汽车队门岗安全生产责任制例文合稿.docx

专业文档，欢迎下载！汽车队门岗安全生产责任制例文合稿汽车队门岗安全生产责任制第一条为进一步严格执行汽车队门岗全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。第二条汽车队门岗负责管理汽车队门岗管理工作。第三条汽车队门岗二要履行职责不好7项安全工作职责。1、车队门岗推行24小时工作制度，交接班时间为早8点，严苛推行手拉手交接班制度。2、值守当中必须坚守岗位，严禁擅离职守或打听人代岗。3、门岗必须严苛按上班时间控制器车库大门，未经矿领导或车队领导核准，不得其它单位或个人车辆喜宁。4、工作时间严禁睡，需不定时巡查库房，时刻搞好车队的防雷防盗工作。5、夜间进出车辆必须详尽备案(空车时间、驾车人、回到时间)等信息。6、不得闲杂人员步入门岗房，不许在屋内饮酒、玩牌，维持屋内整齐、洁净。7、门岗接听电话必须采用文明用语，详尽记录电话内容，及时向值守领导汇报。第四条汽车队门岗责任目录具体内容事项，见到附表：《汽车队门岗安全责任目录》。第五条《汽车队门岗安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机控室压低工安全生产责任制机控室压低工安全生产责任制1．当值操纵员在当值班长的领导下工作，出席压低盘和调度总机的修理和环评。2．严苛按安全生产规程和本岗位技术操作规程操作方式。3．在正常生产中，集控系统辨认出有就地停放，应立即问清原因,证实得当无碍后方可以联系、驾车。4．联系工作态度严谨和蔼，处置问题必须确切果断，深入细致汇报下面意见，精确深入细致向领导汇报工作，并搞好详尽记录。5．深入细致汇报领导的命令命令，精确及时向有关人员表达，并计入命令备案刊出。6．深入细致搞好生产、数质量、设备运转及事故等记录，工作中必须精神分散，时刻特别注意盘面变化，不许搞与操作方式工作毫无关系的一切事情。7．机械检修时，在盘上立即摆上安全牌，以免出现机械与人身事故。8．一旦出现机械人身事故而影响生产，必须及时精确向有关领导汇报。9．负责管理盘面、通讯设备、操纵台及设备、防雷设施、室内门窗、玻璃、照明设备、工具的得当看管及地板的清洁卫生。10．岗位人员应当按规定在操纵台交接班，深入细致确切核对交接班记录。区（队）机电工程技术人员安全生产责任制区（队）机电工程技术人员安全生产责任制1．负责管理机电设备安全管理。2．负责管理基本建设设备操作规程及管理制度，基本建设机电设备保护、检修、维修保养制度、方案时，必须存有可信的安全卫生技术措施，并对继续执行情况展开检查监督。3．对本单位职工展开机电设备安全操作方式技术科学知识培训，非政府机电设备安全生产技术练兵和考核。4．经常深入细致现场检查设备安全运转情况，辨认出事故隐患及时自查，阻止违章作业。5．出席本单位机电设备设计审查、竣工验收、出席设备改建、设备操作方式条件变动方案的审查，并使之合乎安全技术建议。6．出席设备和有关事故调查、分析。7．负责管理设备装置、停建、检修安全技术措施的制订，对措施继续执行情况展开检查监督。关于安全质量标准化“精品工程”评选的实行意见关于安全质量标准化“精品工程”评选的实行意见天能公司播发〔2008〕86号为深入细致贯彻落实煤业公司关于积极开展建立安全质量标准化“精品工程”的指示精神,大力推进矿井安全质量标准化建设，全面提高现场安全生产管理水平，经研究同意，每季度积极开展一次安全质量标准化“精品工程”评选活动，具体实施意见如下：一、指导思想以公司“生命至上，安全为天”理念为指导，遵从“精品指路，总体大力推进”的建立原则，细化考核措施，规范现场作业，消解隐密隐患，构筑安全质量精细化管理体系，不懈努力建立兖矿集团对外研发本质安全型一流矿井。二、奋斗目标通过“精品工程”建立达至现场管理“六化”，即为：工作质量标准化、生产工艺和管理科学化、管线搬运整齐化、施工和设备牌板规范化、作业环境优美化、安全装备现代化。三、考核领导小组为推动整体工作大力推进，公司设立“精品工程”考核领导小组：组短：分管副总经理副组长：机电副总经理、安监处短、总经理助理、副总工程师成员由市场筹办、技术部、人资部、计财部、调度室、机电部、通在防部、综机办、安监处小分队等单位负责人共同组成。考核领导小组内设“精品工程”考核办公室，办公室设于市场筹办，主要负责管理季度安全质量标准化“精品工程”考核、评选和奖励工作的非政府与实行。考核办公室成员由市场筹办、技术部、人资部、计财部、调度室、机电部、通在防部、安监处小分队等单位负责人全职共同组成，按照考核领导小组建议和市场筹办通告定期非政府积极开展“精品工程”考核、评选工作。四、“精品工程”建立范围和必备条件（一）建立范围矿井、盾构、机电、运输、通风五大专业。冶炼：矿井工作面、盾构头面；机电：主要机房硐室；运输：