2010年版成本会计安全生产责任制例文12篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2010年版成本会计安全生产责任制例文12篇合辑2010年版成本会计安全生产责任制2010年版成本会计安全生产责任制成本会计在财务科长、主管财务会计的领导下，负责管理基本建设成本计划，排序期间费用、分析当期成本费用多寡原因，按时顺利完成成本核算，给领导及时提供更多成本、费用核算资料，内容真实完备，对矿领导、财务科长负责管理，具体内容安全生产责任制如下：1．继续执行会计人员通用型的安全生产责任制。2．及时基本建设月、季、年度成本计划，根据个责任制目标计划，核算其顺利完成情况，明确提出多寡原因，创建目标系统，监督部门呈报核算资料的真实性。3．必须经常深入细致生产部门，介绍生产情况，熟识生产过程，掌控大宗成本的构成。4．基本建设矿内计划价格目录，并定期修正，负责管理矿内价格纠纷。及时向领导充分反映价格多寡情况。5．非政府做好成本报表的编制工作，月、季报表3号前，年度成本报表4号前基本建设顺利完成并呈报至有关部门。6．恰当采用财务会计帐簿，合理运用科目，及时完备的处置不好各项业务，搞好对帐、报帐工作。7．创建台帐，为领导提供更多和累积有关资料。8．有权婉拒不合理的支出及违背成本支出范围的开支。有权严格执行成本计划，掌控计划成本支出，确保目标成本的同时实现。通风组组长岗位管理责任制通风组组长岗位管理责任制1、秉持轮流值守，化解瓦斯方面存有的问题。2、必须建立健全瓦斯环境治理规章制度并严格执行。3、按工作任务情况及时制订各种安全防范措施，和阶段性工作规划，及时非政府撰写各种整治方案，基本建设健全各种图纸资料，积极主动科学合理的积极开展工作。4、把主要精力放到瓦斯环境治理上，力争努力做到井下并无瓦斯超载，并无煤尘舞动和蓄积，同时必须做好瓦斯监控和瓦斯抽放领导工作。5、负责管理每月举行瓦斯环境治理研讨会，对每个月展开瓦斯环境治理工作展开总结，同时，对每月存有的问题，明确提出整改措施和方案，负责管理对问题的自查全面落实情况。6、搞好自己的本职工作，在通风副总工程师的领导下，把瓦斯环境治理管理工作做好，努力做到井下并无任何隐患存有，杜绝各类事故的出现。7、按《煤矿安全规程》规定和质量标准化的严格要求，搞好每一项工作，确保工作高质量顺利完成。8、在通风副总工程师轻易领导下积极开展各种以瓦斯环境治理为主题特色活动，营造较好的氛围，绞尽脑汁一切办法和手段防止瓦斯隐患和事故出现。9、按照年度冶炼总体规划，负责管理对瓦斯环境治理工作展开精心安排，制订年度通风规划方案，并不予全面落实。机运队恳请销假管理规定机运队恳请销假管理规定为保护正常的工作秩序，强化员工的考勤纪律，规范员工管理，融合区队实际情况，特制订机运队告假管理规定,具体内容如下:一、适用范围本规定适用于于机运队所有职工。二、原则区队告假管理秉持公平、公正、官方的原则。三、假期管理1、员工告假分后以下五种：调休、事假、病假、婚假、二十三日。2、调休：调休只容许阳入告假日以前积累的调休余额。3、病假：因病化疗或养伤者应当出示一县级以上医院证明，否则按事假排序。四、告假管理1、告假程序：至少提早一天核对告假（紧急情况除外）。（1）告假1-2天的，向副组长、班长告假，并由班长在请假条上盖章；（2）告假3—4天的，向副组长、班长和值守副队长告假，并由副组长、班长和分管副队长分别在请假条上盖章；（3）告假5天或5天以上的，向副组长、班长和分管副队长告假，并由副组长、班长和分管副队长分别在请假条上盖章，最后由队长盖章普遍认可。2、例如突遇以下情况，均以旷工处置。（1）未经告假或虽经告假未办完告假相关手续而不下班或无故返回工作岗位者（因急病无法自行告假由同事或家属代理除外；例如突遇特定情况，领导无此可以通过电话呈报）。（2）员工告假届满未续假无故不按时回到工作岗位或须要续假但上级尚未核准没岗者（除因冶炼环评员安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）冶炼工作面的质量环评员就是现场工程质量的好坏轻易责任者，对当值质量全面监理，做为环评员必须掌控有关的专业知识，依法经过培训，熟识有关的法律、法规及质量环评标准，严苛工程质量环评，确保安全生产。一、岗位安全责任目录1．严格执行有关规定，认真学习质量环评标准和有关的法律、法规，积极主动出席上级非政府的各类有关自学和会议，严格遵守不好环评制度。2．能恰当采用各类环评工具、仪器仪表，并介绍其工作原理。3．在质量环评过程中，严苛按照标准公平、公正的展开质量环评。4．严格执行不好交接班制度，对当值隐患质量上存有的问题与下班质检员、班组长现场更替确切，双方普遍认可后在验收单上展开双盖章。5．掌控不好生产工作质量，对不能合格的产品推倒重来。6．积极主动协调各级领导的质量监理工作，对领导揭发的问题必须立即责令自查。7．高标准、全方位环评，并深入细致如实核对质量环