陕西有色榆林煤业地测组管理制度汇编规范三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！陕西有色榆林煤业地测组管理制度汇编规范三十篇陕西有色榆林煤业地测组管理制度汇编一、地测组管理制度1.1、测量方面：1.1.1、严苛按照国家和上级有关规定搞好测量管理工作，二要为煤矿安全生产服务。1.1.2、深入细致搞好煤矿井下及地面日常测量工作，努力做到及时、精确，测点标记必须确切，保证工程质量。1.1.3、在每次展开测量放样前必须存有技术组提供更多的非正规的盖章齐全的设计图纸资料及出示的施工放样委托书，否则严禁展开测量放样。1.1.4、负责管理煤矿地面建筑工程施工放样、井巷工程施工放样(不含中线、腰线)、导线测量、巷道剖面、碎部测量、及地形图测绘、修测、补测等工作。1.1.5、对于矿外包施工单位施工的工程，原则上地测组没工程放线的义务。如果施工单位建议地测组为之测量服务，地测量组应与该施工单位签定正式宣布的测量服务协议书。1.1.6、对于大型的全线贯通测量工程，应当撰写全线贯通测量设计说明书，经生产部、总工审查盖章后方可以展开实行。全线贯通后，应当撰写全线贯通测量总结报告。1.1.7、展开巷道全线贯通时，必须按照《煤矿安全规程》的规定距离，把测量数据及时意见反馈至管理部门，由技术组下达通知，同时全面落实安全措施。1.1.8、深入细致搞好煤矿周边的测量工作，会同有关部门把周边情况密确切，避免越界采矿，盗采乱挖出，毁坏保安煤柱。对于存有的安全隐患必须及时向有关部门和矿领导充分反映。1.1.9、填绘专门的煤矿测量图纸。数据必须精确，填绘必须及时，为煤矿安全生产的统一指挥提供更多可信依据。1.1.10、创建有关的测量台帐，搞好各种图纸、资料的档案、看管和保密工作，不经矿主管领导核准，严禁租借。1.1.11、爱惜测量仪器、工具，定期检查、保护、校正、鉴别，保证测量仪器的精确性。1.2、地质及其他方面：1.2.、1地测组应当全面负责管理煤矿各类井巷工程的地质素描、地质编录、三书撰写、结构测量、各类地质预报、涌水量观测、图纸基本建设等日常地质工作。1.2.2依照煤矿建议，按时环评井巷工程量及原煤储存仓(堆上)的环评及盘点工作、按时派发文件报表、填绘互换图，投档“三量”报表、储量报表等。1.2.3、地测组每月为矿递交的环评报表、地质水文预报、涌水量及其他报表、互换图等，应当轻易报矿生产技术部，由矿生产技术部根据矿工作情况刊矿领导及有关部门。例如突遇特定地质构造、预防水隐患或其他关键性安全生产隐患可以及时轻易向矿有关领导汇报。1.2.4、严苛展开地质测量预防水质量标准化管理工作，地测组按照矿预防水质量标准化管理办法继续执行健全各类台账、矿图，强化原始记录的管理力度，并且地测组的质量标准化评选等级应当达至矿建议的等级。1.2.5、地测组必须创建仪器管理制度和台账，并选定专人负责管理管理仪器，已达至防雷、防盗的目的。1.2.6、地测组必须创建地质、测量业务联系制度，例如施工队建议摆线或精心安排其它地质测量任务，技术组须核对工作业务委托书以书面形式处设地测组，地测组依之顺利完成任务后并以地测量联系书的形式及时意见反馈于技术组或施工单位，双方必须以书面盖章形式展开。1.2.7、地测组的作息时间以矿的作息时间为依据，但地测人员就是为生产服务的，也可不受到作息时间的管制，地测组依据工作情况自行安排，但是必须构成制度，无法无故迟到、旷工，而且必须确保时刻满足用户生产一线，努力做到随叫随到，及时顺利完成各项任务。为了不耽搁生产，生产部门所设计的各类工程设计及施工联系书，应当及时传送于地测组，地测组依之展开排序、核查，而后实行展开放样，以便及时为生产一线服务。1.2.8、回采工作面采下后，应当撰写回采工作面的地质、测量总结报告。每月及时填绘互换图，报技术组。1.2.9、具体岗位安全生产职责具体内容岗位安全生产职责提高绞车司机岗位责任制1、坚守岗位,严禁擅离职守,对所在单位的人员与设备安全负责管理,保证生产的安全展开。2、集中精力慎重操作方式,行为规范,严苛按照操作规程作业,在操作方式中严格执行"三不行""五特别注意"3、强化责任心,努力做到"三言""四可以""五汪"。4、深入细致核对"五录"5、努力做到检查、消防用具齐全,维持设备与环境卫生整齐整洁。6、主提升机操作工必须所持«岗位资格证书»方可上岗作业,无牌不许操作方式。大绞车司机岗位责任制1、必须熟练掌握操作程序,熟识设备的原理,结构、性能等。2、保护不好有关设备,绞车加装必须稳固,传动,刹车系统及钢丝绳安全性能必须符合要求方可驾车。3、工作时,必须特别注意听到清信号和特别注意恰当采用信号,努力做到精确驾车。4、驾车期间,必须特别注意绞车运行状况,手不距控制器手把和闸把,辨认出问题及时停放处置。5、工作完结,按规定搞好交接班,并搞好记录。司泵工岗位责任制1、司泵工必须熟识设备的性能、结构