2023程庄煤矿敲帮问顶制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023程庄煤矿敲帮问顶制度例文多篇合辑程庄煤矿敲帮问顶制度1、动工前，班组长必须对工作面的安全情况展开全面检查，证实并无危险后，方准人员步入工作面。敲打帮忙问顶时，其他毫无关系人员严禁步入工作面。2、矿井工作面敲打帮忙问顶工作由班组长负责管理。3、矿井工作面必须配有磅锤、短、长钢钎等敲打帮忙问顶作业工具。敲打帮忙反问顶上必须由外向内，从下到上展开。4、敲打帮忙问顶时，先检查和修理工作面被崩倒的支架，再去除工作面的伞檐、危石。5、矿井工作面伞檐严禁少于作业规程规定，严禁遗失顶煤和底煤。6、敲打帮忙问顶时，工作面顶板发生离层、脱落，又无法立即挑下时，必须立即展开掘进或实行临时掘进措施，临时掘进必须稳固可信。7、敲打帮忙问顶作业时，应当特别注意观测煤壁和小井口附近顶板压力。8、采矿着急弯曲煤层时，必须存有避免煤层垮落和片帮的措施(使用单腿棚或支架)，点柱应当紧邻煤壁，顶部必须腰虚。9、矿井工作面必须经常存一定数量的水泵掘进材料，放置点与工作面的距离应当合乎作业规程规定。10、矿井工作面必须按作业规程规定及时掘进，不得空顶作业，所有支架必须架设稳固，并有防倒柱措施。不得在浮煤或浮矸上架设支架。宜丰新庄铜铅锌矿安全生产档案管理制度宜丰新庄铜铅锌矿安全生产档案管理制度WG-ABZD-091、目的对安全生产档案展开有效率掌控，确保安全生产档案的有效性，特制订本制度。2、范围适用于于矿山安全生产档案的管理。3、职责3.1安全环保部负责管理安全标准化系统文件的管理。3.2生产技术部负责管理技术资料和图纸的管理。3.3机动部负责管理设备设施资料的管理。3.4各部门（单位）负责管理本部门（单位）的安标准化系统文件和安全记录的管理。4工作内容4.1安全环保部对安全标准化系统文件展开管理，按照文件与资料管理制度（WG-ABZD-07）继续执行。4.2生产技术部对技术资料和图纸展开管理，按照文件与资料管理制度（WG-ABZD-07）继续执行。4.3机动部对设备设施资料展开管理，按照设备设施管理制度（WG-ABZD-37）继续执行。4.4各部门（单位）对本部门（单位）的安全标准化系统文件展开管理，按照文件与资料管理制度（WG-ABZD-07）继续执行。4.5各部门（单位）对本部门（单位）的安全记录展开管理，按照安全记录管理制度（WG-ABZD-08）展开。4.6记录5有关文件1、宜丰新庄铜铅锌矿文件与资料管理制度WG-ABZD-072、宜丰新庄铜铅锌矿安全记录管理制度WG-ABZD-083、宜丰新庄铜铅锌矿设备设施安全管理制度WG-ABZD-38其它第二百九十四条严苛按照规定的时间和内容向集团公司呈报各种报表、图纸、资料等。月报必须在次月5日内、季报必须在次季首月5日内报集团公司通风防尘部。第二百九十五条总经理或总工程师至少招集1次通风专业会议，对当月通风工作展开总结，研究化解有关“一通三严防”方面的问题。第二百九十六条每月由总工程师非政府对矿井通风安全生产标准化展开1次全面检查，根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法》展开考核送检评分。第二百九十七条各类通风安全仪器仪表、设备等型号尽量必须统一，采用单位呈报计划，物资供应部门负责管理一招(议)标订货。第二百九十八条“一通三严防”类图例标准参考表中10，瓦斯煤层气系统图中例如存有多套管路系统的，各系统管路以相同颜色予以区分，并标明管径。表中10“一通三严防”类图例煤矿安全监督检查制度积极开展安全监督检查，目的就是为了及时发现问题，及时把隐患苗头歼灭在原始社会状态，防患于未然，它对煤矿安全生产具备不可或缺的关键促进作用。一、安全检查的形式质标办非政府的质量标准化检查机电科非政府的机电设备检查运输科非政府的运输检查地测科非政府的对周边煤矿和预防水的专项检查通风科非政府的“一通三严防”检查安技科非政府的安全检查各业务科室非政府的联手小检查矿领导、业务科室非政府的“分片包干”安全检查安全小分队不定时的安全巡回检查矿值守分队对特定时段、特定地点的监督检查安全员紧盯面、定点、管线的监督检查各级领导、业务科室人员的日常检查二、检查建议生产、机电、运输、通风、地测安全部门非政府的检查，按照本部门业务范围，自行非政府检查。每月检查不少于2次。各业务科室非政府的联手小检查，根据情况须要，临时非政府检查，联手检查由安全部门负责管理非政府，各业务科室精心安排人出席。矿领导、业务科室非政府的“分片包干”安全检查，由各“分片包干”小组自行非政府检查，每月不少于1次。安全小分队不定时安全巡回检查，由安监处负责管理精心安排。安全员紧盯面、网格化、管线的监督检查，由安调科负责管理精心安排。各级领导、业务科室人员的日常检查，按照矿规定各项指标展开检查。所有检查的检查标准，严苛按“本安型矿井质量标准化标准”。同