机电科机械化修理车间业务范围例文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！机电科机械化修理车间业务范围例文三十篇机电科机械化修理车间业务范围机电科机械化维修车间业务范围1、负责管理全矿冶炼设备的回厂检修、试验及加装、拆毁、废旧工作。2、负责管理液压设备元件检测、检修、冲洗及更改工作。3、负责管理冶炼设备的电气维修及更改工作。4、负责管理液压油的请领、过滤器、派发及管理工作。5、负责管理崭新至冶炼设备的试车及性能检测工作。6、按期保质保量的顺利完成复原任务，确保井下冶炼生产设备的正常市场需求。7、随时协助冶炼一线处置生产中的设备故障，随时介绍设备运转过程中发生的问题，经常掌控采用单位的保护检修及采用情况，多加合理化建议，增加设备的故障率。确保设备运转性能，缩短设备使用寿命。8、搞好技术培训，安全检修工作，严苛掌控安全操作规程。9、负责管理本车间职工技术业务培训，考核工作。主副井口及辅助运输巷安全生产管理制度主副井口及辅助运输巷安全生产管理制度为了强化对主副井及辅助运输巷道的安全生产管理，特制订如下管理制度：1、上下井人员必须至主斜井口展开备案，拒绝接受安全检身后，方可下井。未经井口备案，拒绝接受检身下井者，行政处罚100元。2、副斜井口和辅助运输巷道内，只容许经过调度值班员、安全和对口业务部门（机电、生产、通风、地质）核准过的，在此范围内作业的工作人员可以展开作业和奔跑，其他人员不许在禁区内展开作业和奔跑，否则，行政处罚100元。3、上班人员不得从辅助运输巷内通过，否则，行政处罚50元。4、主副井口周围20米范围内严禁抽烟，或存有氨气作业，否则，行政处罚100元。5、主副井口周围20米范围内存有烟头没及时清扫，对当值井口检身工，一次行政处罚50元。6、在主副井口经过核准的作业队组，每班工作完结后必须负责管理对井口的文明卫生展开清理，否则，一次行政处罚100元。7、在主副井口作业的工作人员必须爱惜安全设施，损毁安全设施除建议恢复正常设施外，另外要行政处罚200元。8、入井人员严禁佩戴化纤衣物下井，否则，行政处罚100元；当值井口检身工连带行政处罚50元。9、入井的五小电器、电缆，必须办理进坑证明，没有办理进坑证明不许下井，私自下井者，行政处罚100元。10、井口母颜氏人员必须负责管理对上下井材料展开备案，逃费或未展开备案，行政处罚当值安检员50元。11、井口检身工负责管理对主副井口展开管理，无人出入或作井巷工程质量验收评定奖惩制度井巷工程质量环评测评奖惩制度工程质量就是安全工作的基础，没较好工程质量并作确保，做好工程质量就是一句空话。为了把我公司建设沦为世界一流的安全高效率矿井，同时实现矿井长周期安全生产，进一步强化工程质量管理，特制订井巷工程质量环评测评奖惩制度。1、井巷工程质量环评标准按《山西美锦能源有限公司井巷工程质量环评及测评细则》。2、工程质量环评时间由安全部根据井下生产情况而的定，环评由安全部非政府，生产部协调。3、有关职能部门、基层区队必须认真学习贯彻落实煤矿三小规程和有关质量标准及测评办法，努力做到懂得标准、可以检查，基层队必须把员工送检、班检、队检融合出来，汪把工程质量检查第一关。4、安全员必须把工程质量做为安全监督的关键部分，生产管理人员必须经常深入细致井下现场介绍工程质量情况，安全员、生产管理人员抽检的结果应当做为月底测评工程质量的重要依据。5、工程质量环评人员必须严格执行环评标准并深入细致核对环评记录，严苛按标准定级，严禁弄虚作假、玩忽职守，否则一经辨认出严肃处理。6、工程质量环评过程中辨认出的隐患，必须现场全面落实化解，无能为力的皮德盖“三定表中”形式责令有关单位限期化解。7、奖惩：凡超过优良等级的工程，奖工资总额的10%；合格等级的工程不奖毁谤罪，不合格的工程罚工资总额的15%，对关键性工程质量事故根据情况分别给与单位负责人和技术负责人100—500元罚款。给与集体500—1200元罚款。8、安全部门必须按时将工程质量情况汇总上报公司领导和有关部门。9、本制度从印发之日起继续执行。10、本制度的解释权归属于安全部。地测防治水工作质量、事故分析及奖惩制度地测预防水工作质量、事故分析及奖惩制度1、煤矿地质测量所有技术工作，都必须严苛按照国家有关技术政策的有关规程继续执行。凡不合乎规程、规定建议的，都必须轻搞或补做。例如发生地测事故，必须从总结经验、吸取教训的态度启程，实事求事，深入细致查案全面落实。2、地测组对向设计、施工、采回等部门提供更多的地质、测量资料的质量全面负责管理，例如发生与实际情况存有进出时，负责管理轻表述或再次调查。3、每个盾构工作面，都必须实际及时编录、整理，例如辨认出疑难问题，及时向公司总工程师汇报，共同分析、研究，明确提出处理意见，并使生产正常展开。4、经常分析研究周围已改采工作面工作资料，融合现工作面的地质情况，预报未拓展区的地质变化，