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专业文档,欢迎下载!2023年柳林碾焉煤矿安全指挥中心管理制度汇编范文30篇柳林碾焉煤矿安全指挥中心管理制度汇编目录碾压矣煤矿安全指挥中心机构设置3碾压矣煤矿安全指挥中心职责4碾压矣煤矿安全指挥中心安全讨论会制度6碾压矣煤矿安全指挥中心安全检查制度8碾压矣煤矿安全指挥中心隐患责任追责制度10碾压矣煤矿安全指挥中心保密制度11碾压矣煤矿安全指挥中心内部值守制度12碾压矣煤矿关键性隐患及时废人制度13碾压矣煤矿安全指挥中心业务保安制度15碾压矣煤矿安全指挥中心工作程序29碾压矣煤矿安全指挥中心调度员交接班制度17碾压矣煤矿安全指挥中心奖惩制度30碾压矣煤矿安全指挥中心值守制度32碾压矣煤矿安全指挥中心主任职责33碾压矣煤矿安全指挥中心副主任职责34碾压矣煤矿安全指挥中心恩措资金采用管理制度错误!未定义书签。碾压矣煤矿安全指挥中心信息处理科岗位职责35碾压矣煤矿安全指挥中心安全技术科岗位责任制35碾压矣煤矿安全指挥中心安全技术科科长岗位职责41碾压矣煤矿安全指挥中心监控系统网络运转管理制度27碾压矣煤矿安全指挥中心监控室值守制度45碾压矣煤矿安全指挥中心督查全面落实科岗位职责42碾压矣煤矿安全指挥中心探水队岗位责任制46碾压矣煤矿安全指挥中心寻抽水管理制度47碾压矣煤矿安全指挥中心探水队队长岗位责任制49碾压矣煤矿安全指挥中心安全员职责35碾压矣煤矿安全指挥中心安全隐患事前责任追责制度51山西柳林碾压矣煤矿有限责任公司安全指挥中心机构设置碾压矣煤矿安全指挥中心设立主任1人,副主任3人,工作人员4人,共8人。内设机构:信息处理科、安全技术科、安全检查科、督查全面落实科、寻抽水队、安全监控中心。信息处理科:搭载7人。设立科长1人,信息员3人,井口信息东站3人。安全技术科:搭载19人。设立科长1人,科室管理人员4人,安全员10人,冶炼、机运、地测、通风等专职人员各1人。安全检查科:搭载7人。设立科长1人,检查人员6人,。督查全面落实科:搭载4人。科长1人,督查员3人。寻抽水队:搭载10人。寻抽水人员8人,设立队长1人,技术员1人。安全监控中心:搭载16人。监控值班员9人,监控中心主任1人,标校员6人,井下县丞员6人。碾压矣煤矿安全指挥中心职责一、安全统一指挥权利1、指挥权:存有对全矿的安全工作全面统一指挥、全面调度权。2、立法权:对不能合乎安全生产法律法规及行业标准同意、命令有权驳回。3、停在产权:辨认出有可能损害矿工生命安全的安全隐患时,有权下发立即停工的命令。4、人事权:对本中心人员存有单独任免权。对队长、班长的人员选派,须经安全指挥中心同意。5、支配权:有权对矿井恩措资金展开计划支配。6、处罚权:有权对矿井各部门及其他违法安全生产管理规定的个人下发行政处罚权利。二、职责1、宣传贯彻落实党的安全生产方针,提升干部职工安全意识和安全工作技能,转型干部职工安全观念。2、负责管理本矿安全工作全面统一指挥、全面管理、全面监督。3、负责管理本矿安全隐患信息搜集、汇总、分析、处理及呈报。4、全面负责管理全矿企业内安全工作状况。定期举行安全讨论会,定期发布矿井安全状况,定期通报处理结果。定期总结经验。5、负责管理审查本矿作业规程基本建设。6、负责管理质量标准化管理工作。7、负责管理恩措资金的计划、采用、管理和安全工资、安全专项奖的考核。8、审查核准回采工作面初改采、末改采、加装、撤架专项安全措施。9、审查核准盾构工作面探水设计和作业规程,审查核准掘金工作面动工通知书。10、负责管理统一指挥处理矿井安全隐患,阻止“三违”犯罪行为,负责管理对“三违”及关键性安全隐患有关人员展开严肃查处。碾压矣煤矿安全指挥中心安全讨论会制度一、安全讨论会由安全指挥中心主任策划,副主任、安全矿长、信息科、督查科、检查科、技术科、通风科、探水队主要领导和生产队级领导出席。二、安全讨论会每月上旬、中旬、下旬定期举行,紧急情况由主任或副主任及时通告举行。三、安全讨论会内容:1、自学贯彻落实上级安全工作的方针、政策、规定、指令、通告、通报等。2、汇报各单位关于安全技术措施和继续执行管理制度的情况汇报,汇总安全中存有的问题。3、针对存有的问题,研究分析化解存有问题的措施和办法,并全面落实至有关单位和人员。4、研究关键性安全技术措施、工程计划,核定安全资金投入,选定专人限期全面落实。5、总结本旬安全工作情况,全面落实前次安全讨论会确认事项的顺利完成情况,具体安排下旬的安全工作。6、对出现的事故和密谋事故展开分析,探讨事故责任者和轻微违章人员,制订防范措施,避免同类事故再次发生。7、对安全工作顺利完成不好的不予表彰奖励,顺利完成高的查明原因追究责任,展开必要的行政处罚。四、会议必须把握住重点,讲求实效,轻在全面落实,避免流于形式。五、每次会议内容都必须存有专人详尽记录,得当档案。出席会