李沟矿业放炮后洒水降尘制度范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！李沟矿业放炮后洒水降尘制度范文多篇合集李沟矿业放炮后洒水降尘制度李沟矿业放炮后喷水降尘制度冶炼工作面必须存有喷水降尘设备，并严格执行放炮前后20米范围内喷水降尘制度，不展开喷水或并无水炮泥不许装药放炮。“三长”抓机电（神华集团）第一条、“三长”抓机电必须严格遵照“三长”抓机电责任制执行，每月进行一次考核，并计入个人档案，作为今后考核任用队长或班长的依据。第二条、秉持干部上岗查岗制度。干部上岗查岗主要就是介绍设备运转情况，值班人员工作状况，化解当值设备运转中存有的问题，杜绝“三违”，辨认出问题及时处理。第三、值守干部必须每天巡查一次各机房、车间、硐室并存有记录，否则罚款50元。第四条、每月举行一次由机电科会同策划、存有分管矿长、机电总工、各单位队长(或机电副队长)、机电技术员、电工班长、车间主任出席的专题机电讨论会，通报总结上月机电工作情况，布置本月机电工作计划及研究化解机电、运输安全存有的问题，凡规定出席会议人员无故不参加者罚款100元。机运部质量标准化管理制度机运部质量标准化管理制度为了深入细致贯彻落实“质量标准化，安全创水平”活动，保证机运部质量标准化合格，推动安全生产上台阶，制订质量标准化管理制度：1.部长具体内容负责管理全科年度质量标准化计划的制订工作，并严格执行全面落实。2.分管部长对所辖范围内的质量标准化工作负责管理。3.技术主管对全科年度质量标准化正数技术责任，指导严格执行班组狠抓质量标准化合格工作的全面落实。4.各分管技术员对所辖范围质量标准化工作正数技术责任，指导严格执行所划归范围内积极开展质量标准化合格活动。5.各机队长、班组长就是班组质量标准化工作的全面落实者，必须按机运部统一安排，狠抓班组质量合格工作，确保季度合格工作的全面落实。6.每年初详尽制订各岗位、机房、硐室质量合格计划，并呈报矿有关部门。根据计划精心安排。安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度第一条为创建安全生产长效机制，提升现场安全管理水平，调动项目部全体职工积极开展安全质量标准化活动积极性，大力推进安全质量标准化活动深入开展，特制订本制度。第二条考核依据：项目经理部按照《集团公司煤矿建设企业安全质量标准化标准及考核评级办法(实施)》（中煤安字［2006］99号）展开水解制订出来盾构、机电、通风运输、工程技术等考核细则做为项目部内部评级考核依据。第三条项目部每旬对区队、部室展开一次考核，区队每天对班组展开一次考核。项目部生产技术部必须创建考核档案，以供月度总评和上级检查。第四条考核小组成员形成，项目经理、总支书记、分管安全、技术、机电、生产的副经理，工程、安监、调度、材料、劳资等部门负责人，盾构、机电队长等。第五条安全质量标准化考核分成四个等级，A级、B级、C级为标准化区队，D级为不能合格区队。A级标准：总得分90分以上；B级标准：总得分80分以上；C级标准：总得分70分以上；D级标准：1、总得分70分后以下；2、没有按规定对班组展开每天考核；3、发生不合格班组；4、出现重伤及以上事故；5、出现关键性工程质量事故；6、出现关键性非伤亡事故。第六条经项目部考核小组每旬考核，对月度总评选为A级安全质量标准化区队，给与1000元奖励；测评为B级安全质量标准化区队，给与500元奖励；对C级区队，判处500元罚款，对安全质量标准化不合格区队，判处1000元罚款。第七条考核罚球排序办法：1、区队每旬考核罚球排序，参考《集团公司煤矿建设企业安全质量标准化标准及考核评级办法(实施)》第五条继续执行。2、区队月度考核罚球排序，按照以下公式：区队当月罚球＝每旬检查罚球总和×80%+动态抽检罚球总和×20%3动态抽检次数第八条区队依照本管理制度，制订本单位对班组安全质量标准化考核管理办法，每班展开考核、评选，根据安全质量标准化考核结果在月度工资分配时展开奖罚。乘罐管理管理制度乘罐管理管理制度第一五九条乘罐人员上下必须采用罐笼安全门，不得不关门或不采用。第一六○条乘罐人员必须在距井口五米乘罐警界牌后排队乘罐，不许挤迫玩耍。第一六一条乘罐人员必须遵从信号工统一指挥，收到开罐信号后，不许上下人。第一六二条不许在罐内抽烟、玩耍，不许接收器和把手脚张开罐外。第一六三条乘罐人员必须面朝外，手把把头。第一六四条每层罐提信号工准乘九人，不得超员乘罐。第一六五条人员上罐后，信号工克吕齐勒不好罐门，罐未停好前不许关上罐门。第一六六条不得人员与大件物品、矿车等混载。第一六七条易燃、易爆Fanjeaux必须单独载运。第一六八条随身携带炸药的灭火工一次乘罐严禁少于五人，其他人员严禁乘罐。第一六九条爆炸品、易燃品、腐蚀品必须随时提高，严禁在井口逗留过长。第一七○条提高矿车时必须将罐停好，拦点后上下矿车。安全培训激励制度安全培训鞭策制度为了进一步贯彻落实本区队的培训计