强化治安巡回检查，巡回检查时，辨认出蹊跷人员及违法行为时，必须及时查问，劝阻，阻止和处置，同时报保安负责人及公司领导。5、必须按时上班，不得酒后上岗、擅离职守。当值时例如因玩忽职守，给公司导致不良影响和损失或人为导致事故的，应当分担适当的责任，并以情节的轻微给与适当的行政处罚。6、搞好各类资料的看管和保密工作，搞好交接班记录。7、顺从公司领导，严格遵守公司各项管理制度，严苛履行职责门卫职责，坚持原则，一视同仁，按制度办事。8、进出车辆必须一律凭证件离境，搞好车辆备案记录，并检查物、证与否吻合，凭证每天销毁看管。9、严苛把不好门卫第一关，对出入物资和车辆必须凭证件及有关人员盖章证明方可离境，并且搞好备案。10、非本工地施工人员和车辆未经同意，一律不许进内。11、值守时必须时刻维持高度提防，杜绝防雷、防盗、安全检查等事故出现，辨认出蹊跷人员或蹊跷情况，必须快速报告负责人并实行必要的控制措施。11、践行高度的责任心，立足本职岗位，具备较好职业道德和敬业精神。综采队“三项"制度管理规定综采队“三项"制度管理规定为进一步强化