资金投入及资源保障制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！资金投入及资源保障制度例文大合辑资金投入及资源保障制度应急资金投入及资源保障制度一、基本原则根据矿井生产和设备特点，按照国家有关规定创建平衡的应急救援资金投入和资金渠道，确保追加、提升和更新安全系统、设备设施，消解事故隐患、抢险救灾等均存有可信的资金来源，提升安全生产条件，应急资金投入应当能够充分保证抢险救灾须要，账户资金必须专款专用。二、应急救援资金投入项目1、应急救援设施、设备、器材、工具或有关用品等费用;2、应急救援非政府办公费用;3、应急救援培训4、应急演练费用;三、按照安全风险管控，计划应当二要考虑到关键性危险源因素及关键性环境因素防治掌控所实行的必要措施。四、应急资金计划贝阿尔恩县分管安全矿长和矿长审核，同时抄报公司总经理。五、矿财务科应当按国家有关规定及公司有关制度抽取应急救援资金投入资金，列入年度财务审计结果，应付应急救援资金投入资金采用展开统计数据、汇总。六、应急救援领导小组监督安全资金投入的有效率实行，严格执行有关部门、基层单位按制度贯彻执行，介绍资金与否有效率实行。七、采用应急救援资金投入资金时，应当基本建设计划，及时报负责人展开审核，审核权限及资金限额按有关财务制度继续执行。八、企管科和机电科应掌控订货的安全设施设备、物资与否合格有效率。九、安全科应严格执行有关部门和生产部门按计划实行。十、在应急救援资金投入资金采用上要努力做到“三妥当”，即为：责任妥当、措施妥当、资金妥当。在具体实施项目上要努力做到“四的定”，即为：的定项目、的定措施、的定责任人、的定期限。十一、对数目很大应急救援资金投入资金的制订，应当展开可行性评价、论证、会审，保证资金的有效率采用，充分发挥其科学、合理、有效率的原则。十二、责任追责与奖惩第一条突发性事故应急处理工作推行责任追究制。对迟报、谎报和虚报突发性事故或应急管理工作中存有其它渎职、渎职犯罪行为而引致失去应急救援的最佳时机，导致人员伤亡或关键性经济损失的人员，给与行政处分或罚款处置;构成犯罪的，依法追究刑事责任。第二条对在突发性事故应急管理工作中作出突出贡献的队组和个人，应当根据有关规定给与表扬和奖励。五人连签小绞车管理制度五人连签小绞车管理制度全系列矿井下各单位凡采用非本单位管理的小绞车展开作业时，必须按照“大绞车准运卡”上的内容展开深入细致检查，证实合格较完整，具有运转条件时，有关人员在卡片上盖章，不填上卡片或其中一项不较完整，严禁采用大绞车运输。否则每台次罚绞车司机100元，罚绞车管理单位100元。具体内容操作程序规定如下：1、各单位在动力科申领卡片。2、班前会交予本班次作业值班班长。3、班长步入工作地点后，连夜精心安排有关人员展开系统检查，并和绞车保护单位取得联系，建议其绞车司机、信号把钩工展开相关检查。非绞车管理单位人员擅自操作方式该绞车，有关人员按违章论处，每次罚责任人单位100元4、依照卡片建议内容，经检查后将检查内容深入细致核对在卡片上，具有安全运转条件时，相关检查人员分别在卡片上盖章后，方可已经开始本次作业。存有一项不合格、不较完整严禁已经开始本次作业。督导组、恩质科、动力科等科室的所有成员负责管理此项工作的检查和监督。5、班后绞车司机负责管理将本卡片交还单位。各单位将采用后交回来的卡片完备留存一个月，备查。6、逐步推广采用大绞车插卡方可供电电子锁，从技术上杜绝横跨区域作业现象。未全面推广之前，大绞车管理单位必须按规定每班搭载合格专职绞车司机，严禁空班漏岗。附于：大绞车准运卡小绞车准运卡年月日班基本资料较完整情况有关人员姓名绞车加装地点绞车专职司机绞车规格型号信号警戒及信号把钩工绞车牵引力轨道当值安监员绞车管理单位一坡三压老爹区队长本次采用单位钢丝绳采用单位联系人其它安全设施本次作业任务：综采队综采设备管理制度综采队综采设备管理制度一、综采设备的保护综采工作面的生产中，液压支架就是基础，刮板输送机(包含转发机、胶带输送机)就是确保，而采煤机则就是关键。1、采煤机的工作就是整个它改采生产过程的中心环节，其它工作都应属采煤机的成功工作缔造较好的条件，采煤机的促进作用与否能获得充份的充分发挥，关键在于掌控机器的人，依赖于采煤机司机的责任心，技术水平及操作方式熟练程度。采煤机司机必须熟识自己的工作环境，掌控煤层及顶上、底板变化规律，介绍其它有关工序与自己的适当协调关系，不懈努力为其它工序缔造有利条件，并融合自己的工作课堂教学随时改良操作方法，以利采煤机充分发挥效能。采煤机在操作过程中，通常要注间以下几点：1）、掌控采煤机除雪速度(1)匀速除雪采煤机、平衡出来煤。(2)不过有载运转，不私自除雪。(3)不忽跑忽停、不频密再生制动。(4)割去、上装、支三道工序密切配合。2）、避免采煤机飞刀和剥底。3）、确保工程质量。建议努力做到“三的直、一平”(煤壁直