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专业文档,欢迎下载!2023巷修队队长安全生产责任制例文合辑巷修队队长安全生产责任制巷修队队长安全生产责任制一、队长就是本单位安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产全面负责管理。二、深入细致非政府与监督本单位职工的安全教育、培训、自学等安全方面的自学,提升职工的安全生产意识。三、建立健全本单位的各项安全生产管理制度,努力做到各项管理制度齐全。四、认真落实和贯彻落实党的安全生产方针、政策、路线,及时向职工表达上级各项安全生产指令。五、秉持工作面隐患排查,全面落实“三不生产”原则,努力做到不安全不生产。六、协调支书做好职工的政治思想工作,保证职工思想及队伍平衡,并无违背治安管理事件的出现。七、监督与检查工作面各项安全生产制度的继续执行情况,秉持“一炮三检”、“回去二回一”等放炮制度,不得逊于通风、逊于定员能力生产。八、严格管理井下生产劳动纪律,杜绝井下各类打架斗殴,保证职工队伍平衡。巷修成工区通风管理安全工作责任制巷修成工区通风管理安全工作责任制1、负责管理本单位所修理巷道的通风管理安全工作措施的具体实施工作。2、帮助业务科室非政府特雷隆工区干部、工人自学核准的通风管理安全工作措施,并展开考核。3、负责管理教育本工区职工对通风管理安全设施爱惜工作,并对矿的通风管理安全工作措施实行情况检查中存有问题展开修正。4、非政府本工区职工参予矿非政府的通风管理安全工作科学知识培训。5、负责管理在本工区推广应用通风管理安全工作新工艺、新技术。综采设备管理制度综采设备管理制度一、设备管理的基础工作1.综采设备推行专职管理,综机办公室设立专职设备管理员,综采、综掘单位各设立设备管理员一名,构成综机设备管理网络。2.综采设备组推行数量目标管理,努力做到数量清、状态清、属性科东俄,帐物一致。3.各种设备必须分类编号,备案建帐,一式两份。综机设备组、采用或放置单位的设备管理员各一份。4.综机办公室每月考核各有关区队的设备主硅、事故率、大部件更改台数及电缆采用情况。5.强化设备统计数据工作,深入细致搞好原始记录,确保统计数据的准确性。深入细致积极开展统计分析,为同时实现各种定额指标的考核,为提升设备的安全性、经济性提供更多可信的基础资料。二、水泵设备的管理1.水泵设备一律在综机车间放置,井下不许放置水泵设备,特定情况下自行井下水泵,必须经分管领导同意,综机办公室办理手续后方可以容许井下水泵。2.水泵设备下井前必须经严苛的质量环评,环评合格后办理下井相关手续。3.水泵设备不得拆毁套采用,特定情况须要拆毁套时必须经公司分管领导核准,并在五日内将旧有部件运上井,以供复原。三、设备的加装、撤去1.设备的加装、撤去现场必须合乎《综采设备安撤规程》的有关规定,由综机办公室非政府有关单位展开全面环评,合格后方可以展开加装撤去工作。2.环评中辨认出的问题,施工单位应当及时自查。3.设备加装完,试运营正常后,加装单位明确提出环评提出申请,在公司分管领导策划下,由综机办公室、调度室、企管部、安监处、转交单位、拒绝接受单位等展开全面环评。4.移动变电站;工作面设备;承槽绞车、胶带机和所用电气设备;小型电器、电缆;由加装单位向综采工区更替。5.综采工作面完结后,由综采工区提出申请验收报告,交综机办公室,综机办公室收到报告后非政府有关单位人员展开环评。重点检查设备损毁程度、缺件情况,并展开统计数据、建帐,其结果由综机办公室、综采工区、撤去单位各抱持一份。若缺件,一律补上,否则按缺件原值展开罚款。6.撤去设备由撤去单位装车,各零部件不许乱拆乱滚,大部件必须分散装车及时外运。7.撤去设备升井后,由撤去单位设备管理员向综机办公室设备组更替。例如存有设备及配件遗失,按规定罚款。8.综采设备撤去升井后,由综机办公室、撤去单位双方在综机车间环评。9.综采工作面撤去转交,按规定更替环评,并核对更替验收单一式三份,综机办公室、撤去单位、综采工区各抱持一份。四、设备的采用与保护1.所有设备必须严苛按照设备操作规程和较完整标准展开采用和保护。对未采用过的新型设备,在投入使用前必须展开技术培训,熟识后方可以交付使用。2.各种设备采用人员必须经过培训,达至“三懂得”、“四可以”,经考试合格,上岗上岗,严苛推行岗位责任制、操作规程和现场交接班制度,推行纸盒机制。3.综机办公室设备管理人员对井下采用的设备必须展开不定期检查,并将揭发的问题及时通告采用单位,限期自查。4.强化仪表、仪器和设备维护的管理。所有设备布局的仪器、仪表及检测装置及各种维护,必须按规定检验,保证灵敏、精确、可信。5.综采工区必须创建设备事故分析记录,深入细致搞好统计数据工作,对经常出现故障的设备,必须及时展开分析,制订防治和改良措施。6.设备出现故障时,应立即停机处置。综采工区无法处置时,及时向公司调度室、综机办公室汇报,由综机办负责管