陆中德煤矿安全技术措施审批制度规范三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！陆中德煤矿安全技术措施审批制度规范三十篇陆中德煤矿安全技术措施审批制度陆中德煤矿安全技术措施审核制度为了规范安全技术审核工作，全面落实技术审核责任，根据《煤矿安全规程》选定本制度。一、本制度所表示技术审核，就是指设计、作业规程、措施和临时措施的审核。二、设计、措施、作业规程和临时措施依照本制度基本建设和审核，基本建设、审核人员应具有适当的资质。三、所有工程，在工作前必须基本建设施工非政府设计、安全技术措施及作业规程。四、各种设计，安全技术措施及作业规程的基本建设必须合乎《煤矿安全规程》和行业技术建议规范的建议，冶炼作业规程的基本建设应当合乎冶炼设计和作业设计。五、各种设计，措施及作业规程基本建设不好后必须呈报有关部门审核，经批准后，方可非政府施工。1、对于一些日常的隐患自查及临时工程，其设计、措施及作业规程由技术人员基本建设不好后，报矿长审核。2、对于关键性工程的设计、措施及作业规程，必须由矿技术人员基本建设，经矿长盖章，报县煤炭局总工筹办审核。3、各工种操作规程，矿井年度灾害防治和处置计划，冶炼工作面布置及施工设计以及矿井系统的调整等必须报县煤炭局总工筹办审核。六、对于已经批准的设计、措施及作业规程必须根据批准意见，并作适度修正，严苛按批准意见非政府施工。七、经审核不同意施工的工程不得施工。经核准的安全措施、作业规程，技术负责人必须向参予施工的所有作业人员表达贯彻落实，表达贯彻落实完结，拒绝接受贯彻落实的人员应盖章去出席并使没有贯彻落实的人员必须上课。煤矿安全培训中心中心工作人员绩效考核办法为严苛全面落实河南煤矿安全监察局绩效考核制度，进一步提高培训中心的公信力、执行力，现制订河南煤矿安全培训中心工作人员绩效考核办法如下：一、考核方式：河南煤矿安全培训中心工作人员绩效考核使用分月考核，年终汇总考核的方式展开。二、考核非政府：中心设立考核小组，由副主任会同，办公室主任、各科科长出席，考核结果经中心主任审查后，档案、办理手续申报。三、考核内容：（一）业务分工：主要考核所分工的业务在当月的顺利完成情况。按照中心工作人员业务分工项目和岗位职责考核，全部按照建议顺利完成的些满分；太少顺利完成一项的或者某项工作未按建议全部顺利完成的，工作发生差错或犯规的，一次甩3分后。（二）工作效果：主要考核工作顺利完成的效率和质量。某项工作没按照规定的时限顺利完成的，工作顺利完成的效果和质量没达至预期建议的，发生一项甩2分后。（三）工作记录：主要考核工作人员的工作记录情况，建议每个工作日都存有工作记录，记录包含工作内容、存有问题、实行改良措施、问题化解情况等。太少一次记录甩2分后，内容不可循一次甩1分后。（四）业务学习：主要考核工作人员每月的业务学习和自学质量。建议每人都必须出席集中学习和自学，并搞好自学笔记；月底非政府业务考核，划出考核档次，根据考核档次约合分数；当月没自学记录的不能罚球，太少出席一次集中学习的甩两分。（五）政治自学：主要考核工作人员出席政治自学情况、政治思想情况，建议存有自学记录，存有心得体会。无故缺席一次政治自学甩2分后；当月没自学记录的、没心得体会的不能罚球。（六）工作纪律：主要考核工作人员的遵章守纪情况。耽误、旷工一次甩2分后；工作时间内专门从事与工作毫无关系的活动的，每次甩2分后；发生旷工的，不罚球。（七）党风廉政：主要考核工作人员的党风廉政建设情况。未发生违法违纪犯罪行为的本项得满分，发生违规行为的不能罚球，并按有关规定严肃处理。（八）领导信访部门：主要考核工作人员对领导信访部门的事项的顺利完成情况，根据领导精心安排的工作量与顺利完成的工作量的比例去考核，根据顺利完成任务的百分比，约合排序罚球。（九）环境卫生：每周由办公室非政府，对每个办公室展开检查一次，没打扫卫生的一次甩2分后，地面发生烟头、纸屑，物品放置杂乱的，一次甩一分。（十）奖励分后：主要就是对工作人员的工作注重的奖励。某一项工作顺利完成得很出众，受省局领导表彰或奖励的，凭书面材料一次奖2分后；每月最多奖5分后。四、对考核Seiches规定的，在年终考核汇总后，自行处罚、提分后。五、考核工作必须在群众监督下展开，考核人员必须依据标准严格考核，不跑形式。六、本考核做为培训中心工作人员晋级、奖励、考核、评先等的依据之一。七、本规定自发布之日起颁布。机电设备微机管理制度机电设备微机管理制度一、全矿机电设备推行微机电子化管理。二、对主变压器、主通风机、主提升机、主排水泵、甩风机等设备创建电子档案，努力做到一台一档。三、机电设备微机管理档案必须存储至专用硬盘备份，避免数据损毁遗失。四、机电设备更新改造后，必须及时修正电子档案，确保微机档案与实际吻合。五、机电设备微机管理选定专人负责管理，由设备管理员具体内容管理。度通风管理制度汇编煤矿2015年度通风管