神宁集团白芨沟煤矿通风队党支部书记安全生产责任制例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！神宁集团白芨沟煤矿通风队党支部书记安全生产责任制例文大合辑神宁集团白芨沟煤矿通风队党支部书记安全生产责任制第一条深入细致表达贯彻执行党的路线方针、政策和上级的决议命令。第二条在矿党委的集体领导下，负责管理招集支部委员会和党员大会，按照党员大会、支委会的决议负责管理党支部的日常工作。第三条积极支持政工工作，经常和行政负责人维持密切联系，帮助做好本队通风工作。第四条介绍和掌控党员的思想政治工作，积极开展发展党员工作。第五条充分调动和利用全队各方面积极因素，帮助行政负责人做好本队“一通三严防”安全工作。矿井一队党支部创先争优活动评测申报矿井一队党支部创先争优活动评测申报矿井一队党政领导班子五人，其中大专4名，党员12名，现将党政领导班子及党员存有以下缺点和严重不足评测公式如下：一、对盾构专业知识自学比较，没能充份介绍、把握住、应付盾构工作面的各项工作，特别就是机电管理。二、队干活人个人自学比较，文化科学知识缺乏,电脑知识太太少，还无法适应环境公司现代化系统办公的须要三、党支部书记对支部工作科学知识的自学比较，素质还很差。四、对员工的思想教育比较，员工的思想还缺少恰当的利害观念。五、班子人员对工作的超前意识比较弱，工作存有两张皮的现象，相互之间协调不是很默契。六、对工作比较细心，比如说隐患检查比较认真，现场统一指挥有时发生犯规，有时发生误工现象。七、队干们的安全管理力度比较，行政处罚力度大。八、三员的教育和管理比较，虽然对习惯性违章展开了行政处罚，但今年却出现了重伤11人次，其中办理公伤2名，今年安全工作十分被动。九、队生产管理比较细致，非政府比较功勋卓著，材料准备工作比较及时，以致影响生产的现象。双基建设和精细化管理工作积极开展高，材料管理有所浪费。十一、对电钳工的管理不严苛，机电设备工具影响生产的情况时存有发生。十二、党支部对队班人的管理和教育比较，服务意识还不是很强。党支部评测党员存再的共性问题：一、工作比较主动积极主动缺少技术创新意识。二、对本身业务知识不是很懂得但并无自学意识。三、党员班组长管理有所缺乏精心安排工作不是很妥当，存有拖拉现象。四、班组之间存有四分五裂现象，并无大局观念。五、党员未充分发挥不好模范带头促进作用，服务比较弱。公司领导评测：一、对改采一队领导班子的工作并作了评议，能够忍辱负重，但总收入不低，荣誉不多。整体形象不是较好，民主评议较低。二、班子成员及党员重新认识比较。三、会议前的准备工作工作比较充份。四、班子成员及党员搜寻问题并无针对性。一、整改措施：一、盼我们全体班子成员转变思想观念，以务实的心态资金投入工作回去。二、强化自学盾构专业知识和各自分管的专业知识，对本职范围内工作努力做到精、科东俄、粗，杜绝摆丛性管理，提升自身素质，进一步增强管理水平。三、班子成员之间相互支持、相互理解、相互信任，团结一致协作，不拉帮结派，技术创新工作方式方法，践行恰当的利害观念。四、以汪、狠的决意狠抓我队安全生产工作，从严继续执行公司、队的规章制度。五、党支部深入细致积极开展“创先争优”活动，狠抓队的员工思想教育、安全、生产、质量、等方面的工作，把我队建设沦为人与自然团队天下自己的职责。维持2010年队工作成绩，力争比2010年的各项工作有所提高。煤矿事故救援制度(锦程煤业)煤矿事故应急救援制度(锦程煤业)根据《安全生产法》及上级有关文件精神，为了确保国家财产和人民群众生命的安全，及出现事故后能并使损失增加至最高，特制订本制度。1、设立以矿长为总指挥的应急救援指挥部，招集各副总以上矿领导及有关部门负责人研究基本建设事故应急救援预案编制工作。2、由安全副矿长具体内容负责管理非政府各业务部门制订各事故应急救援预案的基本建设。3、安全科搜集汇总后，由安全副矿长非政府副总以上矿领导及有关部门负责人展开审查，然后集团公司安监局非政府会审。4、安全科要非政府各业务部门按会审意见展开修改和健全，印发全矿各单位深入细致非政府全面落实。5、安全科要定期对应急物资及医药用品展开检查，努力做到应急物资及医药用品专库专人看管，严禁挪作他用。6、安全科要经常非政府有关部门对应急通讯线路展开检查，努力做到通讯线路畅通无阻。7、安全科要会同金马派出所挑选出相对安全的场所，做为应急避难所用。8、安全科要根据实际情况对各应急救援预案展开及时修改，必须努力做到预案能合乎快速、可操作性弱。9、利用电视等新闻媒体对各类事故的防治与救援展开宣传报道。10、出现事故后必须严苛按照专项应急救援预案展开救治。黔金煤矿机电科机电运输安全管理制度编订黔金煤矿机电科机电运输安全管理制度编订目录第一章黔金煤矿机电设备管理制度-4-第一节设备计划与选型-4-第二节崭新设备入库环评-5-第三节复原设备入库环评-6-第四节废旧设备入库环评-7-第五节机电设备出库(