六大系统之供水施救系统管网异常上报制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！六大系统之供水施救系统管网异常上报制度例文大合辑六大系统之供水施救系统管网异常上报制度六大系统之供水救人系统管网异常呈报制度为确保我矿供水救人系统的正常、精确的运转，当系统出现异常情况时，应当按以下展开呈报。一、煤矿供水救人系统异常种类存有：1、缺水；2、供水管网阻塞、外泄；3、三通、阀门、过滤器装置；4、供水救人系统并无压力；5、其它安全系统异常情况或安全隐患。当发生以上异常情况时，值班人员应当按异常情况呈报程序展开呈报。二、煤矿供水救人系统值班员辨认出供水救人系统并无压力，必须立即通告煤矿值守领导负责管理非政府管网的排查，并立即将采取措施。同时必须在处理过程及出现故障时间、现象、原因、处置办法、恢复正常时间等搞好记录。三、煤矿供水救人系统修理值班人员现场辨认出三通、阀门、过滤器装置等损毁，必须立即修理并呈报调度室。四、煤矿地面供水救人系统值班人员接到系统修理值班人员供水救人系统异常情况时必须及时通告矿值守领导，并就处置情况每半小时呈报一次，若情况消解则只上报结果，以供核查。五、供水救人系统值班人员收到故障信号后，应立即通告井下代班矿长查明原因，报告老爹安全员或工程师。六、收到故障报警后，必须立即报告值守矿长和总工程师并帮助展开事故处置。七、井下修理人员，辨认出供水救人系统不安全隐患时，在尽可能查明情况后，应立即向上级主管汇报。八、矿长、总工程师应当经常通过监控介绍井下安全情况，调用计算机储藏的资料更好地统一指挥安全生产。运输二队阻燃胶带、电缆管理检验制度运输二队工程塑料胶带、电缆管理检验制度强化对胶带的管理力度，避免胶带刺穿事故和跑偏现象;确保矿井生产正常运转和人员生命安全，特制订胶带、电缆管理检验制度，具体内容和考核如下：一、具体内容我队设立了专业化检修小组，检修小组负责管理胶带的管理。1、检修组人员负责管理胶带的申领和废旧工作。2、检修组人员利用每天检修班时间对各胶带跑偏段展开检查和调整，避免胶带摩擦H架。3、检修组人员利用每天检修班时间对胶带的磨损情况展开检查，辨认出磨损轻微的部位必须及时汇报。4、检修组人员利用每天检修班时间及时更改运转异常的上时、下托辊，避免托辊局部咳嗽，引起胶带起火事故出现。5、对于老化轻微的胶带，必须存有检修组组长负责管理提出申请，经有关部门批准后，由检修组人员负责管理申领，并严苛按照措施建议展开更改，在更改过程中杜绝胶带不幸受损。我队设立了专业化电工小组，电工小组负责管理电缆的管理。1、电工组必须熟识我队统辖范围内的高、扰动电缆的供电系统。2、电工措美绘制出来我队电缆供电系统图，图上应当标明电缆规格、截面积、长度、用途、编号并与实际吻合。3、各班电工必须每班对各电缆展开检查，检查内容包含：包皮与否损毁，接点与否相连接较完整，有没有收紧现象。4、电缆的极长部分应当呈圆形“S”形挂不好，不许在拎点情况下盘圈，或盘“8”字形置放。5、必须定期对安全检查接线盒展开清扫检查。6、电缆线路沿着存有水幕地区时，不应当建有接线盒;例如存有接线盒时，应当严格全面覆盖。7、在巷道翻修，铺上何冲洗时，一定必须将电缆线路从电缆钩上摘下，并放置整齐，必须对电缆展开维护，避免损毁。8、各班电工必须定期冲洗各电缆表面的煤尘。9、电缆不许采用铁丝或铅丝搬运。10、因电缆在运转中损毁而须要更改电缆时，可以再次申领电缆，但事后必须、查明原因并找到责任者。二、考核制度1、检修组人员对胶带的申领和废旧工作展开不妥当，计入有关人员工分3分后。2、检修组人员未对胶带跑偏段调整，计入有关人员工分2分后，计入检修组组长工分2分后。3、检修组人员未及时更改运转异常的托辊，计入有关人员工分3分后，计入检修组组长工分3分后。4、由于检修组人员检修不妥当，导致皮带损毁事故，计入检修组组长当日工分。5、电工组绘制的我队电缆供电系统图内容不确切，计入有关负责人工分3分后。6、电缆挂设不整齐，不规范，计入有关人员工分2分后，计入有关人员工分2分后。7、未对安全检查接线盒展开清扫和检查，计入有关人员工分2分后。8、未对电缆表面的煤尘展开去除，计入有关人员工分2分后。9、电缆采用铁丝或铅丝搬运，计入有关人员工分3分后。10、由于检查保护不妥当，导致电缆损毁，计入有关人员当日工分。瓦斯异常情况分析报告制度（三项管理制度）一、瓦斯异常情况汇报处理程序(一)瓦检员、安全员、现场施工人员及其他人员，辨认出施工地点瓦斯异常时，立即暂停该区域内及春早系统内一切作业，撤走人员，及时查明原因，并向矿调度室汇报。(二)监控系统地面中心站值班室必须24小时存有监控员值守，辨认出瓦斯传感器表明值发生小增幅、瓦斯曲线不正常及即将来临报警值时，及时向矿调度室汇报，矿调度员立即电话通告该工作面瓦检员，查明原因，采取措施，展开处置，并将瓦斯异常原因、处置措施及处理结