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专业文档,欢迎下载!2023年通防隐患排查治理制度例文大合辑通防隐患排查治理制度通防隐患排查环境治理制度一、必须按隐患排查制度的有关规定,每月由矿总工程非政府通防专业人员,展开一次通防隐患排查。二、通防工区每日必须对全矿的通防隐患排查一遍。三、每次排查出来的隐患必须展开证实,厘定级别,明确提出整改措施,全面落实自查时间及责任人。四、对自查的内容必须展开检查环评,暂无法化解的,必须制订出来自查计划和措施。五、对排查出来的隐患,凡无此规定时间内顺利完成的,追责单位负责人或有关人员的责任。六、对于不合乎本有关规定的,对有关责任人罚款50~100元。陈四楼煤矿“一通三防”管理制度汇编陈四楼煤矿“一通三严防”管理制度编订矿属各单位:为进一步强化矿井“一通三严防”技术管理和现场设施设备管理,全面提高矿井通风安全管理水平,杜绝瓦斯、煤尘、火灾、灭火事故,同时实现矿井安全生产,根据有关法律、法规、规程、规范建议及河南煤业化工集团、永城煤电控股集团有关规定,融合我矿实际情况,特制订《陈四楼煤矿“一通三严防”管理制度》。现不予印发,盼各单位认真贯彻继续执行。一、强化非政府领导,健全监督机制(一)为强化矿井“一通三严防”工作的非政府领导和监督,确保矿井“一通三严防”工作的顺利开展,矿设立“一通三严防”工作管理领导小组。组短:曹志安副组长:王利伟徐涛邢顶门王珏武梅良李矿军成员:荣向东翟金腾王明臣刘益张标赵金明梁雷符如康刘学功徐金陵王启善安忠林白运强郑天寿领导小组办公室设于通风队,办公室主任刘学功(并任)。领导小组的职责:负责管理矿井“一通三严防”日常工作的非政府、指导、协同工作;负责管理矿井“一通三严防”管理制度的制订、修正、健全、贯彻落实和继续执行工作;负责管理每月非政府人员对矿井通风安全质量检查环评;负责管理每月非政府举行一次矿井“一通三严防”专题会议,非政府“一通三严防”隐患排查,通报矿井通风安全质量存有的问题,研究自查办法;负责管理协同化解检查、环评工作中发生的技术和其它问题。(二)健全“一通三严防”监督检查机制。通风队做为业务主管部门,参予并审查矿工程设计、生产精心安排、措施审核等工作,调度室、生产科、机电科、登机科、技术中心、通风队、监测队对各单位“一通三严防”规程、制度的继续执行情况展开监督检查。各生产单位就是本单位、本地区“一通三严防”设施的轻易责任单位,负责管理通风设施看管和局部通风、防尘设施、瓦斯监测设备的加装、保护工作,做好“一通三严防”安全质量标准化管理;各单位队长为本单位“一通三严防”管理第一责任人,技术负责人为“一通三严防”技术业务负责人。二、各区队“一通三严防”业务责任范围(一)矿井队、拓展队、盾构队1、负责管理本责任区内的“一通三严防”设施、设备的采用、管理、保护和文明卫生。2、负责管理分管责任范围内构筑通风设施用料的提高、运输,确保通风设施用料及时妥当。3、负责管理责任范围内防尘管路及设施的加装、采用、保护和巷道、管路和风筒的积尘冲洗、打扫。4、负责管理本工作面内安全监测系统设备的加装、保护、拆毁及电缆的搬运、保护;负责管理日常安全监测系统试验的停在供电工作。5、负责管理本责任区内的局部通风管理。6、负责管理本工作面内火工品管理。7、负责管理责任范围内消防设施、消防器材的管理。8、负责管理责任范围内年久失修巷道的复原,确保通风断面。9、负责管理责任范围内“一通三严防”各项管理牌板的制作、申领、搬运、保护等管理工作。(二)机电队:负责管理主、副井(口),主要通风机房,压风机房,中央变电所,采区变电所等机电硐室内“一通三严防”设施、设备的管理、采用、保护,以及责任区内电气设备、安全监测设备的安全检查性能检查及保护;负责管理打火器的日常管理工作。(三)运输队:负责管理井底车场、轨道大巷及采区轨道上、下山内“一通三严防”设施、设备的管理、采用、保护工作;负责管理责任区内防尘设施的加装、采用和保护,以及巷道积尘的冲洗、打扫;负责管理井下消防材料库内消防材料的搭载、到期材料更改、日常管理、创城陪检以及融合通风队对灾害防治与处置计划中井下消防材料库消防材料搭载表的修改等工作。(四)皮带队:负责管理轨道大巷与皮带大巷联络巷、皮带大巷及采区皮带上、下山内“一通三严防”设施、设备的管理、采用、保护;负责管理轨道大巷与皮带大巷联络巷、皮带大巷及采区皮带上、下山防尘设施的加装、采用和保护,以及积尘的冲洗和打扫工作;负责管理本责任区内安全监测系统设备的加装、保护、拆毁及电缆的搬运、保护;负责管理日常安全监测系统试验的停在供电工作。(五)巷修队:负责管理修理井下主要入、春早巷道内影响通风的年久失修巷道。(六)加装队:负责管理矿井主供水、供风管路的加装和管理工作;负责管理分管排洪地点通风设施的管理和保护工作;负责管理本责任区内“一通三严防”设施、