综采工作面防尘管理制度例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！综采工作面防尘管理制度例文多篇合集综采工作面防尘管理制度综采工作面防尘管理制度一、工作面作业规程中必须详尽制订出本工作面的综合防尘措施，绘制出本工作面的综合防尘系统图，标示出防尘设施、设备的短果边线。二、工作面应当展开煤体灌水。预先湿润煤体，煤层灌水按设计建议应当使用短钻孔双巷注水方式，正常生产情况下，应当维持上顺槽正常打钻，灌水。根据矿井生产情况，利用矿井停工空隙尽最大努力积极开展下顺槽灌水工作。灌水后煤体减少的水份应当在1%以上，或其全水份应当在4%以上。三、工作面两巷必须按标准建议设置防尘喷水管路，搬运弯曲不漏水，春早巷每100米、皮带运输巷每50m设置一个“三通阀门”和管接头，并搭载25m消防软管。四、工作面供水管路系统中必须按建议短果过滤器、涡轮装置。五、综采工作面入风顺槽在距进风口10-15m范围至净化水幕，回去风顺槽距工作面50m、距回去风口50m范围内分别设置净化水幕，建议灵敏可信，采用正常，并能够全面覆盖巷道全系列断面，秉持“停机则停在，开机则上开”。步入喷雾的水必须经过有效率的过滤器净化。六、液压支架应当加装自动喷雾装置，每个工作面不少于20组与。降架、移架或落下煤时能够同时实现喷雾，移架时，能够关上上风流两端水槽，构成净化水幕，否则严禁移架。采煤机劣势侧应内要10架有意识专门迫降一架，以同时实现喷雾。七、采煤机必须加装内、外喷雾装置。割去煤时必须喷雾降尘，内喷雾工作压力严禁大于2MPa，外喷雾工作压力严禁大于4MPa，喷雾流量应与机型相匹配。浓硫酸或者喷雾装置无法正常采用时必须停机。液压支架和放顶煤工作面的摆煤口，必须加装喷雾装置，降柱、移架或者摆煤时同步喷雾。破碎机必须加装防尘罩和喷雾装置或者除尘器。八、采煤机截齿必须及时更改，矿井机组的除雪速度和滚筒的输出功率应调到产尘量最高的最佳相匹配边线。九、各转发点和碎裂点必须存有较完整的喷雾喷水装置，边线必须紧固，并存有专人负责管理，采用正常。各转发点水压不高于3MPa，每个水槽流量严禁多于2L/min，每个转发点喷雾不少于3个水槽。十、定期冲刷积尘，综采工作面及运输承槽电器列车段每班冲刷一次，电器列车段以外的运输承槽每周冲洗一次，回去风顺槽距工作面300m范围内每天冲洗一次，300m以外每周冲刷一次。十一、工作面以及春早巷工作人员必须配戴防尘口罩。十二、综采工作面转交生产前，综合防尘设施必须齐全较完整，否则不许生产。十三、综采队工作职责与范围：所属综采工作面两承槽，其中包含该区域内风门前后各5m内维持巷道掘进较好，并无杂物、积水、淤泥。负责管理所辖区供水管路日常保护、修理，以两巷管路与轨道巷主管路三通阀门为界(不包含三通阀门)。天聚富源煤业财务科管理制度天聚富源煤业财务科管理制度财务管理一、为了强化公司的财务管理和规范财务制度，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》以及公司的实际情况制订本办法。二、财务管理的基本原则就是;建立健全内部财务管理制度，健全财务监督机制和约束机制。三、财务管理的基本任务和方法;搞好各项财务收支计划，掌控、核算、分析和考核工作。四、财务管理的形式就是;1、公司设立总会计师，帮助董事长和矿长管理公司的财务工作。2、公司财务科就是财务管理的职能部门，负责管理财务管理工作，并指导和监督与财务有关的其他部门的财务管理工作。五、财务科就是全矿经济管理的职能科室，受到审计工作的监督，由总经理轻易领导。六、财务科对全矿的生产经营、销售核算、新建工程及固定资产的核算、资金的计划与分配、经济效益的分析等负责管理，存有监督、核算、充分反映的权利，参予经营决策，对总经理负责管理。七、财务人员必须严格执行财经法规，自觉遵守矿规矿纪，坚持原则，不循私情，勇于同违背制度的犯罪行为并作斗争，必须实事求是，认真细致，一丝不苟，激进我矿机密，保护企业利益。八、总经理有权对全矿资金及固定资产展开转派，凡我矿的计划制订、利润分配、经济合同的签定，资产的除役，出售或供货等关键性经济事项必须由总经理审核。九、每月非政府一次经济计划分析可以。各单位基本建设计划，并附有说明书。由总经理统一审核，缴财务继续执行。十、财务人员必须在科长的轻易领导下，大力推进货款支付，积极主动非政府资金，确保各项经济计划的圆满完成。十一、财务科长必须协调公司总经理统管资金，有权在计划内轻易转派资金，确保资金供应，并有权阻止不符合国家财经纪律的事项，有权检查经济运行的继续执行情况，负责管理非政府财务核算，审查财务决算。十二、财务人员必须强化原始凭证的管理，凡我矿经济活动的原始凭证，财务有权规范格式、内容和填制方法，制订签订、传达、汇聚、意见反馈的程序。并确保原始记录的真实、完备、恰当、准确、及时和完善。资金管理一、资金管理就是财务管理的重点和核心，财务科对资金的收支展开监控