公沟煤矿安全生产规章制度汇编例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！公沟煤矿安全生产规章制度汇编例文多篇合辑公沟煤矿安全生产规章制度汇编第一章安全质量检查及追踪处置制度为进一步强化安全管理，搜寻安全漏洞，不断提升矿井生产系统的安全确保水平，全面建设高标准质量标准化矿井，提升生产环境，提升生产系统的安全可靠性，以质量保与安全、以安全海匪。特制订适当制度如下：(一)安全质量检查人员的共同组成1、副组长：田申2、副组长：李景明张成兴张鹏程3、出席人员：由登机部、生产部、机电部、调度室、综合筹办等负责人、工程技术人员、业务主管人员共同组成。(二)常设办公室领导小组常设安全质量办公室，安全质量办公室设于登机部，负责管理日常业务工作。主任：张鹏程成员：由登机部全体人员共同组成。(三)检查分组安全质量检查统一由登机部非政府。每次安全质量小检查共分井上、井下两组，且按专业展开分工负责，领导依据实际情况出席各组检查。1、井上组生产系统、主扇房、变电所、地面卫生等分公司所统辖范围的安全质量检查，由机电部负责管理，登机部、通风队、综合筹办协调，机运队出席。2、井下组井下生产系统的安全质量检查，按专业展开分组。改采、凿由生产部会同，登机部、机电部协调;机电、运输由机电部会同，生产部、登机部协调;通风由登机部会同，生产部、机电部协调;综采队、综掘队、通风队出席。(四)、安全质量检查及追踪处置的有关规定安全质量检查与管理干部下井安全检查密“三违”制度结合，推行旬、月、季、半年、年度安全质量检查制度，精心安排如下：1、安全检查由登机部会同非政府精心安排，各出席检查的单位负责人于检查前一天将各自出席检查人员的精心安排报登机部，保证人员妥当;凡是出席检查的人员，必须出席检查前斥责，例如有事必须提早向会同领导告假、并报登机部，否则每缺乏一次行政处罚当事人及部门负责人各50元。2、每个检查组的成员按各自专业标准的建议、认真细致的检查，不讲情面、不走过场、不跑形式;严禁放走任何隐患、不取死角，严禁并使检查形同虚设;每次检查都必须存有重点、存有目的和针对性。3、每个组检查回去后，副组长必须在现场策划举行现场会(被检查单位的队干、班长、环评员、安检员必须出席)，由各成员谈论各自所检查出来的隐患，且条理必须明、边线重实效、并逐条记录汇总;现场全面落实处置并明确提出解决问题的办法和措施，并由安检员监督处置。4、安全检查时必须存有被检查单位的主要领导或技术人员出席。升井后各组将所检查的问题及全面落实整改意见报登机部，由登机部依据隐患自查性质相同展开分类处置，同时汇总展开通报;对辨认出的隐患和问题能够现场全面落实自查的必须及时自查，对现场无法自查的必须按规定由登机部给隐患单位印发“安全隐患自查通知单”限期自查。5、检查时必须搞好记录，各专业组除将所检查隐患和问题报登机部外还必须万全一份，秉持检查后展开追踪监督处置、并将追踪监督处置情况报登机部备查，无法检查通报后就谁知，必须注重全面落实处置;秉持“谁检查、谁负责管理全面落实，谁出席检查、谁亲笔签名”的原则;登机部将展开不定期的复查。6、对不按建议深入细致检查和追踪检查及全面落实的人员，一旦辨认出将给与通报批评，并依据情节酌定按有关制度从严处理。7、各隐患自查单位负责人必须高度重视，必须积极主动精心安排人员及时展开处置，避免隐患不断扩大或转变为更大的安全隐患;各隐患自查单位因非本队原因影响而无法按期处置的隐患，必须提早以书面的形式表明原因(例如材料不妥当等)并报登机部，否则将按无法按期处置展开适当的行政处罚。第二章安全办公会议制度为了强化矿安全管理，随时分析当前安全生产的情况，及时化解、处置安全生产中存有的问题，经研究同意，特制订安全办公会议制度。会议必须把握住重点，存有议有然，讲求实效，规定如下：(一)、会议时间：每月5日下午2点30分后举行。(二)、主持人：主管安全副矿长，若安全副矿长上班、出外开会讨论或因特定情况无法主持会议，由矿长临时选定的分管副矿长策划。(三)、出席人员：矿副总以上领导，矿所属各单位行政副职及分管安全的行政副职及技术员，特定情况例如单位行政副职无法出席由其它副职管理人员出席。(四)、会议内容：1、自学贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、规定、命令。2、由登机部总结上月安全工作情况，包含安全事故剖析、通报现场继续执行“三小规程”全面落实情况、“三违”分析、存有的隐患及安全管理瑕疵等，对本月施工现场安全工作重点明确提出具体内容建议。3、各单位汇报：(1)明确提出本单位近期可能将发生的危害、评价及控制措施。(2)上次安全办公会精心安排工作的贯彻落实、全面落实、继续执行情况。(3)本月须要呈报矿上协同化解的问题。4、由分管副矿长或副总对存有的问题和安全隐患，明确提出化解的措施、办法，并全面落实至有关部门、单位和人员，限期自查。5、矿主要领导对下一步安全工作作出