沛城煤矿电缆管理规定例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！沛城煤矿电缆管理规定例文多篇合辑沛城煤矿电缆管理规定沛城煤矿电缆管理规定一、高压电缆：1、高压电缆的选型由机电主管技术员根据《煤矿安全规程》的有关规定编报计划，报矿长、机电总工程师核准订货。2、崭新加装采区变电所或其它加设高压电缆设备的地方，采用电缆应当在供电设计中发生。3、申报电缆计划，应当以生产发展须要启程，在每年基本建设设备更新计划，维简计划时同时算出，以便精心安排购货。4、高压电缆的铺设应当合乎《煤矿安全规程》的有关规定。5、高压电缆的试验，应当按照《煤矿电气设备试验规定》中的试验项目的办法。6、井下紧固铺设的高压电缆，为了易于辨识和管理，以下电缆必须装设电缆的标志牌。⑴井筒日布寺电缆；⑵井下中央变电所高压将近线和出线；⑶关键运输大巷交叉点，即为电缆分支处和联结相同直径电缆接线再分两端；⑷井下设备硐室高压电缆进线和出线，电缆标志牌应当标明电缆规格、型号，电缆长度、用途、保护人。7、在专管高压供电非政府的室内理应图牌板管理，能够将井下电缆的情况充分反映至地面去。8、图牌板内容⑴每个采区电缆的规格、型号；⑵每条电缆的用途、长度及铺设日期；⑶每条电缆都应当标明接线盒的边线、形式。9、高压电缆由机电科统一管理。二、扰动橡胶电缆：1、扰动橡胶电缆管理由机电科非政府负责管理，在管理方法上尽力努力做到数量精确、状态明晰，检修、运转存有记录，情况、何人存有备案，消耗存有数据。2、成立电缆台帐、统计数据电缆申领、开支和年度损耗情况在台帐上要说明。⑴电缆托季马总数；⑵分后规格数量；⑶年度崭新领增加数；⑷年度损耗总数，分后规格数量；⑸电缆管理人员每月展开一次录入。3、成立扰动电缆牌板，及时把井下采用情况意见反馈至地面上来，在牌板上要表明。⑴电缆规格、长度编号；⑵电缆采用地点；⑶资金投入运转日期。4、电缆的派发必须努力做到由主管单位统一申领，统一派发，崭新入电缆，经检查合格方能够派发，不合格严禁采用，电缆主管单位派发电缆必须遵从以下几个原则：⑴生产单位建议减少电缆，一律必须存有审核相关手续。⑵电缆运转中，因电缆损毁须要更改，经审核后，必须揭发原因责任者，并按制度索赔(由责任单位按价索赔)。⑶崭新加装或更改须要存有报告、计划，经矿长核准审查后派发。5、拆毁不必的电缆应当及时废旧，如数交库，主管单位环评。⑴检查每根两端计量数与实际尽寸吻合否。⑵电缆护套与否完备。⑶有没有断线和受损。⑷如果电缆较完整，应当标明登记卡，例如电缆存有损毁和被断必须揭发原因，展开处置(存有采用单位或者原分管单位，并无第二次转交者按价索赔)。6、各单位的扰动电缆，原则上由各采用单位负责管理，例如发生电缆被割去，被剥和损毁一律由各单位照价赔偿。7、橡胶电缆的铺设严苛按《煤矿安全规程》有关规定继续执行。三矿机修队班务公开制度三矿机修队班务官方制度一、秉持全心全意靠工人阶级筹办企业的显然指导方针，在新形势下不断改进和1、日常工分管理：班组工分由各班班长在三日内上分后，班及班组赚平均分人员工分由人事员上分后。上分要以个人工作量为依据，必须努力做到公正、官方强化区队民主管理工作。二、建立健全队务官方制度，全面推行“四通过"、“七官方"制度，无法掺杂个人因素。2、工资奖金管理：报工按员工本人签到报工。月末矿下奖金按照矿制订标准继续执行。举行奖金分配可以，队长、办事员及每班至少一名员工出席，努力做到公正、官方、个人罚款个人分担，不得集体分担。分配办法、工作量、工资奖金总额、总分数、分值、列博、各项罚款、必须在支出之日前一天在奖金发布牌板上发布。3、规章制度制订：制订各项规章制度、评先赏梅、会费收支、困难员工救济及牵涉员工切身利益的关键上开全队班组长以上人员及有职工代表出席的全体会议，必须过半数人员同意方可通过。三、制订安全生产措施：严苛按照《煤矿安全规程》规定基本建设《煤矿安全规程》和各项安全措施，必须分后三班向全体员工贯彻落实，并且由本人盖章盖章，方可施工。重点部位检查制度重点部位巡查检查制度为了保证“雨季”期间矿井的安全生产，确保企业财产不受损失，确保职工家属生命财产安全，本着除隐患、严防大灾的原则，根据上级部门精心安排，融合公司实际情况，分类确认了重点部位，制订了巡查制度。一、 雨季“巡查”领导组：组短：矿长副组长：安全矿长、生产矿长、总工程师、通风助理、机电矿长、预防水副总组  员：安全科、机电科、调度室、地测预防水科、机电科、企管科、保卫科全体成员在雨季期间成立 “巡查”领导组，“巡查”领导组办公室设于预防水科。二、 重点部位主斜井口、副斜井口、春早公井口、送风井口、各配电站、电网线路、风机房，山只岭矿区、工业广场的排洪沟渠、边坡陡峭坎。三、巡查制度1、各部门必须高度重新认识汛期安全工作的极端重要性,必须认真贯彻关于防汛工作的指示精神,深入细致研究汛情,制订