综合筹办一通三严防”精细化岗位责任制例文10篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！综合筹办一通三严防”精细化岗位责任制例文10篇合集综合筹办“一通三严防”精细化岗位责任制综合筹办“一通三严防”精细化岗位责任制一、负责管理范围内的“一通三严防”业务工作。二、负责管理“一通三严防”所需的定员满足要求，并根据生产发展情况及时给与补足，确保人员素质。三、负责管理搞好“一通三严防”职工的培训工作，特别应当强化对灭火工、瓦斯检查工、通风工等特定工种的培训管理。四、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和集团公司、矿“一通三严防”有关规定。五、根据矿井安全生产须要，负责管理及时划拨“一通三严防”工程设备、材料及其他支出所须要资金。六、负责管理统计数据核算矿“一通三严防”工程、成本收支的财务核算和管理。七、可以出席“一通三严防”工程检查和环评，并明确提出有关建议。区队自查自纠制度区队自查自纠制度为强化安全生产监督管理，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，推动安全监督检查工作规范化、制度化，严肃查处各类安全生产违法行为和消解事故隐患，根据河南煤化2011年印发“双基”考核新标准，制订本制度：一、非政府领导为强化安全生产检查工作的领导，设立区队安全检查领导小组。组短：队长成员:副队长技术员双基员二、安全检查的内容安全检查的内容，主要就是密思想、密管理、密现场、密隐患、密事故处置。（一）、密思想在密隐患和不懈努力辨认出不安全因素的同时，应当特别注意检查单位职工的思想认识，检查他们对安全生产重新认识与否恰当，与否把独立自主保安意识放到第一位，特别就是职工对作业现场安全防水情况的掌控。现场领导人员有没有违章统一指挥；职工与否人人关心安全生产，在生产中与否存有不安全性和不安全操作方式，与否存有消极怠工的情况等。（二）、密管理、密制度安全生产检查也就是对安全管理上的大检查。隐患班组与否把安全生产工作挂上班组议事日程；主要负责人及生产负责人与否负责管理安全生产工作；在计划、布置、检查、总结、评选生产的同时，与否都存有安全的内容，即为“五同时”的建议与否获得全面落实；各班组在各自的业务范围内与否对安全生产负责管理；此外，还要检查的安全教育制度、崭新工人入队的“三级教育”制度、特种作业人员和对调工种工人的培训教育制度、各工种的安全操作规程和岗位。（三）、密现场、密隐患安全生产检查主要以密现场、密隐患居多，每月由区队长非政府管理人员深入细致井下作业现场，对照河南煤业化工〔2009〕223号文件、焦煤赵办字（2011）36号文件和《煤矿安全规程》等制度检查工作现场与否合乎安全建议，现场管理与否按照制度继续执行。（四）、密事故处置检查责任班组对工伤事故与否及时报告、深入细致调查、严肃处理；在检查中，例如辨认出未按“四不放过”的建议草率处置的事故，必须再次严肃处理，从中找到原因，采取有效措施，避免相似事故重复出现。三、安全检查的方法为了确保安全检查的效果，安全领导小组成员不定期下井展开检查，检查作业现场与否存有隐患问题。安全检查形式:不定期检查不定期检查就是指领导小组成员每次下井老爹都可以展开检查，建议每名区队长每月至少核对3条隐患。。四、安全隐患的处置方法1、建议区队管理人员和班组长擅于在现场搜寻隐患，以万无一失为标准，加强现场安全管理与隐患排查、环境治理、自查力度，重点排查关键性安全隐患，并及时创建健全各种事故、隐患台账，对辨认出的隐患问题实行“五定”原则，努力做到责任、措施、资金、时限和预案“五全面落实”，把事故歼灭在原始社会状态，有效率的杜绝了各类事故的出现。2、区队密通常隐患对责任人甩12分后/条，对班组甩1分后/条；区队密轻微隐患对责任人甩24分后/条，对班组甩2分后/条。煤矿入井母颜氏与进出井人员清点制度煤矿入井母颜氏与进出井人员清点制度（一）为避免严禁入井的人员和物品步入煤矿井下，无法拎出来井下的物品随身携带授御，精确掌控井下人员数量，根据《煤矿安全规程》（2016）第13条“煤矿必须创建入井母颜氏制度和进出井人员清点制度”的规定，制订本制度。（二）入井人员母颜氏制度1．煤矿必须设置井口母颜氏东站，对进出井人员展开母颜氏工作。2．检身员必须严苛按照母颜氏制度的建议，对每一入井人员展开检查。3．辨认出以下情况之一的人员，必须阻止其入井：1）安全帽安全帽的；2）未随身携带打火器、人员定位卡、矿灯或所随身携带矿灯、打火器不较完整（过期）的；3）灭火工、流动电钳工、工程技术人员及班组长以上管理人员未随身携带便携式瓦斯报警仪的；4）随身携带烟草及燃烧物品的；5）穿化纤衣服的；6）酒后．精神萎靡不振．神志意识不明的人员；4．检身员对陌生人员必须查问确切，证实为煤矿人员或存有煤矿人员护送后方可以离境。5．检身员必须工作深入细致，待人礼貌，检查入井人员有没有随身携带违禁物品。（三）入井、授御人员清点制度1．入井