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专业文档,欢迎下载!2023人员入井检身和出入井清点制度规范大合辑人员入井检身和出入井清点制度人员入井检身和进出井清点制度一、人员进出井清点使用人员定位系统、入井前和升井后清点的方式展开,调度室做好人员定位系统清查工作。二、井口每班设立两名母颜氏清点工,由井口把钩工担任。母颜氏清点工必须配戴标志(或穿着安监标志服),每班对所有入井人员展开逐一母颜氏清点。在人员入井地下通道利用人员定位系统监控。三、凡入井人员,一律在等候室候罐,统一按规定展开入井前“手指口述”证实,不得在规定以外的地点候罐。四、井口检身工经过“手指口述”安全证实后,方可容许人员入井,入井人员必须逐一拒绝接受母颜氏人员的检查。五、母颜氏人员辨认出不合乎入井条件的人员一律严禁入井,辨认出私自入井者,立即汇报安监处信息办公室,按轻微“三违”论处。六、职工所配戴的“人员定位系统接收器”损毁或者崭新调到和外来人员,必须至调度室审领“人员定位系统接收器”。否则,不得入井。七、各工区在正点交接班后1小时内,除特定工种外,其他人员必须全部升井。人员升井后,必须先至工区放假证实,工区值班人员必须将当值下井、升井人员录入确切,2小时内没升井的,应当将未升井人员名单及原因及时汇报调度室。八、矿灯房应强化矿灯的收、播发管理,每班在正点交接班后2小时内,对没交灯的人员名单清点不好,并交给调度室,调度室及时查清原因。九、母颜氏清点人员必须深入细致履行职责,严苛制度。由于检查不规范潘序伦,发生不合乎入井条件的人员入井,对责任母颜氏清点人员按渎职论处,严肃处理。十、调度监控人员应当强化对人员定位系统的保护,保证系统正常,清点精确。十一、母颜氏清点人员存有保护井口秩序的权利,所有入井职工存有自觉遵守秩序的义务,若发生秩序纷乱现象,母颜氏清点人员必须极力阻止,必要时,汇报安全信息办公室。提升机润滑部位定期加油制度提升机杀菌部位定期助威制度一、为了提升提升机的运转效率,增加磨损,保证提升机的已连续正常运转,对绞车各杀菌部位须定期定量助威。二、各杀菌部位润滑油的油质、油量及助威周期等参考规定。三、在绞车巡回检查时,若辨认出杀菌部位油质变质,油量缺乏,及时更改补足。四、在助威过程中,必须严格遵守检修工操作规程及有关规定。五、每次助威的情况必须深入细致详尽插入检修记录。火铺矿“一通三防”会议制度火铺矿“一通三严防”会议制度为强化“一通三严防”管理工作,协同化解“一通三严防”所需的人、财、物,将“一通三严防”各项管理制度措施全面落实妥当,及时消解“一通三严防”方面的安全隐患,保证矿井安全生产。矿同意每月举行一次火铺矿“一通三严防”会议,具体内容规定如下:1.会议时间:每月第一个星期三,13点30分后2.会议主持人:矿长3.出席会议人员:3.1.各生产单位的区(科)短、技术副区(科)短、机电副区(科)短出席会议,各业务科室的科长、矿调度室主任出席会议。3.2.矿各专业副总工程师出席会议。3.3.矿党、政、工、团领导出席会议。4.会议内容:4.1.由矿总工程师贯彻落实公司、矿“一通三严防”文件及会议精神、指令。4.2.通风区区长总结汇报上月的“一通三严防”工作:找到存有的问题和差距;明确提出建议和整改措施;对有关单位的“一通三严防”工作明确提出建议;汇报矿通风质量标准化存有的问题,并明确提出建议和整改措施;在“一通三严防”工作上需矿化解的人、财、物;本月“一通三严防”工作的重点,明确提出建议及整改措施。4.3.各单位汇报有关的“一通三严防”工作全面落实情况及存有的问题,需矿化解的人、财、物。4.4.各业务科室从业务保安方面对“一通三严防”加具体内容的建议。4.5.各专业副总工程师对“一通三严防”加具体内容的建议。4.6.矿领导协同化解各单位所提的问题,并对“一通三严防”工作明确提出具体内容建议。4.7.矿总工程师总结上月的“一通三严防”工作,精心安排布置本月的“一通三严防”工作。4.8.矿长对“一通三严防”工作并作具体内容的精心安排和建议。5.会议建议:出席会议人员必须按时出席,不耽误,不旷工,提早按会议建议搞好准备工作。对会议的同意、精心安排的工作必须认真落实,谁开会讨论谁负责管理全面落实会议精神。6.会议地点:矿行政楼三楼会议室7.本制度自文件印发之日起继续执行。应急物资装备管理制度应急物资装备就是突发事件应急救援和处理的关键物质提振。为进一步健全应急物资装备储备,强化对应急物资装备的管理,提升物资装备统一调配和确保能力,为防治和处理各类突发事件提供更多关键确保,根据“分工协作,资源整合资源,统一调配,有备无患”的建议,特制订本制度。第一条应急物资装备的储备定额由公司根据突发事件的应急须要确认,在季基夫中心应急物资储备库、资产筹办设备库和有关专业部门放置。第二条应急物资装备储备,努力做到专库放置管理,创建台