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专业文档,欢迎下载!设备设施检查、维修制度范文多篇合辑设备设施检查、维修制度设备设施检查、修理制度(一)为强化煤矿设备设施检查、修理工作,避免电气事故,根据《煤矿安全规程》(2016)第4条“煤矿企业必须创建各种设备、设施检查修理制度,定期展开检查修理,搞好记录”的规定以及《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》中对机电、运输管理制度建设的建议,制订本制度。(二)设备检修严格执行煤矿下发的年、季、月及大、中、小修计划,按规定周期展开,达至预防性检修的目的。(三)检修类别按内容和工作量,分成日常检修,通常检修和大修三种。1.日常检修(小修):按消防系统检修内容和日常检查(马步军)辨认出的问题.部分拆除零件展开检查、修整、更改或复原少量磨损件,基本上不拆除设备的主要部份,通过检查、调整、套管机件等技术手段,恢复正常设备使用性能。2.通常检修(中修成、项修、年检):根据设备的技术状态,对设备精度、功能超过没工艺建议的项目,按须要展开针对性检修,通常必须部分解体复原或更改磨损机件,必要时展开更改油质.校正座标,以恢复正常设备的精度和性能;更改电机个别线圈和部分绝缘,展开涂漆、研磨,在检修过程中,充分利用镀、擦、正黄旗、黏等技术手段,恢复正常其精度。3.大修:对设备展开全面维修,并使设备完全恢复精度和额定功率,须要对设备展开解体,对所有零部件展开冲洗检查,更改或修整关键的零部件,恢复正常设备理应的精度和性能。调整机械和电器操作系统,处置设备基础或更改设备外壳,调集安全装置和必要的附件,再次喷漆或电镀,按设备大修标准展开环评。(四)设备检修前,必须搞好设备的原始记录,详尽记录设备的技术状况(尤其就是瑕疵),采用情况,各项技术性能,精度参数,检修部位等,以供在下次检修中参照。(五)属中修成以上的设备检修,其项目负责人必须就是区队主要领导。(六)每一工作地点工作完结后,设备一律授御检修,严禁搬至其它工作地点稳步采用,特定情况需经机电管理部门同意。(七)综采工作面的生产设备检修必须统筹安排,全面性加强检查,推行设备检修质量责任制。每班对检修工必须的定项目、的定任务、的定质量,检修班值班队长负责管理检修项目质量的监督及落实工作。(八)机电维修队应当按建议检修足够多数量的常用易损设备或部件(安全检查控制器、油包、立柱、失速箱等)以水泵。(九)设备检修后,必须搞好设备检修记录,详尽记述检修时间、内容、出席人员,存有项目及技术负责人盖章,做为设备以后检修时参照及处置事故的依据。(十)检修后的设备,必须由机电管理部门非政府有关人员严苛按《煤矿机电设备检修质量标准》展开逐项环评,环评合格方可采用。矿领导和各部门“一通三防”责任制矿领导和各部门“一通三严防”责任制㈠矿领导“一通三严防”责任制。1.矿长(1)认真贯彻继续执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令,将“一通三严防”做为安全工作的重中之重去揪。(2)协同通风科、机电供应科、生产科、财务科、劳资科、安监科以及生产、辅助队组等部门工作,确保矿井“一通三严防”工作所需的人、财、物合理配置,并使其业务管理工作顺利进行。(3)负责管理按通风能力精心安排生产经营计划(4)每日校对瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,掌控矿井通风瓦斯动态。每月非政府举行矿长安全办公会,化解通风瓦斯管理方面存有的关键性问题。(5)负责管理按通风能力精心安排生产经营计划(6)负责管理在基本建设矿井经营计划时,划拔“一通三严防”工作所须要资金。(7)负责管理非政府矿井“一通三严防”工作所须要物资的计划、订货、供应,负责管理抢险救灾物资的供应。(8)负责管理监督、检查有关资金、物资的有效率采用。(9)负责管理非政府“一通三严防”事故的救治和处置2.总工程师⑴在集团公司技术负责人和矿长的领导下,对矿井“一通三严防”工作展开管理。⑵认真贯彻继续执行国家和上级有关部门有关“一通三严防”的法律、法规、文件和指令,在矿井规划、设计及生产过程中非政府实行。⑶负责管理非政府制订矿井“一通三严防”安全措施,从安全技术措施上缔造有利条件,避免关键性瓦斯、煤尘事故的出现,推动安全生产。⑷协同矿井“一通三严防”工作所须要人员、资金和物资,非政府顺利完成“一通三严防”技术业务工作,优化矿井安全生产条件,为职工缔造较好的作业环境。⑸负责管理非政府制订矿井“一通三严防”长远规划和年度计划,积极开展技术革新和技术推广活动,普及“一通三严防”安全科学知识。⑹负责管理审核矿井内采区及其以上范围通风系统调整方案和主要通风机参数调整方案。⑺每日校对瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,拒绝接受通风工作汇报,辨认出问题及时精心安排处置。⑻每月非政府举行一次“一通三严防”讨论会,化解“一通三严防”方面存有的问题。⑼非政府开展业务合格竞赛,严格执