2023神堂煤业教学管理制度范文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023神堂煤业教学管理制度范文大合集神堂煤业教学管理制度神堂煤业教学管理制度1、各教师展开的教学研究活动，必须由各教师亲自核对有关统计表，并及时缴有关人员留存。2、安全技术培训中心的各项官方教学所展开的听讲活动(包含领导)，都必须由听讲人听讲笔记。听讲完结，由各培训中心主任缴有关人员负责管理看管。3、对教师庶务教案情况，必须非政府有关人员定期展开检查抽检，并搞好有关记录。4、各班点名册，由各班班主任按期领交，并汇总办理手续档案看管。5、各工作项目的资料，按项目建档管理，根据资料的性质搞好长期留存或定期留存。车集煤矿通风队工资分配办法1目的为切实加强区队劳动工资管理，体现按劳分配的原则，调动全体职工的积极性，依据公司工资改革方案核矿内经营实施细则。融合我队实际制订本办法。2范围本办法适用于于车集煤矿通风队工资分配过程的管理。3职责副组长：王长安、刘斌成员：李先见、宋毛入、刘海运、刘佳慧各分管队长搞好分管范围内考核。刘佳慧搞好统计数据工作。4工作程序4.1分配原则4.1.1体现按劳分配的原则，向苦、干净、辛苦、保险、责任小、技术性弱的岗位弯曲，并使各工种职工的总收入比例尽可能的趋向于合理。4.1.2推行易岗易薪，每人以当天岗位排序本人工资。4.1.3全队按班组切块，班组间有偿用工，班组内部多劳多得，计分分配。4.2分配办法4.2.1紧固工资各种存有薪假期按矿规定缴付工资。待岗培训人员每天缴付生活费10元，不参予效益工资分配。安全结构工资等专用紧固工资，按单项实施办法考核。各种罚款无法换算分的，按紧固形式发生。4.2.2效益工资（1）队支付工资计入各项紧固工资后，全部做为效益工资分配（2）效益工资分配以标准分的形式展开，全队统一分值。（3）班组标准分＝班组核定人数×本岗位系数×200，个人标准分按班组评分展开分配。（4）未按班组评分人员，按每月26班执勤为标准换算标准分，每人按实际执勤换算。（5）全队各工种推行全员切块，按岗位系数分配标准分。地面、通风设施、局部通风、放炮瓦检按1.05：1.25：1.30：1.4：比例二次分配，通风设施班按执勤26个班换算核定定员人数。（6）高级工补贴35分后，中级工补贴17分后。4.3规定4.3.1本班组顺利完成规定任务方可全额获得分配的标准分，否则按市场原则缴付有关班组劳务费用。4.3.2各种奖罚由班组分担部分，以每人100元为减半，责任人由队研究同意，其余部分由队分担。4.3.3凡因个人违章违纪判处罚款一律由本人分担。4.3.4组与之间有偿服务，队里精心安排班组额外工作顺利完成，由值守队长签订意见，经主管队长批准后由核算员搞工资时落空。4.3.5班组长推行补贴，井下班长每月补贴标准分100分后副班长80分后，地面副组长补贴60分后，小班长和井下调度补贴150分后，队内老爹队长补贴200分后，由队统一缴付。班组长及中高级工实际执勤26个班以上得全部补贴，22~25班得80%补贴，15-21班得50％补贴，15班以下的严禁补贴。4.3.6队内职工推行严肃查处“三违”补贴，补贴按其罚款数额50%继续执行，但每月最低补贴额不少于100分后，少于部分可以转至下月。4.3.7队干、核算员按矿规定排序工资。材料员执勤26班按核算员标准排序工资，多执勤或执勤严重不足按此标准换算。4.4表明4.4.1本制度例如与上级规定二者相冲突，以上级为依据，例如与队内以前规定二者相冲突以本规定为依据，各工种应当制订评分细则报队审核后继续执行。4.4.2碰到特定情况本规定未牵涉的由队研究同意。4.4.3根据情况变化经队研究通过，可以更改和健全本规定。瓦斯信息传输管理制度（寨崖底煤业）1、瓦斯监测监控信息传输系统平衡、可信、正常运转，充分发挥系统的安全确保促进作用。2、保证监控系统的网络设备的正常运转，传达真空有效率的安全数据。3、系统发生故障必须立即向矿分管领导报告，少于1小时向县局主管部门报告，少于4小时向市局主管部门报告，少于8小时向省厅主管部门报告。4、各有关部门收到报告后必须按照有关规定立即采取措施展开处置，保证瓦斯信息能正常传输。5、监控队对监测系统的运转情况分面管理，负责管理监测系统运转及信息异常情况的处置。6、监控室值班员辨认出传输系统不上载时，如果就是网通线路或系统问题时，必须立即通告网通公司，建议在4小时内恢复正常，并将处置情况记录备案，同时按规定呈报。7、值班员辨认出井下不能上载时，立即通告矿调度、通风调度和分管领导，恳请监控保护工及时复原。8、值班人员必须严格执行监控系统各项规章制度，不间断下载，分析煤矿“瓦斯监测系统”各种信息数据和参数，发现异常，及时汇报。华泰煤矿防突计划管理制度华泰煤矿防突计划管理制度1．矿长对预防注重工作正数全面责任，应当定期检查均衡预防注重工作，化解预防注