2023煤炭销售管理制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023煤炭销售管理制度范文大合辑煤炭销售管理制度煤炭销售管理制度1、销售原煤时，应向购买方出示同等数量的煤炭销售票，同时创建煤炭销售票采用明细表及台帐。2、必须建立健全煤炭销售票管理和采用制度，存有专人负责管理；票据出具必须规范恰当，盖章本企业印章；按照规定深入细致核对煤炭销售票采用台帐。3、不得销售煤炭时不按规定出示煤炭销售票；不得受让、囤积、套开煤炭销售票。违背管理规定将依据有关规定展开行政处罚。“一通三防”报表审阅制度（新桥煤矿）“一通三严防”报表校对制度(新桥煤矿)为了搞好“一通三严防”报表呈报工作，加强矿井“一通三严防”技术和信息管理，确保矿井安全生产的顺利进行，根据我矿实际情况，特制订新桥煤矿“一通三严防报表校对制度。一、“一通三严防”报表系指以下报表：(一)矿井通风月报表存有：矿井通风月报表，矿井瓦斯爆胎发怒月报表，矿井局部通风月报表，矿井测风月报表，矿井通防仪器仪表采用情况月报，矿井安全监控设备采用情况月报，矿井粉尘预防月报表，矿井通防人员构成表中，矿井通风月度质量标准化检查评选汇总表，矿井通风设施月报表。(二)瓦斯及通风调度日报(三)矿井测尘报表(四)粉尘分散度及游离二氧化硅化验报表(五)矿井监测瓦斯日报(六)矿井监测月报表(七)矿井高码旬报表中二、矿井通风月报表每月底由通风队技术人员搜集有关资料，展开深入细致基本建设，经通风队技术副队长、通风队长、生产科通风组、通风副总工程师、总工程师、矿长校对盖章后，于下月2日前上报永煤公司通风处。同时通风队将审核后的通风月上报生产科通风组、通风副总工程师、矿总工程师。三、矿井通风调度瓦斯日报表由一定业务技术水平的通风调度员在通风队队长和技术副队长的指导下每天展开深入细致基本建设、呈报、废旧，月末交由队技术人员展开永久留存。四、核对通风瓦斯调度日报时，办理手续人员必须在瓦斯汇报记录中甄选当天各地点最小的瓦斯浓度、二氧化碳浓度、空气温度、通风调度记录中较为关键性的“一通三严防”问题，编为通风调度瓦斯日报。五、通风调度日报表每天必须先由通风队长审查盖章后及时上报矿总工程师、矿长审查报请，由矿总工程师、矿长签阅后的报表及时回到通风队，通风队必须立即全面落实矿总工程师、矿长的审核意见，并将通风调度瓦斯日报表上报登机科、通风副总工程师、总工程师。六、矿井测尘报表由通风队测尘员每半月投档一次，经通风队技术副队长、队长审查后，上报生产科通风组、通风副总工程师、总工程师校对，辨认出粉尘异常时，必须及时精心安排有关单位展开化解、处置。七、矿井监测瓦斯日报表由信息监测中心值班员每天早晨制作，由计算机甄选各地点上一天最小的瓦斯数据并分解成报表轻易列印，经信息监测中心主任审查盖章后，报矿总工程师、矿长橄辉。橄辉后的矿井监测瓦斯日报表及时回到信息监测中心，信息监测中心必须及时处理矿总工程师、矿长的报请意见。审核后的信息监测瓦斯日灾祸送来登机科、矿通风副总工程师、矿总工程师。八、矿井监测月报表由信息监测中心技术员每月投档一次，报表内容应当包含监测装备的种类、型号、数量、加装地点。矿井监测月报表经信息监测中心主任审查，报矿总工程师、矿长橄辉后，上报永煤公司通风处。九、矿井高码旬报MINIMINI通风队测风员每旬末搜集高码记录展开投档，经通风队技术副队长、队长审查盖章后，上报生产科通风组、监测监控中心、通风副总工程师、总工程师。通风队根据高码情况及时调整通风系统，确保各地点风量充裕。十、通风队、监测监控中心必须按建议的时间及时上报各种报表，否则每迟一天，对有关责任人罚款50元;公司通报不展开上报的，一次对有关责任人100元。第五章“一通三严防”绘图规范序号图例名称颜色表明1轴流式主要通风机蓝色2局部通风机蓝色3送风红色4春早蓝色5普通风门(不拎调节风窗)(通风系统示意图)蓝色6调节风门(通风系统示意图)蓝色7调节风门(1:5000)蓝色8普通风门(1:5000)蓝色9永久密封红色10调节风窗橙色11测量风站橙色12风桥蓝色13栅栏橙色14阿芒塔风门橙色15躲避水灾路线蓝色16之侧、瓦斯、煤尘灾害路线红色17隔爆水棚红色18隔爆岩粉棚黑色19净化水幕蓝色20转发点喷雾蓝色21DN150闸阀绿色22DN100闸阀红色23DN50闸阀蓝色24DN25闸阀洋红色25三通阀门蓝色26自动水幕(光控)蓝色27风筒蓝色表明：黑白列印时不并作颜色区分，彩色列印时必须按照建议展开颜色区分。附件：（煤矿机电运输战线）配件管理制度(煤矿机电运输战线)配件管理制度为了强化修理责任，保证修理质量，并确保地面维修房周围设备、配件放置有序，杜绝乱堆随地现象，经研究，特制订《地面设备、配件维修管理规定》如下：1、设备、配件升井运往修房、修成房门口后，机修组、电修组人员必须在当天放置整齐。否则，对该组负责管理人员罚