萍乡矿业集团煤矿安全隐患排查制度范文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！萍乡矿业集团煤矿安全隐患排查制度范文三十篇萍乡矿业集团煤矿安全隐患排查制度萍乡矿业集团煤矿安全隐患排查制度第一条为全面贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，防患于未然，完善安全约束机制，确保煤矿安全生产，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》及有关法律法规，融合集团公司的实际，制订本制度。第二条矿井安全隐患，系指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存有的可能将引致事故的隐患。1、按安全隐患的轻微程度、化解深浅分成A、B、C三级；A级：难度小，矿无能为力，须由集团公司化解的隐患。B级：难度很大，区（队）无能为力，须由矿化解的隐患。C级：由区（队）、业务部门必须化解的隐患。2、按安全隐患的种类分后：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。第三条按照“企业负责管理、国家监督”的原则，集团公司、矿非政府安全隐患排查。第四条集团公司总经理、矿长对安全隐患排查全面负责管理；各分管副职、副矿长、总工程师对总经理、矿长负责管理，负责管理非政府分管范围内的安全隐患排查；各业务部门负责管理实行本职范围的安全隐患排查。第五条集团公司、矿在其日常安全检查的基础上集团公司每月必须非政府一次、矿至少非政府三次矿井安全隐患等级的证实。秉持安全隐患报告制度，秉持按级别和类别每月逐级呈报：A、B级安全隐患矿报集团公司，A级安全隐患集团公司报省煤炭集团公司，安全隐患在未自查顺利完成前，必须每次都日报，直至安全隐患自查顺利完成。谎报不报安全隐患，追责有关领导人的责任。第六条安全隐患的自查必须贯彻落实“分级负责管理、责任全面落实”的原则。总经理、矿长全面负责管理；A级隐患自查由集团公司分管副职负责管理，B级、C级隐患自查由矿分管副职负责管理非政府各业务部门及区（队）展开安全隐患的自查，努力做到项目全面落实、措施全面落实、资金全面落实、时间全面落实、责任全面落实。第七条安全监察部门负责管理安全隐患的综合管理。监督检查安全隐患的自查，负责管理安全隐患的统计数据和报告，按照统一报表列入计算机管理。第八条安全隐患排查必须秉持不安全不生产的原则。对于存有安全隐患的作业场所，必须制订切实可行的防范措施，非政府重点力量展开自查，安全隐患自查不好，方可生产；并无措施的，不许生产。第九条因安全隐患自查不全面落实，引致事故出现，在安全隐患排查责任内证实事故的责任者。第十条本办法由安全局负责管理表述，自印发之日起已经开始推行。综采队设备定期检查维修制度综采队设备定期检查修理制度1.队机电管理人员必须对本队所统辖的机电设备，班班展开检查修理，推行包机至人，所有设备必须处在较完整状态，不得母舒氏运转。2.机电设备主硅超过90%以上，歼灭失爆，例如出现一次失爆对其责任者展开严肃处理。3.全队所有人员必须爱惜井下机电设备，必须把采用、修理、维修保养三方面融合出来，保证设备经常处在较完整状态。4.除矿每月可逢五检查外，机电班长必须不定期的对本队设备展开检查，保证设备在正常状态下运转。火工品管理办法煤矿火工品管理办法刘浩昌为进一步强化我矿的安全基础工作，注重狠抓我矿的火工品管理，根据《中华人民共和国民用核爆物品的管理条例》和《煤矿安全规程》，融合我矿火工品管理的实际情况，经研究制订沛城煤矿火工品管理规定，希各单位认真贯彻继续执行。一、非政府机构：副组长：由矿长出任。副组长：由生产副矿长出任。成员：由供应科科长、保卫科科长、生产科科长、安监站分管值班员或监察员、井下炸药库班长。办公室设于生产科，负责管理日常管理工作。二、管理制度：1、矿每旬由生产副矿长，火工品管理小组非政府一次矿井火工品管理工作的检查，并不定期抽检，对揭发的问题，按规定落空罚款。2、每旬火工品管理小组，举行一次专业讨论会，总结上旬火工品管理情况，排查火工品管理中的薄弱环节，研究炸药消耗定额的顺利完成情况，制订合理的措施。3、每年非政府一次火工品管理人员即为“四员”的复训和安全教育，提升“四员”的业务素质和保安能力。4、冶炼工区每班组必须搭载存有两名经过专门培训，经考核合格的放炮员负责管理本班组的灭火任务及灭火物品的管理工作。5、区队长就是本区队安全生产的第一责任者，凡一个季度内发生三次不按规定管理火工品的单位，单位的主管区队长，视情节给与适当存有处置，嗣后通报。6、煤矿井下放炮，严格执行“十不许装药，十不许放炮”制度。7、严格执行冶炼工作面“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，继续执行瓦斯员和班长对放炮管理的安全检查制度。8、严格执行放炮员上岗必须抱持放炮合格证，及随身携带瓦斯便携仪制度。9、严格执行冶炼工作面炮前炮后喷水制度和放炮采用水炮泥制度。10、各冶炼放炮地点，必须装设存有放炮爆破作业图表，搭载炸药箱、雷管盒，并上锁。11、各单位采用的炸药箱、雷管盒、哨子等物品使用期为一年，中