李沟矿业地测工作管理制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！李沟矿业地测工作管理制度范文大合辑李沟矿业地测工作管理制度李沟矿业地测工作管理制度测量工作就是煤矿正常生产不可缺少的基础性工作，为了并使这项工作更具备准确性，严密性、科学性、充分发挥真正的眼睛和尖兵促进作用，满足用户生产的须要，特制订管理办法：⑴、地测工作及图纸资料管理1、严格执行《测量规程》，熟练掌握测量原理，通晓测量业务，熟识操作方式仪器，掌控仪器的维修保养，保护和采用的科学知识，秉持实事求是的原则和精益求精的科学工作态度。2、冶炼工程平面图》、《井下下对照图》等煤矿所需的各处图纸必须按照图例建议绘制，必须充分反映测量的真实情况，不许弄虚作假，图纸真实可信，精度符合要求。3、及时取值巷道的中腰线，及时展开导线测量，对测量成果及时提供更多领导，以供领导决策，测量成果必须存有检查员核算，然后档案留存。4、所有图纸展开滑动排序，即X、Y、Z与否合乎，并应当查阅几何关系尺寸有无进出。5、所有图纸及资料的核查及复算以及初算都必须盖章，编号，档案。6、激活图纸时，先看看大样图、剖面图、断面图、总平面图、与有关尺寸有没有进出，平面图与剖面图尺寸有没有进出，并必须考量与土建、矿建的关系。7、核查曲线时弄清楚典线参数，并应当再次排序各值为无不对之处，起点、终点、道岔型号等参量有没有错误。8、各原始记录本及排序资料经核查，测量记录、排序、检查者均盖章后编号档案，为可以查资料。9、强化收集各种地测资料的工作。10、应当水泵资料总尼里簿。⑵、标定工作：1、标定工作就是将图纸上的几何关系及有关数据根据精度建议，弄至实地上回去的一项关键工作，必须谨慎，绝对无法马虎专门从事。2、小元煤矿设备目标管理制度小元煤矿设备目标管理制度一、设备管理机构副组长：矿长副组长：机电副矿长机构成员：其余矿领导，各科室负责人日常管理机构：机电科负责管理全矿机电设备的日常管理工作二、设备管理及责任分割煤矿的各类设备管理按照岗位分工的原则，对各设备管理机构成员展开了职责分割：1、同型设备的质量问题由屈生银和王启强负责管理，应当保证每台设备主硅为100%，并确保每台设备在质保期间因机械故障可以及时更改或修理。2、煤矿的各类设备的日常检修和保护由屈生银总负责管理，应当确保各类生产设备的主硅在95%以上，设备的检修率仅100%，轻、空难事件设备事故为零，通常责任设备设备事故为零。3、设备管理机构成员必须定期对煤矿的设备展开检查，对检查出来的隐患及时精心安排处置。谁检查出来的问题由谁负责管理全面落实。三、设备管理目标具体实施：1、创建订货、维修保养、检修及除役的设备台帐、档案，对各类设备展开统一编号管理。2、对大型设备的添置、检修及设备除役时，必须每月提早递交申请报告，等待公司领导审核回去后方可以操作方式。3、设备的日常保护工作由矿机电班负责管理，按照设备的建议努力做到定期检修、维修保养。设备必须的定人、定机、的定职责、努力做到责任明晰。四、考核办法1、对崭新添置的设备因设备质量发生问题由订货人员负责管理设备的退货，例如无法退货的，应当按照公司及煤矿的有关规定给与索赔。2、对须要定期维修保养而未展开维修保养导致设备损毁的对矿机电班判处500元的罚款。。3、例如设备损毁而未及时修理影响生产的根据事故大小对机电班判处1000元的罚款。4、对各单位由于违章操作导致的设备损毁，将按照公司及煤矿的有关规定继续执行。5、机构成员检查出来的问题未及时精心安排处置或没全面落实，对检查人员判处100元的罚款。潘一矿通风管理规定潘一矿通风管理规定为进一步严苛通风管理，保证矿井通风安全，特制订本规定。第一条矿井使用机械通风，矿井主扇必须确保正常运转，对备扇必须确保能够在10min内打开。主扇因检修、停水或其它原因停风时，必须制订停风安全措施，报矿总工程师核准。崭新加装的主扇运转前必须展开性能测量和试运营工作，以后每5年展开一次扇风机性能测量。矿井主扇装置应当强化管理和修理，外部漏风严禁少于5%，矿井每年必须展开一次外部漏风测量。第二条矿井主要扇风机及其反风设施必须按《规程》规定定期检修，深入细致做好每年一次的反风军事演习，确保在10min内发生改变主要入、回去风道和矿井工作面的风流方向，反风时的供风量应当不大于正常风量的40%，并且按《规程》建议做好逆向风门的加装和修理，避免反风时风流短路。第三条矿井必须存有完备可信的单一制的通风系统，相连矿井自行联手通风时，应当基本建设专门措施，由双方矿总工程师非政府会审后，报集团公司核准。第四条通风系统的创建应当以“直观、平衡、合理、可信”为原则，最大限度地增加通风设施的数量，特别就是必须增加风门个数，以增加内部漏风，提升有效率风量利用率。第五条巷道及采区设计施工必须充分考虑通风因素，各冶炼巷道的布置必须合乎《规程》和“一通三严防”有关规定，达至合