2023年煤矿爆炸材料库值班制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年煤矿爆炸材料库值班制度范文大合辑煤矿爆炸材料库值班制度煤矿核爆材料库值守制度1、核爆材料库管理员必须经过专门培训，考试合格，并上岗上岗。同时必须强化自学，津津乐道核爆材料管理的法律、法规，掌控所放置核爆材料的有关科学知识。2、按时至岗不许耽误，旷工，更不许擅离职守。3、核爆材料库必须继续执行双人双锁制度，维持通讯通畅。4、核爆材料库管理必须专职专业，值守期间内不许专门从事职业以外的活动，不许班中睡。5、值守期间必须强化检查，辨认出问题，立即化解，无法立即化解的及时报告。6、辨认出核爆材料遗失，被盗，必须及时报告公安机关。7、值班人员必须搞好更替，清点实物，录入数目，账物相符、不明、不许更替，接班人没岗交班不许黄继妍。二O一一年一月办公室电话和井下防爆电话管理办法（骆驼山煤矿）1、地面电话除话机外，均属于网通公司统一管理保护，发生问题由办公室通告监测中心维修。2、井下电话由监测中心负责管理至各工作地点片口，井下主干线的保护和管理由监测中心负责管理。3、盾构工作面由各施工单位正常unclear，等待工作面构成后由监测中心展开环评管理，所出现的材料费与矿协商化解。4、井下电话机发生故障由监测中心保护，外包单位的电话机由外包单位自行解决。例如监测中心更改，所出现的材料费由外包单位分担。5、各工作地点电话线路(包含接线盒，电话机)的较完整由各单位负责管理。川煤广旺公司：深化分配制度改革建立多元薪酬体系本网讯：去年以来，川煤集团广旺公司把深化分配改革做为人力资源管理的工作重点，积极主动大力推进工资总额掌控分配，划拨分配权限，进一步增强基层分配活力，获得了良好效果。2009年，员工人均工资快速增长10%以上。统一思想，进一步增强信心。公司实行“增人不注资、冻伤不减资，提质才注资”的工资总额掌控分配办法，并两次举行工资分配改革大力推进可以，构成改革共识。总额掌控，工效挂勾。在总额掌控上，公司将生产经营单位工资额与当期利润、营业收入和安全指标挂勾考核。在工效挂勾方面，稳步实行岗位工资浮动并与安全、质量标准化和效益指标挂勾考核。按月支付，过程控制。公司严苛按照工资支付管理办法，按月对各单位的安全、盾构进尺和利润指标展开考核。按季度对各单位工资抽取、采用和总额情况展开检查。年底工资总额关账时，对超利和节亏的单位分别按逊于利润额和节亏额的比例，增核效益工资。通过深化分配制度改革，创建多元薪酬体系，公司分配活力获得明显增强，劳动工效获得明显提高，分配观念获得显著转型，技术创新了工资分配办法，工资分配与产业实际进一步切合。2009年，公司从业人员从年初人数为7014人减少至年末的7271人，用工规模获得了较好的掌控。代池坝、赵家坝矿等生产单位在机电技能员工中积极开展“首席员工”、“杰出技能员工”、“明星员工”评选活动，根据相同等级分别给与每月200-500元的技能津贴。天台水泥厂打响技能员工与普通员工总收入差距，同时实现了于职异薪、同级异薪、同岗异薪。XX铁矿生产安全事故报告和调查处理制度XX铁矿生产安全事故报告和调查处置制度1、例如出现伤亡事故，必须分秒必争非政府救治，积极主动采取有效措施防止事故不断扩大，并使事故损失增加至最高限度；2、出现事故所在单位务必在24小时以内向有关领导及主管部门呈报情况；3、事故的处置由安全事故处置领导小组实行，看清事故责任向上级有关部门递交文字报告，并展开善后处理；4、安全事故处置领导小组由企业负责人任组长，生产技术处领导及事故单位领导为成员，其职责范围包含：（1）对事故展开调查取证、处置、看清责任、查明原因、明确提出处理意见；（2）非责任事故，按规定非政府救治、化疗，并按规定标准核销药费、工资、劳保等；（3）对于违章的必须根据责任大小展开行政处罚；（4）搞好事故档案及善后工作，及时向上级主管部门报告；宜丰新庄铜铅锌矿安全生产管理机构管理制度宜丰新庄铜铅锌矿安全生产管理机构管理制度WG-ABZD-051、目的为了全面强化安全生产管理，根据安全生产法等法律法规的规定和建议，特制订本制度。2、范围本制度适用于于矿安全生产管理机构的设置与人员的任命。3、术语安全生产管理机构：通过展开有关决策、计划、非政府和掌控等活动，同时实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的人与自然，从而达至安全生产目标的机构。4、职责4.1矿山依法设置安全生产管理机构，矿长负责管理安全生产管理机构人员的审核，及其他人员的任命。4.2安全生产管理者代表负责管理安全生产管理机构人员的制订、及拟将任命人员的审查。4.3安全生产委员会（安全生产领导小组）负责管理统一领导全矿的安全生产工作，研究决策全矿安全生产关键性问题，审查安全工作进展和确认方案，协同化解存有的安全问题。4.4安全环保部具体内容负责管理全矿的安全生产管理工作，及对拟