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专业文档,欢迎下载!地测预防水副总全系列生产责任制(崭新安全生产法)规范合辑地测预防水副总全系列生产责任制(崭新安全生产法)地测副总在矿长和总工程师领导下,履行地测预防水安全生产技术管理职责。职责范围一、参予制订安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案1.非政府制订矿地测预防水管理制度、技术管理制度;非政府审查地测部门负责人安全生产责任制和地测预防水岗位人员操作规程。二、非政府或参予安全生产教育与培训情况2.参予制订安全教育培训计划,监督检查安全教育培训、考核情况。3.贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规、标准规定等。三、监督检查关键性危险源的安全管理措施4.帮助分管领导积极开展本专业专项安全风险识别和事故隐患排查环境治理工作,补足健全矿井关键性安全风险目录,制订管控措施,并非政府实行。5.帮助分管领导每半月非政府一次对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析,并构成会议纪要。6.负责管理本专业关键性安全风险和事故隐患原产、环境治理进展情况的申报、公告。四、非政府或参予应急救援演练7.参予积极开展矿井综合应急演练及专项应急演练。五、检查安全生产状况、排查事故隐患8.非政府积极开展安全检查、安全生产标准化检查和隐患排查环境治理工作;监督检查安全生产责任制全面落实情况、预防水情况。9.监督检查作业规程、安全技术措施、操作规程全面落实情况。10.出席安全生产会议,通报安全检查、事故隐患排查情况,汇报安全生产问题,明确提出整改意见。六、履行职责,阻止违章11.按照规定建议老爹值班作业,履行职责老爹值班职责。12.贯彻执行安全生产规章制度,阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作煤矿一线单位杰出工作奖励办法煤矿一线单位杰出工作奖励办法为调动一线干部职工的工作积极性,引导技术创新,表彰一流,推动全矿安全生产整体水平的提高,根据矿务可以精神,特制订本奖励办法。一、指导思想和工作原则1、指导思想以李矿长科技兴矿、技术创新发展及申煤五届五次职代会关键思想为指导,以促发展安全、海匪、促发展技术创新、促发展工作为显然目标,立足全矿人与自然发展大局,深入细致考核,奖罚融合。2、工作原则①、操作方式程序化、考核数据化、评分标准化、管理人性化。②、公平、公正、官方。③、奖罚融合,综合大力推进。二、适用范围一线各单位:调度室、登机科、技术科、机电科、通风区、矿井区、盾构区、巷修区、运输区、洗煤厂、电厂,并涵盖有关附属单位。三、设立非政府,明晰职责1、设立评奖工作领导小组副组长:索银金副组长:一线各副总以上矿领导成员:调度室、登机科、技术科负责人2、设立评奖工作办公室于调度室,评奖筹办主任由韩增彬担任(资料员:赵栋、索安减、张娅婷)。评奖筹办职责:①、深入细致贯彻落实评奖工作指导思想和原则。②、制订颁布并及时改良健全《评分表》。③、及时非政府检查和评选。④、整理、统计数据、总结各项数据,及时呈报领导小组。⑤、按照程序和标准,做出最终奖励结果并申报之。四、基本奖评机制1、考核方法①、调度室会同非政府,对一线各单位每旬考核评选一次。推行百分考核制。②、各单位每月三旬罚球的平均分即为为当月最终罚球,考核工作人员根据各单位分数排泄名次。③、根据月终罚球位列,对前三名且罚球必须在80以上的单位实行奖励。2、奖励方法①、入围奖励范围的单位,第一名奖金确认为3500元,下一名跟第一名罚球展开比较,每少1分后,增加奖金200元。②、奖金授奖得奖单位,单位得奖后根据本单位工作情况,尽早对个人或班组展开分配奖励。3、考核内容分成五大项:安全、任务、质量标准化与6S管理、执行力、技术创新。每项标准分成20分后,总分100分后。具体内容考核细则见到《评分表》。五、特定奖评机制为彰显对特定贡献单位和个人的注重与嘉奖,特奠定特定奖评机制如下:1、成立单项特定奖三个:安全奖、效益奖、创新奖2、入围单项特定奖需具有的条件:①、阻止或杜绝很大安全事故出现,及时发现并呈报很大安全隐患。②、当月任务顺利完成少于计划30%。③、工作中为矿节省资金少于万元。④、技术创新工作卓有成效,对全矿存有很大影响。⑤、得奖经评奖领导小组及矿务可以集体投票表决通过。以上①-④项条件,具有一项即可步入评审程序。第⑤项为必要条件,不容缺位。3、每项奖金为3000元。已在基本机制中受赏的单位不影响在特定机制中再次受赏。4、奖金印发至单位,受赏单位受赏就是因个人或班组工作注重所致,则该个人或班组分担该项全额奖金的80%,其余20%划入单位。调度室2012-4-25城郊煤矿“两述两会”现场安全证实法实施办法城郊煤矿“两述两会”现场安全证实法实施办法各单位、科室:为进一步提高区队安全管理效果,检验各岗位工种手指口述、岗位叙述、操作规程和岗位危险预见掌握情况,真正充分发挥老爹队长、班组长现