2023年1890煤矿机电运输设备管理制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年1890煤矿机电运输设备管理制度范文大合辑1890煤矿机电运输设备管理制度1890煤矿机电运输设备管理制度1目的和范围本制度的目的就是强化机电设备管理工作，保证设备安全运转，充分发挥设备效能，规范矿井机电设备运转掌控作业的安全管理，防治机电事故的出现。本制度适用于于1890煤矿所属单位。2职责2.1矿长就是矿井管理的第一负责人，负责管理矿井的全面管理。2.2各区队机电队长就是各作业区机电设备管理的第一负责人，负责管理本区队机电设备的全面管理。2.3机电运输室职责：2.3.1负责管理矿井各种设备的外委检测、检验的联系及有关业务。2.3.2负责管理基本建设矿井技术改造，新技术提及的有关业务。2.3.3负责管理提供更多机电设备和机电作业的技术指导；2.3.4负责管理机电设备保护的监督检查及矿井主要设备和供电系统的环评；2.3.5负责管理检查矿井机电设备安全隐患并严格执行自查；2.3.6负责管理提供更多机电设备加装的技术方案及供电方案。2.3.7负责管理机电设备故障及事故的呈报、调查、监督、考核；2.3.8负责管理矿井机电设备马步军、定修的工作积极开展。2.4安全检查部负责管理机电设备的安全检查；2.5、生产技术室2.5.1负责管理设备加装巷道、硐室的技术建议。2.5.2负责管理机电运输质量标准化监督工作。2.5.3负责管理机电设备加装、运输方案、措施的会审工作。2.6、瓦斯防突办2.6.1负责管理瓦斯抽放系统的设备监督、检查。2.7作业区队负责管理机电作业的现场安全管理，设备的采用、保护的具体内容管理，并制订和实行机电设备的检修标准和防范措施。神堂煤业救护队计划与财务管理制度神堂煤业救护队计划与财务管理制度1、计划与财务管理必须努力做到年存有计划、季有精心安排、月存有措施。努力做到短计划、长精心安排、存有条遇事。2、强化财务管理，严苛财经审核，努力做到年初存有财政预算，年终存有财政预算，日清月结。3、严格执行财经纪律，发票报帐必须存有经办人、证明人盖章然后领导签报。4、仓库材料装备必须存有经手人、验收人盖章，然后领导签报，仓库材料出入必须存有入库单和出库单。5、必须深入细致狠抓四大管理，励行节约，反对浪费。榆家梁煤矿工会经费审查委员会工作制度榆家梁煤矿工会经费审查委员会工作制度第一条认真贯彻继续执行国家财经政策，每半年对工会经费的收支展开一次详尽地审查。第二条审查工会经费的预算编制和财政预算与否符合国家规定。第三条审查工会经费收支与否努力做到记有凭、N43EI243SL据，结算合理。第四条严格执行工会定期发布帐目，弘扬财务民主，推行财务公开。第五条深入实际调查研究，总结经验，对经费收支和财产管理明确提出切实可行的改良意见和建议。第六条对于铺张浪费、私分、贪污盗窃工会经费的，有权明确提出处理意见。机电设备包机制度机电设备包机制度为增加机电设备事故率，提升设备的开机率，区队必须推行“原班包机，分级全面落实，转让管理，责任至人”的综和包机制度，这样就能够努力做到运转检修提供更多信息，检修为运转创造条件，并使设备在合理采用和科学的维修保养下为生产服务。1、按设备公用分类(或转播站)对设备展开包机，设立由包机副组长，生产班司机及维修工共同组成纸盒机组，机电队长对包机副组长推行管理包机副组长对纸盒机组全面负责管理，凡不推行纸盒机制的区队每月甩队长、机电队长100元，直至推行年才。2、纸盒机组必须努力做到“三定”“五包”，“三定”：的定设备、的定人员、的定岗位；“五包”：就是纸盒采用、纸盒管理、纸盒修理、纸盒排除故障、纸盒采用更改及设备卫生，每台设备转让一天两天，否则每台每次付款10元。3、包机组成员必须严苛交接班制度，上井深入细致核对设备运转记录，事故记录及检修记录，每辨认出一次核对不全系列、不实罚责任者20元。不论局、矿非政府的各种检查，超过没较完整者，甩包机人当月奖金的30%神宁集团白芨沟煤矿盾构队绞车司机安全生产责任制第一条严格执行“三小规程”和交接班制度，不懈努力钻研业务技术，不断提升技术水平，努力做到工作时精力分散，上岗上岗，恰当操作方式，坚守岗位。第二条不得擅离职守或交由他人操作方式。随时特别注意设备运转状态和听视信号，确保设备正常运转，辨认出存有异常现象时，应立即停机处置。第三条爱惜设备，做好维护保养，经常对设备部件、零件展开检查，密切注意声响、温度、气味的变化，发现异常应当停机处置。不得违章操作，强制性运转，必须并使设备处在较完整状态。第四条主动协同其他工种搞好工作，努力完成生产任务。经常清扫设备周围的浮煤、矸石、杂物，保证标准化工作顺利进行。第五条辨认出问题，当值无法处置时，应当及时、精确向当值工长及队内值守领导汇报，非领导同意，严禁升井;谎报不报，导致生产影响或设备损毁者，将按规定给与经济行政处