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专业文档,欢迎下载!六大系统之供水施救系统维护人员岗位责任制例文30篇六大系统之供水施救系统维护人员岗位责任制六大系统之供水救人系统维护人员岗位责任制1、在矿长和安全副矿长的领导下,严格执行国家安全生产法律法规、条例及矿有关规章制度。2、负责管理加装、废旧、修理给排水、压风等系统的管路,并使其正常运转,按规定搞好各种施工记录。3、负责管理检查各系统管路,防止走、冒著、几滴、凿、堵塞现象出现。4、帮助其它与管道问题有关的工作,积极主动提升工作效率。5、按规定负责管理县丞的地点、部位,并搞好记录。6、顺利完成预防性修理工作和节能环保工作。7、展开日常检验各类水管、泵房和设备间,且保与清洁卫生。8、随时顺利完成领导信访部门的其他工作任务。设备包机制度强化机电设备管理,确保设备的安全运转,充分发挥设备效能,增加机电事故的出现,为了缩短设备寿命,特制订“纸盒机制”管理办法:第一条各种机电设备都必须努力做到纸盒运转、纸盒保护、纸盒检查的三包工作,即为推行专人管理、专人采用、专人保护、专人维修保养、一天两天转让的方法展开管理。第二条主要管路、缆线装置和已推行分散遥控的设备,应当设置专职机电维修工,负责管理分片包干、巡回检查保护工作。第三条包机者必须管住、用不好、协调维修工修通设备,对设备必须可以采用、可以保护、可以检查、可以确定通常故障,经常维持设备和工作地点的洁净、整齐。第四条熟识所纸盒设备的性能,严格执行安全技术操作规程、煤矿安全规程及有关规定,确保设备正常运转。第五条所纸盒设备铭牌、较完整牌和责任牌必须完整无缺。第六条操作者在设备运转过程中辨认出问题,自己无法处置,应立即汇报有关人员展开检查,并汇报上级领导。第七条严格遵守现场交接班,严禁擅离职守。第八条上班时必须把设备运转情况和本班检查中辨认出的问题、处理结果核对至记录本中,并向接班人员交代确切。第九条包机人应当负责管理管住工具、附件和材料。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库安全生产目标管理制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库安全生产目标管理制度1、目的为认真贯彻继续执行“安全第一,预防为主,综合治理,重点监控,规范管理,持续改良”的安全生产方针,逐步实行现代安全管理,确保安全生产,同时实现原订安全目标,特制订本制度。2、适用范围本制度适用于于矿山尾矿库安全生产目标管理。3、术语和定义安全生产目标:根据企业的管理目标,在分析外部环境和内部条件的基础上确认安全生产所必须努力实现的目标。4、职责1)由矿安全生产委员会(以下缩写安委会)统一制订安全生产目标,提供更多尾矿库安全生产目标成立、沟通交流、总结、审核,提供更多同时实现安全生产目标所需的人力、财力、物力、技术资源。2)安全环保部就是矿山尾矿库安全生产目标和指标管理的责任部门,负责管理目标与指标的草案草拟、宣贯、修改、公布等具体内容工作。5、工作内容及建议5.1尾矿库安全生产目标管理制度制定依据:国家的有关法律法规及其它建议;企业的长远规划;尾矿库风险特点;本行业的技术发展动态;防治事故、危害、疾病和财产损失。5.2安全环保部会同,选矿厂、生产技术部等有关部门参予,在搜集有关资料并展开概括分析的基础上,明确提出安全生产目标和考核指标设想,草拟尾矿库安全生产管理目标草案。5.3成立安全生产目标就是必须考量以下内容:1)管理评审的结果;2)风险评价的结果;3)以往安全生产的绩效;4)标准化系统评估的结果。5.4由安委会办公室非政府有关部门和员工代表举行座谈会,对目标和指标草案展开表决。5.5安全环保部负责管理将复审后的草案印发,征询员工意见。5.6安全环保部根据草案展开修改,缴安委会会议探讨通过,由安委会主任展开审查、核准和核发。5.7修改后的尾矿库安全生产目标和考核指标以文件的形式下发给各单位、部门。5.8目标与指标应当不易认知,并与尾矿库安全风险相适应,能够彰显出来企业尾矿库安全生产工作的主要目标。5.9表达、评审与修改:1)以广播、专栏、板报、班前会、员工大会等形式表达至企业每个员工津津乐道,并将其列入员工安全教育培训内容;2)每年由安委会主任非政府有关人员定期举行专题会议对安全生产目标与指标的适宜性展开评审;3)由安全环保部根据企业生产实际、国家法律法规、企业内外部条件变化及年度评审情况,及时对尾矿库目标与指标展开修改。5.10同时实现尾矿库安全生产目标与指标的资源配置1)人力资源:由安全环保部、生产技术部及选厂等部门管理人员负责管理尾矿库安全管理,选厂设尾矿库班组,分体式上岗尾矿工负责管理尾矿库现场管理。2)财力资源:矿尾矿库隐患自查资金从安全费用中列支。3)物力资源:矿布局应急物资、通讯器材、照明设备设施。4)技术资源:矿按设计文件放矿堤坝、铺设排渗设施、掌控库水位、构筑观测设施,按有关技术规范处置尾矿库安全隐患。5.11尾矿库安全生产目标应当涵盖