智能化煤矿安全资金投入确保及安全费用抽取和采用制度例文合辑.docx

专业文档，欢迎下载！智能化煤矿安全资金投入确保及安全费用抽取和采用制度例文合辑智能化煤矿安全资金投入确保及安全费用抽取和采用制度为强化企业管理，认真落实安全资金投入保障制度，合理有效率采用煤炭生产安全费用，同时实现工程项目资金的动态控制，按照数字化集团有限公司关于原煤采矿成本核算办法规定，参考集团公司安全管理安全生产标准化标准，融合2016版《煤矿安全规程》有关规定，特制订本制度。安全费用采用范围1、煤与瓦斯注重及高瓦斯矿井全面落实“两个四位一体”综合防突措施开支，包含瓦斯区域预扣、保护层采矿区域防突措施、积极开展注重区域和局部预测、实行局部补足防突措施、更新改造防突设备和设施、创建注重预防实验室等开支。2、煤矿安全生产改建和关键性隐患环境治理开支，包含“一通三严防”(通风，严防瓦斯、严防煤尘、严防救火)、预防水、供电、运输等系统设备改建和灾害环境治理工程，实行煤矿机械化改建，实行矿压(冲击地压)、查苗、露天矿边坡环境治理、采空区环境治理等开支。3、健全煤矿井下监测监控、人员定位、应急买盘、压风打火、供水救人和通信联络安全买盘“六大系统”开支，应急救援技术装备、设施布局和维护保养开支，事故灭火和应急暂避设施设备的布局和应急演练开支。4、积极开展关键性危险源和事故隐患评估、监控和自查开支。5、安全生产检查、评价(不包含新建、扩建、改建项目安全评价)、咨询、标准化建设开支。6、搭载和更新现场作业人员安全防护用品开支。7、安全生产宣传、教育、培训开支。8、安全生产适用于新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用开支。9、安全设施及特种设备检测检验开支。10、其他与安全生产轻易有关的开支。二、安全费用的抽取及帐户管理每年初，由经营管理部(财务)按照吨煤15元标准抽取安全费用，依据集团公司会计核算规定设置适当会计科目，用作核算安全费用抽取与采用。按原煤产量计提时，借记“制造费用----安全费用”科目，贷记“专项储备----安全费用”科目。采用时，费用性支出借记“专项储备----安全费用”，贷记“银行存款”、“原材料”等科目;构成固定资产开支，借记“新建工程”科目，贷记“银行存款”、“原材料”等科目，项目完工后，按实际成本送股固定资产，借记“固定资产”科目，贷记“新建工程科目”，同时按固定资产实际成本，借记“专项储备----安全费用”科目，贷记“总计固定资产”科目。三、安全费用的财政预算管理1、安全费用的年度预算管理每年初，由经营管理部(财务)成立安全费用专项资金科目，按集团公司规定吨煤15元标准足额抽取。双创中心本着量入为出原则，基本建设年度采用财政预算报集团公司，经集团公司审核后，印发至各单位、部门继续执行。2、安全费用的月度、季度财政预算管理每月25日前，由各采用部门依据集团公司下发的年度安全费用财政预算，基本建设下月采用财政预算;每季末25日前，由各采用部门依据集团公司下发的年度安全费用财政预算，基本建设下季度采用财政预算，月度及季度财政预算经分管领导审查后报结算中心，由结算中心审查汇总后印发各单位继续执行。对不能按规定基本建设、上报月度及季度安全费用采用财政预算，导致安全费用采用财政预算汇总甩后的，按有关规定继续执行。安全费用财政预算需报分管部门审查、公司领导审核，其中一通三严防、预防水及盾构工区财政预算由公司总工程师审核，机电、运输、综修工区、机厂安全费用财政预算由机电副经理审核，各矿井及准备工作工区安全费用财政预算由生产副经理审核，其它安全费用财政预算由各单位分管领导审核。月末，由集团公司经销部根据各单位上报的安全费用预算编制安全费用物资采购计划，aquatic不好备查账。四、安全费用日常领有用管理安全费用项目范围内的材料按经理审核后的月度财政预算领有用，各单位领用时由本单位材料员按照2021文件规定煤炭生产安全费用具体内容采用范围，在领料单中“经营管理部(财务)采用联及”盖章“安全费用章”，月末结算中心将已盖章的领料单单独归类，双创中心审查严格把关后，由经营管理部(财务)列为安全费用科目核算。安全费用项目范围内的工程或设备，在订货和支付前，由各分管部门填制安全费用申请单报双创中心，由双创中心按分割范围盖章“安全费用章”，并由集团公司经销部将盖章后的安全费用申请单、验收单随其发票一起呈交经营管理部(财务)，月末经营管理部(财务)依据具体内容分割项目对工程设备展开划付建帐。各单位材料员负责管理按标准对本单位安全费用项目领有用展开分类并盖章“安全费用专用章”，结算中心及双创中心负责管理审查严格把关，严苛界定分割采用范围。建立健全安全费用项目投入使用管理台帐，每月初6日前双创中心依据经营管理部(财务)出示的安全费用资金投入明细表，基本建设安全费用设备及技术改造工程投入使用台帐;结算中心负责管理基本建设安全费用材料投入使用台帐，台帐中