神宁集团白芨沟煤矿综采队泵站工安全生产责任制规范(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！神宁集团白芨沟煤矿综采队泵站工安全生产责任制规范(30)篇神宁集团白芨沟煤矿综采队泵站工安全生产责任制第一条严格执行《操作规程》，不许擅离职守，精心操作方式，精心保护，深入细致钻研业务技术，掌控设备性能、原理、结构和有关标准，不断提升工作能力。第二条经常特别注意观测泵站的运转情况，润滑油的油位及液箱的液量、仪表命令状况，发现异常及时处理，保证采用正常。第三条维持乳化液韧度合格，液箱内并无杂物、并无悬浮物。秉持班检制度，经常维护保养，确保各零部件齐全、套管，油管整齐，设备始终处在较完整状态。第四条随时冲洗过滤器，必须确保设备及周围卫生洁净，特别注意清扫水沟，并使之通畅，不得泵站积水或管路井水走冒著。第五条努力做到安全运转，非工作面联系严禁随意停在泵，出现管路漏液，应当及时更改，确保工作面压力正常。第六条更替时检查泵站、电动机、乳化液箱等与否清洁卫生，泵站周围有没有积水、杂物和淋水。泵站各部分零部件与否齐全、完备、套管。检查各部油位、水位与否符合要求，润滑油杯与否有油，乳化液韧度与否符合规定。第七条乳化液泵站驾车前要深入细致展开以下检查：①泵及油箱各部件是否齐全、完备、套管可信。②齿轮箱、曲柄箱内油量与否符合规定建议，与否存有漏油、渗油现象，滑块的润滑油杯与否缺油。③油箱内乳化液韧度与否达至3%--5%。④装载阀和安全阀的动作压力与否调整最合适，不许用安全阀替代装载阀。⑤各控制阀与否正常并处在恰当边线。第八条检查完并无问题后，关上手动装载阀，启动电动机，检查电动机转动方向与否和箭头命令一致，例如不一致，必须立即停机处置，等待一切正常有误后方可以驾车。第九条电动机运转正常后，关上泵头上换气丝堵，等待空气确定后，再松开丝堵，然后停用装载阀，特别注意观测压力命令情况。第十条泵站运转正常后，应当展开以下检查：①管路系统存有无渗漏现象，胶管有没有损坏以及挤到、抖、甩的地方。②各部运转声音有没有异常。③各部温度与否正常，乳化液温度不应当少于50℃，泵体油温不应当少于60℃。④柱塞腔液压与否最合适，应当以柱塞表面点出的油膜构成少量点滴状为最合适，否则应当调节丝母。⑤随时特别注意观测压力变化情况和安全阀、装载阀的工作情况。⑥过滤器与否损毁或脏而失灵。第十一条正常情况下，不经回采工作面人员许可，严禁停在泵，例如工作中辨认出泵站系统异常，必须停在泵检查处置，等待检查较完整后，就可以资金投入运转。第十二条泵站暂停运转后，必须关上手动装载阀，并对泵站展开一次全面检查和清扫。第十三条停在泵时，泵站控制器应当追到“零”位，各控制阀踢至卸荷边线。第十四条移动泵站后，必须确保管路通畅，保证油管接头与电缆等完备放置整齐。第十五条观测顶板优劣，避免砸毁泵站设施，观测泵站上方，实行严防淋水设施，防止水污染油质。第十六条泵站须要助威时，必须采用专桶专扣。神宁集团白芨沟煤矿通风科科长安全生产责任制第一条认真贯彻表达党的各项方针、政策及上级有关规定和建议。第二条负责管理全科的生产、经营、安全工作，通风质量标准化工作。第三条非政府全科干部、员工积极主动顺利完成矿下发的各项工作任务和生产、安全指标。第四条狠抓各级干部和工人的管理，严苛全面落实各级干部、管理人员、各工种安全生产责任制。第五条检查、监督、全面落实各项工作的实行情况。第六条非政府和参予“一通三严防”工作的关键性技术措施、方案的制订、审查和实行。第七条负责管理举行每日班前会，对当日的工作展开全面精心安排。第八条负责管理非政府每月一次科务会议、安全办公会议、通风专业会议和通风质量标准化检查工作，对上月工作展开总结分析，对下月工作展开全面精心安排。第九条负责管理劳资、材料的各种计划、报表审查及工资、材料的管理工作。第十条非政府、参予井下紧急情况的处置。综掘二队设备材料管理制度综掘二队设备材料管理制度做为一个综掘机械化施工队伍，设备管理就是同意生产进尺的决定性因素，材料管理就是同意职工收入的一项关键内容。为了适应环境项目部设备材料管理须要，提升生产工作效率，特制订本制度。一、设备管理1、非政府机保护认真学习项目部机电设备管理制度，定期对全队机电修理工理论知识培训，提升每个机电修理工的理论知识和技术水平。严格执行机电设备安全操作规程，对于全队的设备管理，努力做到包机至人，推行转让纸盒机制。首先强化保护的技能培训。每周一、三、五晚7：00在保护宿舍存有保护班长展开技能培训，并制订详尽的培训计划，每月展开一次考试，考试不及格人员展开行政处罚。2、强化日常设备的检查检修工作，极力杜绝设备母舒氏运转，保证设备经常维持整齐、洁净、杀菌、安全经济运行。由保护班长负责管理定期对井下设备展开检修维修保养，并使设备寿命达至最大化。3、创建设备管理责任负责制，老爹队长就是第一责任者，就是日常设备管理的关键责任人。老爹队长步入工