2023瓦斯泵站领导干部上岗制度规范三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023瓦斯泵站领导干部上岗制度规范三十篇瓦斯泵站领导干部上岗制度瓦斯泵站领导干部上岗制度一、机房设立干部上岗登记薄，干部上岗自行备案，做为考核干部工作的依据之一。二、干部上岗检查，努力做到身教言教，认真细致，无法走过场，应付以下内容搞深入细致检查，并将检查出来的问题及处理意见插入“干部上岗登记薄”。1、岗位的标准化情况；2、各项规章制度及规程的继续执行情况；3、运转及水泵的情况；4、“三违”情况；5、运行日志及各种记录的核对情况；6、机房及设备的冲洗卫生情况；7、司机和保护工的工作状况。三、干部上岗必须对设备的安全运转负责管理，检查安全保护装置与否齐全并抽检试验其动作情况与否可信。四、干部上岗对揭发的问题必须及时精心安排展开处置并落实工作责任。五、干部上岗次数不高于如下规定：机电副总经理或机电副总工程师每季度一次，机电区长每月一次，分管副区长，其他科级干部每月应当上岗一次。调度人员入井制度为进一步推动调度工作，严格执行调度人员严苛履行职责自己的业务保安职责，强化安全生产安全环节的管理，进一步增强现场管理的责任意识。有效率的阻止违章违纪现象，促进矿井安全生产，二要把各项恩全系列工作管理规定措施全面落实至实处，落在现场，现对各调度人员下井搞如下规定。第一条调度员入井规定，继续执行《管理人员下井值班作业管理》的有关规定。第二条下井前，都必须再加不好工作服和有关劳动保护用具。至选定地点后向调度室报岗，由调度员负责管理备案考勤，并标明每个人的入井时间。升井后，然后至调度室核对入井记录，展开汇报下井检查或老爹安全工作情况。第三条下井质量建议。调度员下井的主要任务就是，强化现场管理，理清安全生产运作程序，做好协同工作，监督职工认真执行各项工艺纪律，规范职工壮并作犯罪行为，严苛排查现场存有的各类隐患，建立安全生产的硬环境。同时针对制约安全生产的主要问题，必须及时精心安排化解。第四条具体内容规定1、调度员每月下井不高于6次，辨认出问题不高于18条，分数不高于2分后，下井罚款不高于100元。2、调度员中、夜班入井不高于规定入井次数的1/2。3、调度员下井后必须及时向调度台展开报岗。主运带式输送机集控司机交接班制度强化本皮带鲍里索夫卡司机交接班的管理，提升鲍里索夫卡司机的责任心，避免各类事故出现，特制订鲍里索夫卡司机缴、接班人的管理制度。第1条鲍里索夫卡司机按本单位管理制度建议按时在现场展开交接班。第2条本单位值班人员负责管理值守当天对鲍里索夫卡司机缴、接班人的检查与管理。第3条交接班必须在岗位现场展开更替，否则视作未交接班;交班人如遇接班人未按时接班人时，应当及时汇报值班人员，但不许擅自返回工作岗位。第4条缴、接班人须要按照巡回检查制度规定的项目展开深入细致检查、更替，因检查或更替不明而引致的事故，责任自私。第5条交接班必须严格执行如下更替情况，否则不接班人。1.支付利息当值运转情况，交代不明不直奔。2.支付利息设备故障和隐患，交代不明不直奔。3.支付利息应当处置而台铁高雄的问题，原因不确切不直奔。4.支付利息工具和材料配件的情况，数量相符不直奔。5.支付利息设备和室内卫生清扫情况，不洁净不直奔。6.支付利息各种记录核对情况，辨认出核对不完备或未填写时不直奔。7.交班不交予饮酒和精神异常病态的人，非当班人员更替可不直奔。第6条接班人员指出未按规定展开更替时，有权婉拒接班人并及时向工区值班人员汇报。第7条交接班时出现事故，接班人员应主动介绍情况，并积极主动协同交班人处置事故，等待处理完毕后，再展开交接班。第8条合乎交接班规定时，交接班人员应当同时在现场分别向单位值班人员汇报，双方在交接班记录上盖章后，交班人方可返回现场。煤矿“三违”人员培训管理制度煤矿“三违”人员培训管理制度为了全面贯彻落实公司“安全生产，预防为主”的安全生产方针，稳固践行“安全第一”思想，进一步提高全员安全意识，进一步增强全员遵规守纪的自觉性，增加现场隐患，防范“违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律”的“三违”犯罪行为，保证生产现场安全，特制订以下制度：一、每个职工必须认真学习安全生产法律、法规和各项规章制度，津津乐道本岗位安全生产责任制，严苛按规程建议操作方式，不懈努力把安全制度、安全技术措施全面落实在生产全过程；各级管理人员必须按法规、措施、制度对现场操作工、具体内容责任人展开全面监督、监察、检查。二、充分发挥各科室、班组管理职能，强化全员安全教育、培训。1、各科室、班组必须深入细致非政府员工经常展开思想教育和规章制度自学，提高安全意识，规范作业犯罪行为，自觉遵章守纪，反对“三违”。2、班组必须积极主动调动生产骨干员工狠抓安全工作的积极性，深入开展身边并无“三违”犯罪行为，强化安全工作的领导。3、培训中心定期非政府全员展开安全教育和事故案例教育，提升全员